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SASSARI COMPETITIVA - TENDENZE GENERALI crescente integrazione innovazione tecnologica mutamenti demografici evoluzione dei gusti/stili di vita cambiamento.

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Presentazione sul tema: "SASSARI COMPETITIVA - TENDENZE GENERALI crescente integrazione innovazione tecnologica mutamenti demografici evoluzione dei gusti/stili di vita cambiamento."— Transcript della presentazione:

1 SASSARI COMPETITIVA - TENDENZE GENERALI crescente integrazione innovazione tecnologica mutamenti demografici evoluzione dei gusti/stili di vita cambiamento delle regole - IMPLICAZIONI maggiore competizione circuiti globali ruolo centrale della conoscenza nuovi fattori di successo

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9 Valore aggiunto per abitante 1996-2000 - 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000 SLL SSSLL Alghero SLL Castelsardo SLL CASardegnaItalia 1996 2001

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12 DESCRIZIONE ISTAT SPECIALIZZAZIONE PRODUTTIVA SLL A: Sistemi senza specializzazione, che risultano privi di fattori di localizzazione specifici e che non sono stati investiti da processi significativi di sviluppo …. SASSARI BA3: Sistemi locali caratterizzati dalla concentrazione di addetti alle attività di ricettività e ristorazione … ALGHERO

13 RISULTATI INDAGINE SULLE IMPRESE ICT Consolidamento Maggiore specializzazione Limiti alla crescita: forte individualismo; mancanza di sinergie con istituzioni locali; carenza di competenze; programmazione dirigistica Punti di forza: buona capacità progettuale; collegamenti con reti sovralocali; radicamento territoriale;

14 RISULTATI INDAGINE SUL TURISMO IN CITTA settore in crescita dimensione economica apprezzabile forti potenzialità sotto il profilo del radicamento territoriale (filiere, sistema ambientale, qualità urbana, sinergie sovracomunali) evoluzione positiva della domanda

15 SASSARI COMPETITIVA PRIME INDICAZIONI Riposizionare economia del territorio Costruire la società locale della Conoscenza Rafforzare i settori dove esistono vantaggi competitivi conclamati Fare perno sugli assets locali per ampliare la base produttiva Non solo investimenti ma anche interventi intangibili (es. Piano Strategico ma non solo….)


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