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Sas di Complesso in Deutsche Bank

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Presentazione sul tema: "Sas di Complesso in Deutsche Bank"— Transcript della presentazione:

1 Sas di Complesso in Deutsche Bank
VORREI SAPERE Speciale QUADRI DIRETTIVI Risposte sull’orario di lavoro dei Quadri UNA BUSSOLA PER ORIENTARTI LE RISPOSTE GIUSTE ALLE TUE DOMANDE INDICE CAPIRE L’ORARIO DI LAVORO DOMANDE FREQUENTI: PERSONALE INTERESSATO QUAL’E’ IL MIO ORARIO? PER ORIENTARSI COME POSSO RISPETTARLO? DA C.C.N.L. COSA SI INTENDE PER AUTOGESTIONE? CIRCOLARI AZIENDALI COME E QUANDO ? DA C.I.A. DEUTSCHE BANK L’ORARIO ECCEDENTE NON AUTOGESTITO ? EXTRAORARIO E BUDGET ? 10 ORE MENSILI DI EXTRAORARIO?

2 Sas di Complesso in Deutsche Bank
“In mezzo a tutti, al fianco di ognuno!“ anche con un click…. Navigate sul sito della FIBA in Deutsche Bank UN CLICK PER ESSERE ACCANTO AD OGNUNO Informative continue Contratti/accordi nazionali ed aziendali Consulenza (fondo pensione – polizza sanitaria – sportello previdenza) Pubblicazioni - Giornalini aziendali Modulistica contrattuale-pensionistica-facsimile Volantini Le ns. Strutture al servizio degli iscritti Tanti link utili VISITATE IL PORTALE DELLA FIBA CISL…!! E’ UN UTILISSIMO STRUMENTO PER CONOSCERE E FARSI CONOSCERE CHIARIMENTI SUL CONTRATTO PROBLEMI FISCALI ACCESSO AL FONDO ESUBERI DUBBI PREVIDENZIALI Ogni problema ha la sua risposta sul PORTALE FIBA… Oltre contatti

3 Sas di Complesso in Deutsche Bank
Segreteria Organo di Coordinamento FIBA CISL in Deutsche Bank Spa Maurizio Gemelli(Segretario) Mario Piana Massimiliano Marino Maurizio Baldi Massimiliano Pontiggia FIBA CISL nel Gruppo Deutsche Bank Responsabili Dipartimenti – Area Tecnica Claudio Valena Dipartim. Fiscale/Previdenziali Agostino De Ciechi Dipartim. Fiscale/Previdenziali Marina Lovaglio Dipart. Tem.Genere/Pari Opp Aldo Galimberti Dipartim. Comunicazione/Sito Mimmo Iodice Dipartim. Legale Pio Rossi Dipart. Area Quadri Direttivi

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Capire l'orario di lavoro significa... …avere consapevolezza dei diritti/ doveri per impedire interpretazioni distorte delle norme sui Quadri Direttivi da parte delle Aziende.

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Nel Gruppo DB è interessato il 44% dei dipendenti Aree Professionali : QD3 + QD : QD1 + QD : Totale : + 142 Dirigenti

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Per orientarsi Contratto Nazionale Circolari della Banca C.I.A.

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dal CCNL ORARIO DI LAVORO L’orario di lavoro dei quadri è in “…correlazione temporale con l’orario normale applicabile al Personale inquadrato nella 3^ Area professionale addetto all’unità di appartenenza, con le caratteristiche di flessibilità temporale proprie di tale categoria (Quadri) e criteri di “autogestione” individuale che tengano conto delle esigenze operative.” Art.81.

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dal CCNL AUTOGESTIONE “Le Parti, in coerenza con quanto previsto dal presente articolo (Art 81), sottolineano la rilevanza dell’autogestione della prestazione lavorativa - il rigido controllo della quale non è compatibile con le caratteristiche della categoria (Quadri) - anche quale fattore di responsabile autovalutazione dei quadri direttivi circa i “tempi” della propria attività di lavoro, in coerenza con le esigenze operative ed organizzative dell’impresa.” (chiarimenti a verbale art. 81).

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dal CCNL AUTOGESTIONE “Le Parti condividono, altresì, che una corretta applicazione della presente disciplina non può prescindere dal porre in essere tutte le possibili misure organizzative dirette a rendere effettiva l'autogestione della prestazione lavorativa…” (chiarimenti a verbale art. 81).

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dal CCNL REPERIBILITA’/AUTOGESTIONE “….reperibilità………………per i quadri direttivi gli interventi effettuati vanno tenuti in considerazione ai fini dell’autogestione della prestazione lavorativa di cui all’art. 81.” (Art. 36).

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L’Azienda ha dato istruzioni precise? La più recente circolare, peraltro relativa al CCNL precedente, che tratta della prestazione lavorativa dei Quadri Direttivi, è la n. 208/2001.

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Dalla Circolare Aziendale “Il criterio di autogestione viene a costituire un particolare fattore di responsabilizzazione dell’addetto, in quanto lascia in buona misura all’interessato, fermo restando il ‘controllo’ dell’impresa tipico del rapporto di lavoro subordinato, la valutazione circa il tempo della propria attività di lavoro in diretta connessione alle esigenze operative che gli sono proprie”.

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Dalla Circolare Aziendale … per “normale prestazione lavorativa” dei quadri direttivi è da intendersi quella effettuata in correlazione temporale con l’orario di lavoro osservato presso l’unità… perché si configurino prestazioni aggiuntive, occorre che le medesime, rese ovviamente per obiettive esigenze di servizio, non siano state recuperate in corso d’anno attraverso il meccanismo dell’autogestione individuale della prestazione lavorativa.

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Dalla Circolare Aziendale “autogestione” non significa ovviamente poter decidere autonomamente tempi e modalità di espletamento della propria prestazione lavorativa, ma poterla “gestire”, responsabilmente, con criteri di flessibilità senza rigidi vincoli di orario, compatibilmente con le prioritarie esigenze di servizio connesse al ruolo ricoperto e/o alle attività svolte e, più in generale, con le responsabilità individuali proprie della categoria.

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Dalla Circolare Aziendale Appare peraltro evidente che laddove tale “flessibilità” si traduca in una “assenza dal servizio” di una certa entità (ad es.: mezza giornata o giornata intera) la stessa dovrà essere di norma concordata con il proprio responsabile diretto. I responsabili diretti sono pertanto tenuti a garantire le condizioni che permettano, compatibilmente con le esigenze di servizio, un effettivo esercizio dei criteri di flessibilità e di autogestione della prestazione lavorativa dei quadri direttivi, ferma restando, ovviamente, la facoltà di direzione e controllo tipica del lavoro subordinato.

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Altre Circolari Dalla circolare 145/2002 Permessi e congedi “I criteri ed i principi di cui sopra (permessi retribuiti ad ore) trovano applicazione anche nei confronti dei Quadri Direttivi, fermi restando i criteri di flessibilità temporale e di “autogestione” individuale propri della prestazione lavorativa di tale categoria….”.

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Dal C.I.A. Art. 18 VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI “…nei confronti di ciascun collaboratore si terrà annualmente – e comunque entro il primo quadrimestre dell’anno successivo a quello cui si riferisce – un colloquio di valutazione tra lavoratore/lavoratrice e il suo responsabile diretto. Nel colloquio sarà fornita agli interessati l’informativa circa il merito della valutazione professionale delle prestazioni relative all’anno precedente. Al termine del colloquio il lavoratore/lavoratrice potrà richiedere copia della parte della scheda contenente la sintesi della valutazione nonché i commenti e le osservazioni che il lavoratore/lavoratrice stesso potrà annotare direttamente sulla scheda in apposito spazio ..”.

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Domande frequenti Qual’è il mio orario ? Come posso rispettarlo? Cosa si intende per autogestione”? Come posso autogestire l’orario? L’orario che non ho potuto autogestire mi verrà remunerato? Sono obbligato a fare 10 ore mensili di extraorario?

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Qual'è il mio orario? L’Art. 81 2°comma CCNL stabilisce una correlazione temporale tra l’orario dei Quadri e l’orario normale applicabile al Personale della 3° Area Professionale addetto all’unità di appartenenza, quindi 37 ore settimanali.

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Come posso rispettarlo? Gestendo autonomamente tempi e modalità di lavoro, prevedendo eventuali recuperi di extraorario tenendo conto delle esigenze operative.

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Cosa si intende per autogestione? Si intende una responsabile autovalutazione circa i tempi della propria attività lavorativa basata sul rapporto fiduciario senza un controllo rigido dell’orario.

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Come e quanto posso autogestire l'orario? Non avendo vincoli rigidi di orario, puoi gestire responsabilmente la tua prestazione lavorativa secondo la tua valutazione, dando ovviamente priorità alle esigenze di servizio connesse al tuo ruolo. Solo in caso di assenze di mezza o intera giornata, devi concordarle con il tuo diretto responsabile.

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L'orario eccedente non autogestito mi verrà remunerato? E’ prevista la possibilità che l’Impresa corrisponda un’apposita erogazione a fronte di un impegno temporale particolarmente significativo durante l’anno. L’incontro previsto dal nostro C.I.A. sulle valutazioni della tua prestazione, è l’occasione per richiederla annotando, nella scheda di sintesi, le tue osservazioni in merito.

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Anche se non ho raggiunto il budget? Non è condizione essenziale (né per l’apposita erogazione, né per l’assegnazione del giudizio professionale) il raggiungimento del budget. Secondo il contratto, la prestazione lavorativa dei Quadri Direttivi deve essere orientata al raggiungimento di obiettivi prefissati.

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Sono obbligato a fare 10 ore mensili di extraorario? Non più! Il riferimento alle 10 ore era compreso nel CCNL del 1999 a fronte delle quali era prevista una forfetizzazione mensile ( e Lire). Dal CCNL 2005 in poi tale cifra è stata inserita come parametrazione dello stipendio dei Quadri che ne ha provocato un innalzamento togliendo l’obbligo delle dieci ore obbligatorie. Per questo ogni ora di extraorario fatta va “autogestita”.

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QUANTO COSTA UN'ORA DI LAVORO IN MENO Ipotizzando un’ora al giorno di lavoro non pagata (calcolata utilizzando come parametro medio la paga oraria di un QD1 a 12 scatti di anzianità) effettuata da tutti i Quadri Direttivi si ottiene: Risparmio aziendale annuo procapite: ca ,00 euro Risparmio annuo complessivo : ca ,00 euro.


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