Consigliera Regionale di Parità Puglia P ROGETTO WELFLEX Produttività e conciliazione lavoro-famiglia Consulenti per il cambiamento aziendale in Puglia Seminario di formazione "La conciliazione vita lavoro e il welfare aziendale come risposta alla crisi" febbraio 2015 “Aula Aldo Moro – Dipartimento di Giurisprudenza” Università degli Studi di Bari Piazza Umberto I - Bari

PROJECT WORK/Le Aziende PROGETTO WELFLEX

OSPEDALE CARD. PANICO DI TRICASE Analisi di contesto e delle modalità adottate nel processo riorganizzativo dell’unità operativa cardiologia/UTIC volto ad integrare i due reparti Analisi delle posizioni lavorative nel quadro più generale di una ridefinizione delle stesse diretta all’incremento della polifunzionalità TELEPERFORMANCE Riorganizzazione del sistema della turnistica al fine di incrementare la flessibilità degli orari di lavoro, aumentare le performance aziendali e favorire le diverse esigenze di conciliazione vita lavoro Analisi ed ottimizzazione del ciclo produttivo PROGETTO WELFLEX PROJECT WORK/Tipologie di Intervento

ACQUEDOTTO PUGLIESE S.P.A. Riorganizzazione delle misure di welfare e benefits con relativa ottimizzazione fiscale e proposte su nuove azioni di welfare Potenziamento della comunicazione interna, per valorizzare le azioni in tema di welfare e benefits aziendali SOFTWARE DESIGN Analisi dei processi e dell’organizzazione aziendale Flessibilizzazione dell’orario di lavoro e ottimizzazione dei tempi lavorativi Potenziamento della comunicazione interna Valorizzazione delle risorse umane attraverso una ridefinizione delle competenze e l’introduzione della polivalenza PROGETTO WELFLEX

PROJECT WORK/Tipologie di Intervento IKEA Analisi dell’organizzazione aziendale, dei processi, dell’attuale sistema di organizzazione e gestione degli orari e delle forme di flessibilità adottate Analisi e rappresentazione del modello sperimentale di autogestione degli orari ( Time Plan o “isola”) INNOVAPUGLIA S.P.A. Analisi dei processi e dell’organizzazione aziendale Analisi del sistema di incentivazione e premialità in vigore PROGETTO WELFLEX

PROJECT WORK/Tipologie di Intervento IGAM S.P.A. FERROTRAMVIARIA S.P.A. PROGETTO WELFLEX Analisi dell’organizzazione aziendale, dei processi produttivi e della filiera; studio della popolazione aziendale Analisi del sistema di organizzazione e gestione degli orari nei diversi reparti Analisi dell’organizzazione aziendale, studio della popolazione aziendale con particolare riferimento al personale viaggiante femminile Studio del sistema di turnazione del personale viaggiante per verificare sostenibilità delle esigenze di conciliazione vita-lavoro

PROJECT WORK/Ambiti trasversali A.1 Problem setting A.2 Analisi dei processi organizzativi A.3 Flessibilizzazione degli orari di lavoro A.4 Transizione verso la polivalenza B.1 Organizzazione di misure di welfare e benefit B.2 Ottimizzazione fiscale delle misure di welfare C.1 Coinvolgimento ed attivazione dei lavoratori/lavoratrici C.2 Piano di comunicazione interna per sostenere le azioni di innovazione organizzativa/welfare aziendale PROGETTO WELFLEX

PROJECT WORK/Esiti degli interventi PROGETTO WELFLEX OSPEDALE CARD. PANICO DI TRICASE TELEPERFORMANCE Adozione di una più incisiva azione di sviluppo della polifunzionalità per giungere ad una piena e completa interscambiabilità delle posizioni lavorative Incremento della delega e sviluppo del team building con conseguente passaggio ad una organizzazione orientata verso il risultato finale Intervento sul sistema di gestione dei turni e gestioni di scambi: ampliamento tipologie part time e definizione sistemi orari a menu rivolto a bilanciare la flessibilità tra lavoratori e azienda Interventi volti a favorire la gestione della maternità (part year work, rientro morbido)

PROJECT WORK/Esiti degli interventi PROGETTO WELFLEX ACQUEDOTTO PUGLIESE S.P.A. SOFTWARE DESIGN Potenziamento delle azioni di welfare e nuove proposte sul tema, nell’ottica di allargare le categorie interessate Ottimizzazione delle risorse economiche destinate al welfare affinché sia garantito un reale vantaggio per l’azienda e per i dipendenti Rimodulazione dell'orario di lavoro Riorganizzazione del ciclo produttivo

PROJECT WORK/Esiti degli interventi PROGETTO WELFLEX IKEA INNOVAPUGLIA S.P.A. Estensione della flessibilità al fine di migliorare le performance organizzative in risposta alle esigenze di produttività e conciliazione vita-lavoro. Polivalenza. Ingegnerizzazione di tre diversi modelli di autogestione basati su flessibilità temporale ed organizzativa Avvio di un processo di partecipazione condivisa da parte dei lavoratori alla diffusione e alla adozione di manovre di flessibilità attraverso un piano di informazione e comunicazione Riformulazione del sistema premiante con conseguente adozione di strumenti di welfare Azioni di flessibilità del lavoro da ottenere sul piano della contrattazione di secondo livello

PROJECT WORK/Esiti degli interventi PROGETTO WELFLEX IGAM S.P.A. FERROTRAMVIARIA S.P.A. Introduzione di strumenti in grado di ridurre costi ed aumentare produttività del lavoro; misure di flessibilizzazione oraria e gestione del lavoro in team; strutturazione di un nuovo sistema di premialità Implementazione di un piano di welfare aderente ai bisogni della popolazione aziendale legato all’aumento della produttività, sostenuto da un piano di comunicazione interna Introduzione di strumenti /misure di flessibilizzazione organizzativa e modelli turnazione capaci di sostenere e gestire efficacemente periodi di allattamento nonché rientro delle lavoratrici dalla maternità, sostenuti da azioni di comunicazione interna Accompagnare le iniziative di innovazione organizzativa con misure di welfare aziendale/erogazione benefit

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