Valutazione e Trasparenza ROBERTO DOTTORI Segretario Generale del Comune di Poggibonsi Organismo Indipendente di Valutazione Autorità Idrica Toscana 9 novembre 2013Pagina 1 Cortona
I tratti salienti dei sistemi utilizzati. Da dove partiamo. Le valutazioni nei precedenti contesti; La definizione di un sistema adeguato; La presenza di elementi estranei nella valutazione; La valutazione vissuta come superamento di criticità contingenti; Gli aspetti quantitativi e quelli qualitativi nella valutazione 9 novembre 2013CortonaPagina 2 I sistemi di valutazione nei Comuni
Cosa dobbiamo migliorare rispetto ai sistemi che conosciamo. I dati oggettivi su misurabilità e riscontro; La conformità agli strumenti normativi e contrattuali; La ponderazione della valutazione effettuata Le caratteristiche degli obiettivi L’articolazione temporale nella definizione degli obiettivi 9 novembre 2013CortonaPagina 3 Le criticità della valutazione attuale
Vecchio sistemaSistema delle performance Adeguamento Regolamento di Organizzazione L’introduzione della performance di Ente Confronto sul Contratto Decentrato La condivisione degli obblighi e la responsabilità dirigenziale Misurabilità, dati oggettivi e riscontro degli obiettivi I nuovi strumenti di misurazione Ciò che resta delle fasceL’obbligo di differenziare Articolazione temporaleDefinizione tempestiva e coerenza temporale Il passaggio alla Performance 9 novembre 2013CortonaPagina 4
La sceltaLe ragioni Oiv o NucleoDimensioni, valutazioni, costi Come scegliere il valutatoreLe possibilità, i rischi, le valutazioni da fare Cosa chiedere al valutatoreContenuti obbligatori o contenuti aggiuntivi Esclusività o menoCollegamento con strumento, valutazioni di area Determinazioni di responsabilità e compensi La gara, il parere preventivo, esclusività o meno Le scelte di ogni Ente 9 novembre 2013CortonaPagina 5
Dove opera normalmente il Nucleo / OIV La determinazione delle risorse variabili La presenza di risorse aggiuntive La presenza di specifici progetti I piani di razionalizzazione Il parere sul Codice di Comportamento La validazione del ciclo della performance nelle varie fasi Le attestazioni in tema di obblighi della trasparenza Gli altri contenuti obbligatori Il contenuto necessario 9 novembreCortonaPagina 6
Alcuni esempi di contenuti aggiuntivi La trasparenza per il Nucleo di Valutazione La valutazione di soggetti specifici Le funzioni obbligatorie per i Comuni di piccole dimensioni Il ruolo sugli accordi aziendali e sui loro contenuti Altri potenziali ambiti di valutazione La valutazione su percorsi associativi Spunti per i contenuti facoltativi 9 novembre 2013CortonaPagina 7
La costituzione dei Fondi Incentivanti La determinazione sull’utilizzo del Fondo La determinazione delle retribuzioni di posizione La determinazione della retribuzione di risultato Il percorso triennale di valutazione dei dipendenti Valutazione annuale, correlazione con le PEO Le risorse variabili: il loro utilizzo, la valorizzazione dei progetti, la ripartizione tra i Settori La validazione della performance annuale La regolamentazione della performance La determinazione annuale in tema di performance 9 novembre 2013CortonaPagina 8 Dove interviene il processo di valutazione
Cosa ci viene chiesto in più? Alcuni esempi… Operare senza certezzeAdempimenti Trasparenza Adeguare alcuni istituti esistenti Codice di Comportamento Nuovi obblighi dirigenziali Il piano Anticorruzione L’accesso e l’accesso civicoLa gestione del personale e delle relazioni sindacali 9 novembre 2013CortonaPagina 9 Alcuni nuovi temi della valutazione