Le strutture TT dell’INFN cosa fanno e come usarle

Presentazione sul tema: "Le strutture TT dell’INFN cosa fanno e come usarle"— Transcript della presentazione:

1 Le strutture TT dell’INFN cosa fanno e come usarle
Pier Paolo Deminicis, Ilaria Giammarioli, Cino Matacotta LNF, 13 ottobre 2016

2 UN PO’ DI NOMENCLATURA Bisogna evitare di confondere tra loro:
RICERCA APPLICATA FONDI ESTERNI aka RICERCA COFINANZIATA TRASFERIMENTO TECNOLOGICO Sono concetti molto ma molto correlati ma distinti e Scambiarli genera equivoci. Ad esempio, sono affermazioni false: TT = ricerca applicata TT = collaborare su FE con imprese TT = reperire fondi al di fuori del FOE

3 Area di intervento delle
la condivide con la comunità scientifica la condivide con la società INFN genera conoscenza Area di intervento delle nostre strutture TT questa entità sfrutta per i suoi fini la conoscenza acquisita la condivide con un’entità economica 1) l’entità economica paga l’INFN => trasferimento tecnologico «classico» 2) i costi sono condivisi e/o c’è un terzo che finanzia => ricerca collaborativa o Fondi Esterni 3) INFN paga l’entità economica => trasferimento tramite procurement

4 Alle strutture che si occupano del Trasferimento Tecnologico dell’INFN viene affidato il compito di gestire le interazioni tra la conoscenza generata dall’Ente e le organizzazioni che le sfruttano economicamente (aziende ma non solo). Questo compito si materializza in tre filiere operative, molto interconnesse tra loro ma distinte per ruoli, professionalità e strumenti: Scouting: per prima cosa occorre individuare le situazioni di potenziale (a) o fattuale (b) interesse economico a) risultati scientifici cui si riconosce un valore applicativo b) interazioni in atto con imprese Tutela: una volta identificati il risultato conseguito o/e l’interazione in atto, occorre proteggere gli interessi dell’INFN utilizzando gli strumenti di tutela della conoscenza (brevetti, privative, accordi di confidenzialità…) Valorizzazione: individuato un qualsiasi operatore esterno che è interessato a trarre (o trae) benefici economici dallo sfruttamento della conoscenza INFN, occorre massimizzare, nei limiti del mutuo interesse (mercato) i ritorni monetari, di immagine, di collaboratività ecc… per l’Istituto

5 Organizzazione tt INFN
RETE SCIENTIFICA RLTT MANAGEMENT Scouting Supporto locale CNTT AMMINISTRAZIONE UTT Linee di indirizzo Controllo Gestione operativa Servizi alla Rete

6 INFN genera conoscenza
la condivide con un’entità economica questa entità sfrutta per i suoi fini la conoscenza acquisita 1) l’entità economica paga l’INFN => trasferimento tecnologico «classico» 2) i costi sono condivisi e/o c’è un terzo che finanzia => ricerca collaborativa o Fondi Esterni 3) INFN paga l’entità economica => trasferimento tramite procurement Area di intervento diretto strutture TT: DISCIPLINARE PER LA VALORIZZAZIONE ….. Area di intervento diretto o di supporto ad altre strutture Area di intervento di supporto ad altre strutture

7 UTT Area di intervento diretto:
- Scouting: assistenza alla rete RLTT Tutela: istruttoria invenzioni, cura dei depositi e del mantenimento brevetti, gestione del know how, accordi di confidenzialità, accordi di co-titolarità, accordi di riservatezza Valorizzazione: studi preliminari di mercato, individuazione aziende, negoziazione diretta, contratti licenza, commesse di ricerca, consulenza e forniture di beni e servizi, calcolo dei costi delle attività UTT Aree di intervento indiretto: Esame clausole sulla proprietà intellettuale di tutti gli accordi sottoscritti dall’INFN, incluse convenzioni, partecipazione a bandi e, auspicabilmente, appalti per forniture hitech a INFN REFERENTI LOCALI PER IL TT Diretti collaboratori del Direttore di struttura per attività inerenti il TT Figure di riferimento per valutare azioni di TT e accedere ai servizi dell’UTT

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10 LE PERSONE Cino Matacotta Pier Paolo Deminicis Ilaria Giammarioli
Responsabile ufficio Membro CNTT Pier Paolo Deminicis Valorizzazione e contratti Supporto creazione spin off Ilaria Giammarioli Tutela proprietà intellettuale Supporto alla brevettazione 06 – 06 – 06 – RICHIESTE DI SUPPORTO E DOWNLOAD DOCUMENTI UFFICIALI: