Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto Complesso, nuovo, unica formulazione concettuale completamento dei compiti avviene al di fuori della struttura organizzativa esistente obiettivi chiaramente formulati, anche in termini di costi e di qualità richiesta scritta esplicita (application form) Inizio e fine del progetto sono chiaramente definiti Caratteristiche di un progetto Slide 1
Definizione gestione del progetto 2 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto
Identificazione del progetto Progettazione e preparazione Inizio del progetto Attuazione del progetto Completamento del progetto Laboratorio Descrizione Decisione Obiettivi di progetto Descrizione del progetto Finanziamento Piano Struttura del progetto Riunione iniziale Gestione della squadra Controllo avanzamento Controllo Gestione del rischio Valutazione delle prestazioni Rapporto finale Incontro di chiusura Valutazione Revisione Pubblicazione La progressione del progetto 3 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto
Piano di Struttura del progetto Obiettivo del progetto Pianificazione delle attività principali Divisione delle principali attività in singole unità Gestione del tempo Impostazione inizio e / o la data finale La gestione del tempo e le tappe Cadenza reportistica Gestione del personale i membri permanenti del team di progetto coinvolgimento temporanea possibile integrazione di esterni Budgeting I costi per il bilancio (costi per tecnologie, spese di consulenza esterne) Pianificazione dei costi totali previsti, se necessario, per il progetto (cioè costi del personale) Se necessario, gli effetti finanziari del risultato del progetto 4 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto
Project - Che cosa deve essere tenuto a mente? Fasi di progetto Gruppi di progetto Architettura del progetto Sviluppo del personale Analisi Ambiente / Contesto Compiti e responsabilità di progetto Sostegno al progetto Lavorare nei progetti 5 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto
Il triangolo magico di lavoro a progetto Qualità 6 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto
Accordi e relazioni con la Commissione Europea Controllo dei contenuti correlati e registrazione dei tempii Compiti e scadenze Le sfide nella gestione del progetto UE Particolarità Transnazionale aspetti interculturali Gestione di progetto 7 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto
diverse esperienze di fondo quali: - metodi di lavoro - aspetti comunicativi - tecnologie utilizzate diverse lingue madri: complessità nella "comprensione comune" diverse strutture amministrative: - gerarchie - processi - responsabilità Le sfide nella gestione dei progetti UE 8 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto
Le probabilità eu Project Management 9 Elementi di base di sviluppo del progetto (internazionale) e la gestione dei processi di gestione del progetto