ASP “Centro Servizi alla Persona” di Ferrara Piano programmatico pluriennale 2016 / 2018. Dott.ssa Angela Alvisi Presidente ASP CTSS - 12 maggio 2016 1.

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ASP “Centro Servizi alla Persona” di Ferrara Piano programmatico pluriennale 2016 / Dott.ssa Angela Alvisi Presidente ASP CTSS - 12 maggio

Indice  Aree di intervento  Attività e bilancio consuntivo 2015  Relazione programmatica e bilancio di previsione pluriennale

Aree di intervento ASP Casa Residenza Servizi territoriali Abitazioni e bonus Migranti Aree di intervento previste nel contratto di servizio e atti aggiuntivi tra ASP e Comune di Ferrara, Masi Torello e Voghiera Convenzione tra ASP e Prefettura Aree di intervento previste nel contratto di servizio tra ASP e Comuni e ASL, FRNA-FNA 3

Casa Residenza  Posti totali 65, così articolati:  3 posti di CRA  40 posti di Nucleo AIA  2 pl gravissima disabilità  20 posti Nucleo Alzheimer – valenza provinciale occupazione PL 4

Servizi territoriali Segretariato sociale Area minori Area infanzia e tutela Area sostegno alla genitorialità Area adulti Area disabilità Area inserimenti lavorativi Area anziani Area non autosufficienza Area Demenze Centro diurno demenze 5

Area minori –dati di flusso 2015 Area ad integrazione socio-sanitaria Costo circa 1,4 mil di euro Costo circa mila di euro Costo circa mila di euro DGR 1104/2014 Applicazione contenuti e costi DGR 1104/2014 Applicazione contenuti e costi 6

Area adulti –dati di flusso non accreditate SIL tirocini disabili nr. 80 Percorsi di orientamento lavorativo nr.33 Stabilità lavorativa nr.8 Tab. 1 - UTENTI IN CARICO AL SERVIZIO Totale Utenti Area di intervento N. Utenti Disagio N. Utenti Disabilità Costo circa 1,2 mil di euro Area ad integrazione socio-sanitaria 7

Area anziani – dati di flusso 2015 Costo circa 1 mil di euro Area ad integrazione socio-sanitaria Tab CENTRO DIURNO ASP Dati Ospiti N. giornate di presenza N. Presenti al 1° gennaio1318 N. accolti nell'anno

Utenza in carico SAD 2015 Utenza Fascia d'età SETTORESERVIZIO oltreTotaledi cui Masi T.di cui Voghiera ADUSAD Cooperativa SAD Pubblico ANZSAD Cooperativa SAD Pubblico Totale Costo di circa 1 mil euro l’anno 9

Utenza in carico pasti a domicilio 2015 UtenzaFascia d'età oltreTotaledi cui Masi T.di cui Voghiera ADU ANZ Totale Costo di circa euro l’anno 10

Abitazioni e bonus Tab. 9 - Bonus Bonus Acqua Bonus acqua Ferrara Bonus acqua Voghiera Bonus acqua Masi Torello362 Bonus Gas Bonus Gas Ferrara Bonus Gas Voghiera895 Totale bonus Enerigia Elettrica Bonus Energia Elettrica Ferrara Bonus Energia Elettrica Voghiera896 Teleriscaldamento Abbonamento autobus agevolato Agevolazione tariffa igiene ambiente Tab Ufficio Abitazioni Totale Accessi Alloggi ERP Tot. Domande presentate Tot. Domande aggiornate Emergenze Abitative N. Contributi attivati33492 N. Alloggi emergenza assegnati

Progetto CAS migranti Convenzione tra Prefettura e ASP Procedura aperta, offerta economicamente più vantaggiosa Aggiudicazione ATI (13 soggetti) Convenzione tra Prefettura e ASP Procedura aperta, offerta economicamente più vantaggiosa Aggiudicazione ATI (13 soggetti) 12

Consuntivo anno 2015 CONTO ECONOMICO - ASP FERRARA VALORE DELLA PRODUZIONE COSTI DELLA PRODUZIONE Differenza tra valore e costi della produzione (A - B) PROVENTI E ONERI FINANZIARI RETTIFICHE DI VALORE ATTIVITA' FINANZIARIE PROVENTI E ONERI STRAORDINARI Risultato prima delle imposte Imposte sul reddito UTILE (perdita) d'esercizio

Relazione programmatica Contratto di servizio con i Comuni Accordi per Fondo non autosufficienza Governance Pareggio Rivedere composizione costi Adeguamento a Dlgs50/2016 Bilancio Predisposizione di un Atto aziendale e anche in relazione alla nuova convenzione dei servizi Revisione responsabilità e procedure Assetto organizzativo 14

Relazione programmatica  Governance  Governance:  Rinnovo del Contratto di servizio  revisione dei servizi affidati dai Comuni all'Asp  revisione della valorizzazione/remunerazione degli stessi;  Revisione accordi con ASL:  Sviluppo di progettualità comuni (Punti di accoglienza Cittadella San Rocco, lista unica distrettuale CRA, definizione set di indicatori di qualità delle comunità residenziali per minori, PDTA SLA…)  Ottimizzazione delle procedure alla copertura dei posti in casa residenza e nel centro diurno demenze;  Azione delle istituzioni a livello di regione per l'adeguamento della remunerazione dei servizi accreditati e riproposizione della richiesta di parificazione del trattamento sull'IRAP.

Relazione programmatica  Bilancio  Ricavi:  Riduzione finanziamento dal Comune di Ferrara per la quota ordinaria;  Riduzione del finanziamento FRNA (già ridotto nel 2015 a seguito della diversa redistribuzione di tali risorse tra i 3 distretti);  Mantenimento co-partecipazione utenti.  Costi:  Diminuzione valore sad, pasti al domicilio e minori in accoglienza in relazione agli andamenti anno 2015;  Contrazione contributi e sussidi con possibilità di attingere ai Fondi Regionali RES;  Diminuzione integrazione rette per applicazione regolamenti di accesso/ISEE;  Diminuzione contributi per inserimenti lavorativi e progetti educativi extrascolastici; 16

2016 Bilancio di previsione

Bilancio di previsione

Composizione dei ricavi 19

Composizione costi 20

Composizione dei costi: dettaglio 21 68% di tale costo è attribuibile ai CAS

Relazione programmatica  Assetto organizzativo  Assetto organizzativo:  Strutturazione Atto aziendale  Revisione modello organizzativo attuale, attraverso modifiche delle responsabilità e delle procedure  Bilancio  Focus alla valorizzazione del patrimonio immobiliare  Elaborazione di un piano di alienazioni per ridurre il debito accumulato  Miglioramento dei tempi di pagamento dei fornitori  Completamento dei percorsi di affidamento dei servizi con procedure ad evidenza pubblica secondo quanto previsto dal Dlg. 50/