Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA1 PO FESR 2007-2013 Linea d’Intervento 4.1.1.1 Progetto n. 1468 Progetto Vespa: Pep3 Diana Salemi.

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Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA1 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Progetto Vespa: Pep3 Diana Salemi DFA Progetto Vespa

Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA2 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Progetto Vespa: Pep3 Stato dell’arte delle attività Problemi riscontrati Problemi aperti Elenco delle attività aperte Cronoprogramma

Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA3 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Pep3: Stato dell’Arte Prima fase: Identificazione macrogruppi task Costituzione e Organizzazione dei repository comuni Identificazione ottimale per la scena principale Seconda fase: Identificazione e risoluzione problemi inerenti alla giusta interpretazione dei task Identificazione dei task che necessitano di valutazione a posteriori ◦ Swing:It sta fornendo la classificazione e le modifiche dei task per l’adattamento alla valutazione a posteriori nel sistema VESPA.

Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA4 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Pep3: Stato dell’Arte Task Group Per una migliore gestione delle risorse la quale permettesse una condivisione di modelli grafici e di risorse multimediali, i task sono stati suddivisi in macrogruppi. Ogni macrogruppo identifica una «situazione» specifica, la quale viene tradotta in una specifica «scena»

Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA5 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Pep3: Stato dell’Arte Attualmente sono stati definiti 10 macrogruppi (fino al task 33, 20%). Esempi: TaskGroup 21 To 24 TaskGroup 25 To 26 TaskGroup 27 To 30 TaskGroup 31 To 32 TaskGroup 33 Inoltre un macrogruppo corposo è dato dal TaskGroup RemoteEvalutation

Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA6 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Pep3: Problemi Riscontrati Problema: Interazione Umana Alcuni Task del Pep3, presuppongono una maggiore interazione umana che implica una specifica necessità di opportuni strumenti hardware, al momento non disponibili. Soluzioni: Adattamento del Task alle tecnologie disponibili Post-Valutazione del task somministrato da parte di uno psicologo

Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA7 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Pep3: Cronoprogramma Con l’effort attuale e a meno di imprevisti, il progetto Pep3: Sviluppo 100% entro la seconda settimana di Aprile. Integrazione dell’output nel framework: +2 settimane Feedback e Bug fixing: +4 settimane. Deployment e test della soluzione complessiva, inclusiva di portlet (Torrisi): +1 settimana. Cronoprogramma incompatibile con le scadenze di progetto. Soluzione: Incremento dell’effort.

Troina :: 17-Novembre-2014Meeting tecnico progetto VESPA8 PO FESR Linea d’Intervento Progetto n Ringraziamenti Q&A