TAPPE DI AVVICINAMENTO DALL’ATTIVITA’ JUNIOR AL PROFESSIONISMO ( IN UN CONTESTO REGIONALE ) Autori: Erik Mezzanotte – Andrea Melis Corso Nazionale di Specializzazione per tecnici FIT (equivalente al IV° Livello Europeo) Scuola dello Sport CONI Roma, 27 Novembre 2007 Supervisore: Prof. Alberto Madella

Obiettivi e problema generale Creazione di un Centro Tecnico Regionale; Identificazione e Sviluppo del Talento; Combattere la dispersione di possibili talenti e l’obbligo di allontanarsi, in età precoce, dal proprio contesto al fine di svolgere attività pro; Nessun giocatore ATP e WTA cresciuto nel nostro territorio;

Analisi - Letteratura e Conoscenze disponibili Il Talento nel Tennis: Definizioni – Ricerca – Identificazione - Sviluppo; ( Crespo 2006, Elliot , Mac Curdy 2006, Muller 1989, Unierzyski 2003 ) Programmi di Identificazione e Sviluppo del Talento delle Federazioni, di alcuni paesi con ottime tradizioni sportive. ( dati ITF- FIT – FFT – RFET – Tennis Australian ) Dati Statistici sullo sviluppo delle competizioni dei giovani talenti dall’età di 10 anni al professionismo. ( fonti ATP – WTA – ITF – Tennis Europe – Madella Unierzyski ) Contesto Regionale, Analisi di strutture e risultati di anni di attività tennistica nell’isola. ( fonti FIT Sardegna )

Le dimensioni del problema Mancanza di un metodo scientifico di ID TALENT che abbia l’obiettivo di determinare quelle caratteristiche necessarie a diventare Top player; Pianificazione dell’attività di competizioni dei giovani talenti; Obiettivi differenti tra tutti gli Stakeholders appartenenti al contesto regionale, (Istituti scolastici, comitato regionale, circoli, maestri, dirigenti, genitori); Mancanza di “cultura” sportiva e mercato indirizzato all’alto livello;

Metodologia utilizzata Studio e sviluppo di sistemi di Identificazione del Talento in base ai programmi che le federazioni di alcuni paesi attuano per elevare il numero di Top players; Analisi delle competizioni giovanili e relativi dati statistici; Interviste; Studio di fattibilità di un progetto di centro regionale “federale”;

SISTEMI ITALIA – FRANCIA SPAGNA - AUSTRALIA SETTORE TECNICO BOARD STRATEGICO CENTRO TECNICO TIRRENIA MACROAREA NORD MACROAREA NORD-EST MACROAREA CENTRO 31 CONSORZI PIA CIRCOLI TENNIS AFFILIATI MACROAREA CENTRO-NORD MACROAREA SUD PREPARAZIONE OLIMPICA CNA R. GARROS POLI NAZIONALI TOLOSA POLI NAZIONALI POITIERS POLI NAZIONALI ROLAND GARROS POLI SPERANZA COMITATI REGIONALI AVENIR REGIONAL GRUPPI AVENIR CLUB POLI NAZIONALI INSEP POLI NAZIONALI BOULOURIS CENTRO NAZIONALE FEDERALE DISTRETTO NORD GIJON DISTRETTO NORD-EST BARCELLONA DISTRETTO CENTRO MADRID 19 CENTRI FEDERALI REGIONALI DISTRETTO SUD SIVIGLIA AUSTRALIAN FEDERATION & AUSTRALIAN INSTITUTE OF SPORT ACCADEMIA NAZIONALE MELBOURNE ACCADEMIA NAZIONALE SYDNEY ACCADEMIA NAZIONALE BRISBANE TALENT SEARCH ACCADEMIA NAZIONALE ADELAIDE ACCADEMIA NAZIONALE PERTH

PAESI CON IL NUMERO MAGGIOR DI TOP 100 ATP-WTA. (RANKING - GIUGNO 2007 )

TOP 100 ATP DAL 1996 A GIUGNO 2007 PAESE GIOCATORI ITALIA 33 ARGENTINA 86 FRANCIA 106 STATI UNITI 117 SPAGNA 158

DATI TOP 100 ATP-WTA ( MEDIA A GIUGNO 2007 ) - 5 anni e mezzo iniziano a giocare a tennis; - 18 anni iniziano il professionismo; - 21 anni e mezzo entrano nei Top 100 ATP - 26 anni e mezzo l’età media dei Top 100 ATP - 6 anni iniziano a giocare a tennis; - 16 anni e mezzo iniziano il professionismo; - 19 anni e mezzo entrano nelle Top 100 WTA - 24 anni l’età media delle Top 100 WTA

DATI ATTIVITA’ ITF18 ATTUALI TOP 100 ATP-WTA 62 % uomini è stato Top 100 ITF18 98 % uomini ha svolto attività ITF18 55 partite di media giocate nei MD ITF18 85% donne sono state Top 100 ITF18 98% donne ha svolto attività ITF18 66 partite di media giocate nei MD ITF18 Per partite Junior si intendono solamente quelle giocate in Main Draw.

DATI ATTIVITA’ PRO E ITF18 ATTUALI TOP10 ATP – WTA – 5 anni hanno iniziato a giocare a tennis 17 anni e mezzo inizio del professionismo. 19 anni e mezzo l’età media di quando sono entrati nei Top anni l’età media dei Top 10 ATP 80% è stato Top 100 ITF18 65 partite di media giocate nei MD ITF anni hanno iniziato a giocare a tennis 15 anni e mezzo inizio del professionismo 17 anni l’età media di quando sono entrate nelle Top 100 WTA 22 anni e mezzo l’età media Top 10 WTA 99% sono state Top 100 ITF18 87 partite di media giocate nei MD ITF18

DATI TOP 10 ITF 18 DAL 1997 A GIUGNO 2007 Il 57% dei Top 10 ITF18 è riuscito ad entrare nei TOP 100 ATP-WTA; Il 42,3 % negli uomini ( 38 su 90 ); Il 71 % nelle donne ( 64 su 90 ); I dati si riferiscono ai 180 Top 10 ITF18 dal 1997 al 06-’07 (maschi e femmine)

DATI RANKING ETA 16 BOYS DEL % dei Top 100 del ranking Eta 16 boys ha poi svolto attività ITF18 ( ranking 1999 ) - 47% e poi arrivato nei Top 100 ITF18; - 9% e poi arrivato nei Top 100 ATP; - 15% è invece arrivato nei Top 200 ATP; - 37% è arrivato nei Top 500 Atp. Andando ad analizzare il ranking ETA 16 Boys del 2000 e del 2001: - Tra il 6% e 11% sono arrivati tra i Top 100 ATP - Tra il 7% e 15% sono arrivati tra i Top 200 ATP - Tra il 14% e 37% sono arrivati tra i Top 500 ATP Molti giocatori sono ancora in attività e quindi in grado di migliorare la loro classifica, Ma pensiamo che percentuali così basse possano comunque rappresentare un indicatore veritiero.

Attuazione del Progetto: Analisi del Territorio; Curriculum Agonistico dell’Isola; Analisi PIA Sardegna; Struttura e Organizzazione dei Circoli più importanti della Sardegna; Obiettivi del Progetto; Creazione di un Centro Tecnico di Allenamento e di Scuola Prototipo; Identificazione, Ricerca, Sviluppo, dei giovani talenti con relativi test; Centro Servizi per i giocatori Over 16; Sinergie tra Centro Tecnico, Circoli, Maestri, Genitori e Comitato Regionale; Ubicazione- Aspetti Legali – Bilancio Preventivo e Risorse Finanziarie.

SWOT ANALYSIS Punti di Forza Punti di Debolezza Metodo scientifico per ID Inserimento e Coesione in un sistema radicato Formazione di un Centro Tecnico giovanile Rapporto tra i maestri dei circoli e il centro Supporto reale all’attuale sistema federale Assenza di un’unica struttura per il centro Capacità organizzativa e competenza dello staff Risorse finanziarie Maggior numero di atleti seguiti Professionisti più propensi alle attività di club Co-marketing Coinvolgimento Famiglie Centro Servizi per tutti gli agonisti Sardi Comunicazione attraverso il Comitato Regionale Utilizzo del sito internet Giornalino del Team Sardegna redatto anche dagli atleti e famiglie. Opportunità Minacce Trend di crescita per tutto il tennis regionale Sport Competitor Trend positivo per tutto il livello giovanile nazionale Insufficienti risorse umane e finanziarie Stage e confronti tra tutti i centri interregionali Scarsa collaborazione tra i professionisti Allargamento del numero di atleti allenati osservati nazionali Conflitti tra società Supporto agli Over 16

CONCLUSIONI: Un programma di identificazione del talento su basi scientifiche, ci permette di anticipare i nostri “competitor” ( altre discipline sportive ); Creazione di un centro tecnico regionale che abbia, come obiettivo primario, il raggiungimento del professionismo; Creazione, sul territorio nazionale, di una serie di piccole “ Tirrenia” che aumentino il numero di giovani talenti in grado di puntare a essere Top players ATP –WTA