Coopfond Area Promozione Attiva Roma, 1 Luglio 2016 Cos’è una cooperativa Coopfond Area Promozione Attiva Roma, 1 Luglio 2016

Caratteristiche fondamentali: Società a capitale variabile, costituita da almeno 3 soci, in forma di srl o di spa Caratteristiche fondamentali: Scopo mutualistico (scambio e ristorno) Prestazioni di lavoro (subordinato, coordinato, autonomo) Acquisto di beni Acquisto di servizi Trasformazione delle produzioni agricole dei soci Mutualità (interna ed esterna – prevalente e non prevalente) Democraticità (una testa, un voto) Intergenerazionalità (indivisibilità patrimonio aziendale) Cos’è una cooperativa

Le differenze con l’impresa tradizionale Funzione comune è quella di produrre valore Nelle srl spa tradizionale: produrre valore per i soci, essendo essenzialmente apportatori di capitale di rischio, significa produrre profitti utili a remunerare al massimo le azioni/quote sociali Nelle srl spa cooperative: produrre valore per i soci, essendo detentori di rapporti mutualistici, significa produrre profitti da reinvestire e per remunerare il capitale in forma non speculativa, ma soprattutto produrre il massimo possibile di scambio mutualistico (lavoro, consumo, servizio) per i soci e produrre, in modo più o meno accentuato, benefici esterni (mutualità esterna) Si evidenziano, a fronte delle differenti funzioni obiettivo, diverse operatività: Nell’impresa tradizionale il focus è sul bisogno di capitali e su come ottenere rendimenti superiori ad altri costi opportunità Nella cooperativa, i capitali sono strumentali agli obiettivi del rapporto mutualistico: la valorizzazione è sulla professionalità e sul lavoro (o sulla qualità e costo dei consumi o sulla qualità e costi dei servizi) Le differenze con l’impresa tradizionale

Modello Sylicon Valley vs Modello Coopstartup Il modello Sylicon Valley crea prodotti innovativi che, valorizzati, vengono venduti. Le imprese create sono sostanzialmente società di prodotto (startup-prodotto) che vengono successivamente quotate e/o cedute dai promotori per ottenere il massimo di utilità economica (speculativa) molto spesso perdendone il controllo. La funzione obiettivo è quella di ottenere il massimo di rendimento finanziario possibile nel breve periodo. L'attività produttiva è funzionale alla finanza. Con il processo/modello Coopstartup si vogliono creare imprese innovative che durino nel tempo e siano governate dai promotori a cui si aggiungono altri soggetti interessati a trarre reddito dalla propria attività (startup-organizzazione). Cambia la funzione obiettivo: valorizzazione di attività, lavoro, professionalità nel medio-lungo periodo. La finanza è strumento, necessario ma non esclusivo, per la crescita e lo sviluppo dell'impresa. Modello Sylicon Valley vs Modello Coopstartup

La cooperativa: è una forma d’impresa adatta a gruppi di persone che si uniscono con finalità che non prevedono unicamente la ripartizione degli utili, come nelle società di capitali. è uno strumento efficace per la realizzazione di una nuova idea imprenditoriale in quanto permette ai cooperatori di progettare e agire insieme. ha base paritaria in quanto i soci lavoratori svolgono anche il ruolo di imprenditori.

Creare una cooperativa significa: dare vita ad un’attività economica da gestire in comune (una testa, un voto) per fornire, innanzitutto agli stessi soci, quei benefici (lavoro, beni di consumo, servizi) per il conseguimento dei quali la cooperativa è sorta (scopo mutualistico) far parte di un’organizzazione cooperativa e, quindi, di una rete con altre cooperative e con strumenti di supporto comuni (sistema cooperativo)

Nella cooperativa i soci partecipano attivamente e sullo stesso piano alle scelte dell’impresa destinano gli utili al reinvestimento nell’azienda e garantendo il suo rafforzamento, la sostenibilità economica, la durata nel tempo l’obiettivo è la creazione di un’azienda, che rimanga di proprietà dei soci e che duri nel tempo non è uno strumento speculativo, idoneo a sviluppare un’idea/prodotto, valorizzandola velocemente per poi vendere l’azienda o il brevetto:

Motivazioni della scelta (1) Scegli una cooperativa se … Non scegli una cooperativa se … Non hai timore di assumerti le responsabilità e desideri sviluppare un’attività autonoma Desideri un lavoro dipendente e non ami assumerti responsabilità imprenditoriali o manageriali Siete un gruppo (di almeno 3 persone) che vuole trasformare la propria idea in un progetto imprenditoriale da realizzare insieme Sei una persona che vuole trasformare da sola la propria idea in un progetto d’impresa Ti piace condividere idee, decisioni, responsabilità successi ed errori/fallimenti (“tutti per uno, uno per tutti”) Non ti piace condividere il tuo progetto e preferisci prenderti tutti i rischi imprenditoriali da solo Sei interessato a sviluppare le tue capacità e competenze in un’impresa sostenibile e duratura per te e il tuo gruppo Sei interessato a un progetto a crescita rapida per vendere la tua impresa appena possibile e guadagnarci Non hai molti soldi, ma ti piace l’idea di mettere insieme il tuo denaro con quello di un gruppo di amici (chiedendo anche alla famiglia, agli amici e ai conoscenti) per creare un’impresa, avere un lavoro e rientrare del tuo investimento nel lungo termine Non hai molti soldi e cerchi investitori che credano nel tuo progetto di impresa, puntando a creare una nuova impresa da vendere in tempi brevi Motivazioni della scelta (1)

Motivazioni della scelta (2) Scegli una cooperativa se … Non scegli una cooperativa se … Credi in un’impresa a proprietà condivisa, aperta ad altre persone che vogliono crescere, lavorandoci e sviluppando la propria professionalità (“l’unione fa la forza”) Vuoi una tua impresa che coinvolga persone interessate solo ad ottenere un guadagno monetario Ti piacerebbe lavorare in un’impresa in cui le relazioni personali, il lavoro di gruppo, lo sviluppo delle attitudini personali e la qualità del lavoro sono prioritari. Un’impresa in cui il profitto sia distribuito solo parzialmente tra i soci, destinando il resto agli investimenti futuri. Vuoi creare un’impresa che massimizzi il profitto, lavorandoci o non lavorandoci dentro, e in cui la qualità delle condizioni organizzative e di lavoro siano secondarie Credi negli obiettivi sociali, nella sostenibilità e nei bisogni della comunità e vuoi rispettare questi principi all’interno della tua impresa anche se questo producesse un minor guadagno personale Credi negli obiettivi sociali, nella sostenibilità e nei bisogni della comunità e vuoi rispettare questi principi in generale, purché non sacrifichino il tuo guadagno personale Sai che le cooperative operano in rete e sei interessato a farne parte ed essere aiutato nell’affrontare il mercato da strumenti culturali, amministrativi, gestionali e finanziari Sai che un’impresa tradizionale compete da sola nel mercato, creando soltanto reti di affari Motivazioni della scelta (2)

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