Associazione Italiana di Studio del lavoro per lo Sviluppo Organizzativo Convegno del Museo di Roma in Trastevere Intervento: MARIA GRAZIA DE ANGELIS presidente AISL_O LA RISCOPERTA DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA: attualità della lezione di Adriano Olivetti
AISL_O: missione ed obiettivi OSSERVATORIO * E’ UN OSSERVATORIO INTERDISCIPLINARE SULLE DINAMICHE IN ATTO NELLE VARIEGATE REALTA’ ORGANIZZATIVE L’OBIETTIVO EFFICACIAEFFICIENZA * HA L’OBIETTIVO DI RIUNIRE COMUNI INTERESSI PROFESSIONALI PER LO SVILUPPO DELL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E DEL MANAGEMENT IN UNA LOGICA DI EFFICACIA ED EFFICIENZA PUNTO DI RIFERIMENTO * COSTITUISCE IL PUNTO DI RIFERIMENTO PER TUTTI COLORO CHE SI INTERESSANO ALLO SVILUPPO DELL’ORGANIZZAZIONE E ALLO STUDIO DEI PROCESSI E DEL CHANGE MANAGEMENT
ATTIVITA’ DI AISL_O * REALIZZARE * REALIZZARE AUTONOMAMENTE E/O IN COLLABORAZIONE CON ALTRI ENTI/ASSOCIAZIONI EVENTI/STUDI E RICERCHE * PROMUOVERE OPPORTUNITA’ PER GLI ASSOCIATI(visibilità sui siti e visibilità in eventi, pubblicazione articoli, scrivere libri della collana Franco Angeli Editori: quaderni AISL, minisiti associatiwww.aisl.itwww.aislonline.org * FORNIRE * FORNIRE, ATTRAVERSO INCONTRI, CONVEGNI E STUDI, GLI STRUMENTI OPERATIVI FINALIZZATI ALLO SVILUPPO PROFESSIONALE DEGLI ASSOCIATI * LEGITTIMAREDIFFONDERE * LEGITTIMARE E DIFFONDERE LA FIGURA ED IL RUOLO DEGLI ANALISTI DI ORGANIZZAZIONE E DEGLI ESPERTI DI ORGANIZZAZIONE ATTRAVERSO IL PROCESSO DI CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE
IL CONCETTO DI CULTURA nelle organizzazioni Ogni impresa ha, analogamente alle persone,una propria identità: un proprio sistema di valori, di riti, di credenze, di norme di orientamento all’azione e di regole di comportamento che la caratterizza rispetto a qualunque altra Tutto questo rappresenta la cultura organizzativa
L’ ANALISI DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA è utile per rafforzare ed innestare i meccanismi di identificazione tra individuo e organizzazione L’ ANALISI DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA è utile per rafforzare ed innestare i meccanismi di identificazione tra individuo e organizzazione nel guidare e controllare i comportamenti nella gestione delle risorse umane nei momenti di transizione per dare valore anche all’intangibile nei processi di cambiamento organizzativo nelle integrazioni
Che cosa si intende per cultura organizzativa? cultura organizzativa? Che cosa si intende per cultura organizzativa? cultura organizzativa? Nel tempo ne sono state date varie definizioni dagli studiosi della materia comportamenti usati regolarmente nelle interazioni (Goffmann, 1959) norme che si sviluppano nei gruppi di lavoro (Homas 1950) valori dominanti di un’organizzazione (Deal e Kennedy, 1982) filosofia che guida la pratica aziendale (Ouchi, 1981) regole del gioco per rimanere in un’organizazione (Schein, 1968) sensazione e atmosfera che un’organizzazione comunica (Tagiuri e Litwin,1968)
LA “CULTURA ORGANIZZATIVA” LIVELLI CULTURALI Edgard H. Shein ARTEFATTI visibili da interpretare ASSUNTI DI BASE taciti inconsapevoli VALORI esprimibili consapevoli
L’ ANALISI DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA è utile per rafforzare ed innestare i meccanismi di identificazione tra individuo e organizzazione L’ ANALISI DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA è utile per rafforzare ed innestare i meccanismi di identificazione tra individuo e organizzazione nel guidare e controllare i comportamenti nella gestione delle risorse umane nei momenti di transizione per dare valore anche all’intangibile nei processi di cambiamento organizzativo nelle integrazioni / fusioni