Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil.

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1 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 1.Investimenti nellultimo decennio 2.Anticipazioni sulla nuova progettazione integrata Schema intervento

2 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 Gli investimenti nellultimo decennio Debole intensità 2.600 Euro pro-capite contro media regionale di 4.000 4,5% investimenti regionali (pop=7,5% tot regionale) 300 milioni di Euro di investimenti (30% intera Provincia)

3 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 Gli investimenti nellultimo decennio Quota elevata opere pubbliche (58% contro media reg. del 51%) Bassa incidenza investimenti produttivi (34% contro media reg. del 44%) Deboli investimenti in ricettività, servizi al turista, servizi telematici, Alta formazione, Servizi comuni alle imprese, agricoltura, incentivi a grandi imprese

4 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 Gli investimenti nellultimo decennio Gap investimenti supportati da incentivi pubblici rispetto al resto della Sardegna Difficoltà ad attivare progettualità

5 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 Gli investimenti nellultimo decennio Tempi lunghi per finanziamento e realizzazione Attuazione solo parziale Gap tra programma iniziale e azioni realizzate Progettualità attivata: Frammentarietà interventi Assenza respiro strategico

6 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 Gli investimenti nellultimo decennio Perdita di posizioni in campo economico Riduzione influenza nella sfera amministrativa Conseguenze: Indebolimento sistema Perdita di competitività Impoverimento relativo dotazione beni pubblici, capitale sociale e produttivo

7 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 Gli investimenti nellultimo decennio Buon numero di iniziative Area: Golfo dellAsinara (Alghero, Sassari, Sorso, Sennori e Porto Torres) Progetti partenariali: Temi progetti pubblici: miglioramento vivibilità urbana, adeguamento mobilità area vasta, valorizzazione patrimonio culturale, storico e ambientale a fini turistici; Temi progetti Privati: sviluppo settori di tradizionale vocazione (agroalimentare) e new economy (ICT e lindustria a lelevata tecnologia), servizi

8 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 Gli investimenti nellultimo decennio Deficienze organizzative Incertezza e mutevolezza regole Ostacoli: Lungaggini burocratiche Inadeguatezza offerta localizzativa Gran parte degli interventi non viene realizzata

9 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 La nuova progettazione integrata Elevato numero di iniziative Unanticipazione (manifestazioni di interesse): Temi progetti pubblici: politiche ambientali, miglioramento della qualità della vita urbana, rigenerazione del centro storico, itinerari culturali, riqualificazioni edilizie ed urbanistiche. Temi progetti Privati: sviluppo settori di tradizionale vocazione (agroalimentare), turismo, ICT, distretto della creatività Grande assente: tema di Sassari Città universitaria e crescita delle competenze

10 Comune di Sassari Settimana strategica I progetti di sviluppo Sassari, 26-30 Settembre 2006 Fil. n. 7 Cagliari Ag. G.R.S. Cagliari Fil. n. 1 Cagliari Fil. n. 9 Cagliari Fil. n. 6 CagliariFil. n. 3 Cagliari Sede Cagliari Fil. 1 Quartu Fil. 3 Quartu 4 La nuova progettazione integrata Frammentarietà o iniziative di sistema? Solite cose o progetti di respiro strategico, in grado di dare allarea una prospettiva di sviluppo?