Il nuovo ospedale di Taranto

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
L’esperienza del progetto “Welfare and Health Cooperation in Balkans”
Advertisements

Progetto Sperimentale Home Care
Conferenza dei Servizi del Distretto 5 Civita Castellana 06/02/2006
Parma, 15 aprile 2009 Relatore : Giuseppina Rossi
1 Parma, 15 aprile 2009 Relatore: Luca Sircana I PROGRAMMI PAL LAREA DELLA CONTINUITÀ LAREA DELLINNOVAZIONE TECNOLOGICA E DELLO SVILUPPO DEL.
Lead Market Nuove opportunità per il mondo del lavoro (a cura di Antonello Pezzini)
Strumenti e metodologie per la valorizzazione dellinnovazione.
Deliberazione Giunta Regionale Toscana n. 716 del 3 agosto 2009
La gestione informatizzata e integrata dei dati clinici nell’Azienda Ospedaliero Universitaria di Ferrara Dott. Roberto Bentivegna Direzione Medica di.
DDSI Francesca Nardini
LA RIABILITAZIONE COME PROCESSO DI INTEGRAZIONE
Linfluenza della mobilità sanitaria su programmazione e investimenti di Regioni, ASL e strutture sanitarie Francesco BERTI RIBOLI.
Piano Strategico pagina 1 PIANO STRATEGICO : PERCORSO E PRIME PROPOSTE Piacenza, 3 giugno 2008.
Le Cure Primarie nel sistema della Sanità Territoriale Dario Grisillo
Buongiorno a tutti Forum PA 2005.
V Giornata Mondiale BPCO Azioni per contrastare lo sviluppo della BPCO Obiettivi di medio e lungo periodo nellambito dei Piani Sanitari Regionali Assessorato.
Giovedì 7 Giugno Obiettivo generale 1. analisi del sistema produttivo locale e del mercato fieristico nazionale e internazionale 2. individuazione.
Legge provinciale 23 luglio 2010, n. 16
Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori
SETTORI PRIORITARI PER IL PERIODO AGENDA EUROPEA PER L'APPRENDIMENTO DEGLI ADULTI 1.
Il MMG come garante dei passaggi tra domicilio, RSA ed ospedale
1 UIL Pensionati, Roma LAURA PELLEGRINI Agenzia per i Servizi Sanitari Regionali Livelli Essenziali di Assistenza DIRITTO ALLA SALUTE. NOI CI CREDIAMO.
Business Plan Game «Il Nuovo Ospedale di Taranto»
Programmazione sanitaria, Promozione della salute e Qualità
RIFONDARE LA MEDICINA GENERALE UN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICA UN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICA O UN NUOVO SPAZIO DI CONTRATTAZIONE SINDACALE? O UN NUOVO.
Ospedale San Raffaele del Mediterraneo
EQUITÀ di ACCESSO alle CURE
NUOVO OSPEDALE DI TARANTO
L’importanza dell’Idea e del Progetto “Lungodegenza ospedaliera in Struttura Residenziale” R.I.D. Elisabetta Guidi Inf. Coord. Silvia Nughini.
Il Piano per la ricerca e l’innovazione: priorità e linee di azione
Integrazione e Territorio
Alexandra Berrino Claudia Bianchino Francesca Raggi Rosa Maria Marchi
Il Nuovo Ospedale di Taranto - HSRM
Convegno “Governance sanitaria, modelli unici regionali
D.ssa Maria Pompea Bernardi Commissario Straordinario
CURE DOMICILIARI IN LUNGOASSISTENZA
1 Parma, 15 aprile 2009 Relatore : Gian Luca Giovanardi RETI CLINICHE INTEGRATE E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI revisione della rete ospedaliera Coordinatori:
SERVIZIO DI PSICOLOGIA CLINICA Cefalù,
Medicina di Comunità Presentazione del Corso
IRC – 2011 I nnovazione, R icerca, C ompetitività Dalla “rete” per la conoscenza al “network” per competere.
Gian Paolo Bezante UOC Clinica di Malattie Cardiovascolari IRCCS AOU San Martino - Genova Programmazione e Formazione: ruolo della Scuola di Specializzazione.
L ’Unità di terapia semi-intensiva in Lombardia: proposta di rete G. Bosio, W. Casali, A. Pietra.
UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO EMILIA Prof. Maria Angela Becchi Medicina di Comunità Medicina di Comunità I problemi del Paese CdL in Medicina e Chirurgia.
UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO EMILIA Prof. Maria Angela Becchi Medicina di Comunità Premesse CdL in Medicina e Chirurgia 5° anno a.a
Strategia per la ricerca e l’innovazione per la smart specialisation Regione Marche Assessorato Attività produttive Ricerca e Innovazione.
UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO EMILIA Prof. Maria Angela Becchi Medicina di Comunità Medicina di Comunità Presentazione del Corso CdL in Medicina e Chirurgia.
IL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE Prof. Andrea Mignone (Università degli Studi di Genova) Storia della Pubblica Amministrazione II Anno Accademico 2008/2009.
Il grande anziano: epidemiologia della disabilità per la programmazione socio sanitaria Malo (Vi) 7 dicembre 2002.
Gruppo rispetto della riservatezza Gruppo ospedale senza dolore
Università degli Studi di Milano Polo Universitario Conferenza dei Servizi 5 febbraio 2005 “L’accoglienza al cittadino”
CONGRESSO ANNUALE S.I.D. Torino, 20 giugno 2015
DIREZIONE AZIENDALE DELLE PROFESSIONI SANITARIE - D.A.P.S.
E-health digitalizzazione e semplificazione Angelo Lino Del Favero Presidente Federsanità ANCI “L’Informazione nella sanità digitale: qualità, sicurezza,
Sonia Ribera Segreteria FP Medici Cgil INTEGRAZIONE TRA OSPEDALE E TERRITORIO LO SVILUPPO DEI SERVIZI ASSISTENZIALI 24/11/20151 Seminario Spi Cgil Lombardia.
ATS (Agenzia Tutela della Salute)
PROGETTAZIONE DEI PERCORSI (PDTA – PCA – PAI) STRUMENTI E METODI PER PROGETTARE, GESTIRE E MONITORARE UN PERCORSO 30 OTTOBRE 2014 Caterina E. Amoddeo Direttore.
C.R.E.A. Sanità – Università di Roma «Tor Vergata» L'universalismo diseguale (con un focus sui MD) Federico Spandonaro Università di Roma Tor Vergata C.R.E.A.
Nuove strategie regionali di governo della cronicità e fragilità
Membri della Commissione:
“Il Fisico medico è una figura professionale che applica i principi e le metodologie della fisica in medicina, nei settori della prevenzione, della diagnosi.
UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO EMILIA Scuola di Specializzazione in Medicina di Comunità Direttore Prof. Maria Angela Becchi La Specializzazione in Medicina.
Investire in salute L’acquisto di apparecchiature mediche per il Nuovo Ospedale di Biella Biella, 13/03/2014 Palazzo Gromo Losa di Prarolo.
Strategia per il riordino ospedaliero Bologna – 29 novembre 2013 Eugenio Di Ruscio.
APPLICAZIONE DELLA SNA IN SANITA’* 1. PROGETTAZIONE E MODELLI DI ORGANIZZAZIONI SANITARIE (OSPEDALI, UNITA’ OSPEDALIERE E DIPARTIMENTI) 2.FRUIZIONE DEI.
AZIENDA OSPEDALIERA ORDINE MAURIZIANO DI TORINO Seminario Politecnico – A.O. Mauriziano
Innovazione e Sperimentazione a trecentosessanta gradi: Gestionale Organizzativa Tecnologica Dott. Amedeo Amadeo 09 Aprile 2008Università di Bergamo.
Finalità Riforma del sistema socio-sanitario e agenda digitale in FVG Servizi più accessibili per i cittadini Udine – 16 giugno 2015 Direzione centrale.
Scenari di sviluppo sostenibile dell’assistenza socio sanitaria della Zona Valtiberina Conferenza dei Sindaci OSPEDALE VALTIBERINA Dr. Nilo Venturini martedì.
DINAMICHE COMPETITIVE E SVILUPPO DELLE IMPRESE COOPERATIVE DEI SERVIZI LOGISTICI IN TOSCANA Prof. Gaetano Aiello Università degli studi di Firenze Le imprese.
Transcript della presentazione:

Il nuovo ospedale di Taranto Accoglienza, innovazione, efficienza, professionalità: a Taranto oggi l’ospedale del futuro a misura d’uomo Gruppo 1 Flavia Denaro Valeria Montinari Stefano Mazzone Rosanna Inniciello Laura Chiariello Maurizio Greco Francesco Battaglia Taranto 13 Luglio 2012

ELEVATA MOBILITA’ PASSIVA Contesto Trend demografico in decremento Invecchiamento della popolazione Area ad elevato rischio ambientale Prevalenza di patologie oncologiche Polmone Pleura Vescica Offerta centrata sulla bassa-media complessità Frammentazione della rete ospedaliera ELEVATA MOBILITA’ PASSIVA

San Raffaele del Mediterraneo Struttura innovativa affidabile e competitiva Organizzata per intensità di cura Elevati standard di efficienza Professionalità e competenza

La concorrenza 8 PO 9 cdc

Mercato e clienti Chi Popolazione di Taranto e provincia Regione Puglia Regioni limitrofe Cosa Prestazioni cliniche di alta complessità Oncologia Rapido accesso ai servizi Diagnostica ad elevata tecnologia Ricerca e innovazione Elevati standard assistenziali

Attività sanitaria Garanzia dei LEA e recupero mobilità passiva 572 posti letto orientati alla alta complessità medica e chirurgica DEA di II livello potenziato con Triage Attività Intramoenia Personale altamente specializzato Ricerca clinica Miglioramento efficienza e appropriatezza dell’accesso al PS PPP con Fondazione S. Raffaele e università: attività di formazione continua Ampliamento dell’offerta Miglioramento continuo

Accoglienza Facilità all’accesso sia alla struttura che ai servizi User friendly front-office Percorsi facilitati per mamme anziani e disabili Ampio parcheggio Elevato comfort alberghiero Servizi ai pazienti Bar e area ristoro Vasta area commerciale

Comunicazione e Marketing Strategia di Marketing MMG e PLS Popolazione di riferimento Università Ricerca Formazione Fondazione S.Raffaele Immagine Job Rotation

Proiezioni economico-finanziarie Fonti di finanziamento Regione Puglia 120mln€ Risorse proprie 94,2 mln€ FINANZIAMENTO TOTALE 214,2mln€ Orizzonte temporale 4 anni: fase di costruzione e di transizione 1° anno: 1% 2° anno: 21% 3° anno: 43% 4° anno: 35%

Bilancio previsionale Tetto di spesa invalicabile di 150 mln € Risultato di bilancio previsionale di circa 143 mln €

Convenienza dell’investimento VAN= € 521.321.740,82 TIR= 20,2% INVESTIMENTO ECONOMICAMENTE SOSTENIBILE Risultati basati su una casistica che comprende sia i livelli di attività attuale che sia un recupero della mobilità passiva del 24% a partire dal primo anno

San Raffaele del Mediterraneo Un nuovo Ospedale in grado di garantire qualità, sicurezza ed equità, integrato nella rete locale e regionale e fondato su principi di etica pubblica