Linee guida piattaforma a cura Dipartimento Viabilità 1 Rinnovo contratto delle reti e delle infrastrutture di trasporto
Il nostro progetto unitario 2 Definire il percorso, tempi certi. Condividere i capitoli e poi sviluppare i contenuti Gli emendamenti e loro validità Chi si occupa della giornata unitaria
I possibili Macrotemi 3 Il contratto di filiera della viabilità staradle ed autostradale Il salario La crescita professionale, il benessere organizzativo e gli inquadramenti funzionali Gli orari di lavoro La responsabilità sociale praticata dall’impresa La crescita della dimensione partecipativa sia in termini di relazioni industriali che di contrattazione di secondo livello.
Area contrattuale 4 Definire il nuovo perimetro contrattuale che costituisca il riferimento dell’intera filiera della viabilità stradale ed autostradale Processi di esternalizzazione, appalti, distacchi,procedure L. 428 e successive modificazioni, costituzione di nuove società Processi di armonizzazione e internalizzazione
Il salario 5 Occorre recuperare il potere d’acquisto delle retribuzioni dei lavoratori E’ necessario recuperare il delta tra retribuzioni contrattuali e retribuzioni di fatto Bisogna riflettere e trovare soluzioni tra le quantità monetarie erogate per i premi di risultato e i premi individuali. Fondo pensione
Inquadramento 6 E’ necessario fare un’analisi comparata delle scale classificatorie per verificare eventuali processi d’armonizzazione E’ ormai molto raro la crescita verticale, molti lavoratori sono oggettivamente in sofferenza, situazioni variegate sul territorio. Necessità di recuperare il ruolo sulla valorizzazione professionale e sulla crescita professionale Possibile riferimento la strada della piattaforma dei metalmeccanici Possibile decentramento della definizione dei profili
Bilateralità e Sicurezza 7 Ricognizione ed esigibilità degli Osservatori e delle Commissioni La crescita della dimensione partecipativa anche a livello aziendale Elezione RLS Ente Bilaterale per la formazione del settore Recuperare il ruolo nella gestione del sociale. Sviluppare azioni di responsabilità sociale d’impresa
Orari di lavoro 8 Intervenire sull’orario La flessibilità deve costare di più La possibilità di coniugare le esigenze di flessibilità aziendali con le esigenze dei lavoratori La ricognizione di tutte le flessibilità a disposizione.