verso il PIANO STRATEGICO di Reggio Calabria Incontro del 20 Dicembre 2007

Reggio città turistica Reggio città metropolitana integrata con Messina Reggio città vivibile Reggio città del Mediterraneo LE LINEE PROGRAMMATICHE E DI GOVERNO DELL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE Piano Strategico di Reggio Calabria 2.1

TEMI CHIAVE Piano Strategico di Reggio Calabria - Mobilità - Gestione del territorio - Partecipazione - Cultura - Welfare locale 2.2

IL PERCORSO COMPIUTO Piano Strategico di Reggio Calabria - Consultazioni interne all’Amministrazione (Nov – Feb. 2007) - Istituzione struttura di governance e incarico ad Assistenza Tecnica (Feb. – Giu. 2007) - Riunioni interne gruppo di lavoro (Feb. – Ott. 2007) Attività Preliminari 3.1

IL PERCORSO COMPIUTO Piano Strategico di Reggio Calabria - Presentazione linee programmatiche di governo (Set. 2007) - Incontri pubblici: 12 e 30 Ott. / 28 Nov. / 20 Dic Tavoli tematici (Economia, Ambiente, Sociale) Avvio Processo Partecipativo 3.2

IL PERCORSO COMPIUTO Piano Strategico di Reggio Calabria - Riunioni operative con portatori di interessi - Distribuzione, raccolta ed elaborazione del questionario diagnostico - Raccolta idee, proposte e contributi Costruzione del Piano 3.3

IL PERCORSO COMPIUTO Piano Strategico di Reggio Calabria - Oltre 250 presenze qualificate per lo più in rappresentanza di associazioni, imprese, enti e istituzioni e anche a titolo individuale - Oltre 140 questionari compilati - Oltre 50 contributi ricevuti al 15 Dicembre 2007 Livelli di Partecipazione 3.4

LE CONNESSIONI CON GLI ALTRI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE Piano Strategico di Reggio Calabria - POR Calabria FESR – Asse VII (Città) - Gli APQ che riguardano il territorio reggino - “Decreto Reggio” (Rifinanziamenti) - Piano Strutturale Comunale - Piano Triennale delle opere pubbliche 4.1

Piano Strategico di Reggio Calabria EVOLUZIONE DEMOGRAFICA DI REGGIO CALABRIA E DELLE AREE CIRCOSTANTI 5.1

L’ANALISI DIAGNOSTICA DEL CONTESTO: IL QUADRO AMBIENTALE Piano Strategico di Reggio Calabria Aria Qualità dell’ambiente atmosferico buona. Emissioni molto inferiori alla media nazionale. Acqua Erogazione deficitaria quali-quantitativamente. Notevole dispersione lungo le reti. La falda idrica necessita interventi di bonifica. Rifiuti Forte aumento produzione rifiuti. Raccolta differenziata deficitaria con trend negativo Natura e Bio- diversità Emergenze naturali paesaggistiche molto rilevanti. 7 aree SIC nel territorio comunale. Grave erosione di alcuni tratti della fascia litoranea. Dotazione di verde e impianti per sport e tempo libero molto sotto gli standard urbanistici.

L’ANALISI DIAGNOSTICA DEL CONTESTO: IL QUADRO AMBIENTALE Piano Strategico di Reggio Calabria Tessuto urbano Abusivismo. Espansione urbana poco controllata. Deboli interdipendenze fra le aree della città. Qualità architettonica spesso scarsa salvo interventi di pregio mal distribuiti nel territorio. Sistema Infra- strutturale Grave congestione del sistema di viabilità. Alta incidentalità per tracciati accidentati. Infrastrutture di rete ancora deficitarie (idrica, fognaria) o in via di completamento (metano). Mobilità e trasporti Servizio trasporto pubblico ancora deficitario. Carenti anche i trasporti ferroviari, portuali e aeroportuali.

L’ANALISI DIAGNOSTICA DEL CONTESTO: IL QUADRO SOCIALE Piano Strategico di Reggio Calabria Realtà complessa e con aspetti contradditori - Criticità (non esaustive): sacche di povertà, evasione scolastica, qualità assistenza sanitaria, disomogeneità territoriali, sicurezza, etc… - Non criticità (non esaustive): assistenza sociale per anziani, sostegno al diritto allo studio, buoni interventi di integrazione, etc…

Piano Strategico di Reggio Calabria SCENARIO DEMOGRAFICO AL 2013 DEL COMUNE DI REGGIO CALABRIA Territorio Popolazione al 2007 Popolazione al 2013 Var. assoluta Var. % Comune di Reggio Calabria ,5% Provincia di Reggio Calabria ,8% Regione Calabria ,7% Fonte: elaborazioni Isri su dati Istat, (Risultanze anagrafiche) 6.1

SCENARIO TENDENZIALE DELLA POPOLAZIONE IN ETA’ LAVORATIVA (ETA’ ANNI) DEL COMUNE DI REGGIO CALABRIA Piano Strategico di Reggio Calabria Territorio Popolazione (15-64) al 2007 Popolazione (15-64) al 2013 Var. assoluta Var. % Comune di Reggio Calabria ,6% 6.2

LA VISIONE DELLA CITTA’ MEDITERRANEA Piano Strategico di Reggio Calabria Declinare la visione generale nelle attività/funzioni strategiche della Città (esemplificazioni) - Turismo: attrazioni di flussi da e per il bacino Mediterraneo - Alta Formazione: interventi dedicati e collegamenti con gli altri paesi del bacino Mediterraneo - Reti: Reggio centro di collegamento e interscambio con e per gli altri paesi del bacino Mediterraneo - Commercio: indirizzare in parte l’immagine del commercio locale su modelli mediterranei

Piano Strategico di Reggio Calabria IL TELAIO DEL PIANO STRATEGICO 9.1 Gli Assi Strategici 2. Reggio Calabria città di cultura e formazione d’eccellenza.Rafforzare le eccellenze culturali e modernizzare la formazione 3. Reggio Calabria città solidale Costruire la città della solidarietà e della sicurezza: un patto per il nuovo welfare 1. Reggio Calabria città delle relazioni Costruire la città dello Stretto e del Mediterraneo in rapporto con l’Europa e il mondo intero 4. Reggio Calabria città competitiva e aperta ai nuovi mercati.Rilanciare e articolare diversamente l’apparato produttivo integrandolo con il territorio;

Piano Strategico di Reggio Calabria IL TELAIO DEL PIANO STRATEGICO 9.2 Gli Assi Strategici 5. Reggio Calabria città per vivere. Puntare alla dotazione infrastrutturale delle reti dei servizi di prossimità eripensare il ruolo delle amministrazioni pubbliche per renderle reale volano per lo sviluppo 6. Reggio Calabria città turistica.Puntare sul turismo come filiera produttiva integrata finalizzata a promuoverel’enogastronomia, le produzioni biologiche, la cultura e l’arte 7. Reggio Calabria città che cambia. Qualità urbana e equilibrio ambientale come risorsa per lo sviluppo.

I PROGETTI STRATEGICI Piano Strategico di Reggio Calabria - Il Piano prevede la realizzazione di diversi interventi - Gli interventi dovranno essere coerenti con gli assi e gli indirizzi del piano - I progetti di tali interventi devono essere rapidamente “cantierabili” - Tra tutti gli interventi alcuni hanno una maggiore rilevanza: i “Progetti strategici” - Per es. i grandi progetti del Comune indicati nelle “Linee programmatiche di governo” 10.1

LA GOVERNANCE DEL PIANO Piano Strategico di Reggio Calabria - La Direzione compete all’Amministrazione Comunale - Coordinamento di più soggetti - Strumenti attuativi principali sono i Protocolli d’intesa - Il Piano non è un documento immutabile - Aggiornamenti periodici - Monitoraggio e valutazione costanti 11.1

I PROTOCOLLI DI INTESA Piano Strategico di Reggio Calabria - Definiscono i rapporti tra Comune e soggetti attuatori degli interventi - Individuano il modello di gestione da adottare per l’attuazione e la conduzione degli interventi - Stabiliscono ruoli e responsabilità delle parti - Schemi differenziati per categoria di soggetti 11.2

LE RISORSE FINANZIARIE Piano Strategico di Reggio Calabria 12.1 Il Piano Strategico coordina l’utilizzo di risorse finanziarie provenienti da diverse fonti (Cfr. CD del 30/10/2007) per un totale potenziale di alcune decine di milioni di euro nel periodo considerato. Le principali fonti finanziarie sono: - POR (FESR e FSE) Calabria PON Nazionali Settoriali (es. Ricerca, Istruzione, etc.) - PSR Calabria APQ - “Decreto Reggio” - Project financing - Altre fonti finanziarie nazionali/regionali/comunali