Ass. Mariacristina Burgnich

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
1 BILANCIO DI PREVISIONE Bilancio di previsione 2010 Entrate correnti : Totale
Advertisements

1 Governare la città con il bilancio Macerata, 5 dicembre 2011 Dott. Andrea Biekar.
TAGLI AGLI ENTI LOCALI QUINQUENNIO 2010/2015 QUINQUENNIO 2010/2015 (valori in milioni di euro) /15 Tagli alla «politica»118 D.L. 78/
Comune di Mairano Assessorato alle Politiche di Bilancio e delle Finanze16/02/2010 BILANCIO DI PREVISIONE 2010 A cura dell’Assessore Marco Colosio.
Comune di Mairano Assessorato alle Politiche di Bilancio e delle Finanze21/03/2011 BILANCIO DI PREVISIONE 2011 A cura dell’Assessore Marco Colosio.
BilancioPreventivo ENTRATE CORRENTI USCITE CORRENTI ENTRATE C/CAPITALE USCITE C/CAPITALE.
1 RENDICONTO DELLA GESTIONE CONTROLLI INTERNI- CONTROLLO DI GESTIONE.
DORNO – BILANCIO PREVENTIVO 2015 Punti di attenzione:  È una previsione di spese ed entrate.  È un bilancio di 4 milioni di €.  Chiude in pareggio e.
Bilancio 2011 Sintesi dei dati consuntivi e della gestione finanziaria.
1 LA TUTELA E CONSERVAZIONE DEI BENI CULTURALI L.R. 44/87 Disciplina del fondo per le opere di urbanizzazione - Edilizia di culto L.R. 2/01 Intervento.
COMUNE DI PIANEZZE Provincia di Vicenza PRESENTAZIONE DEL BILANCIO PER L’ESERCIZIO 2013.
Le pratiche telematiche dei servizi scolastici Comune di Treviglio Sportelli polifunzionali telematici: la nuova frontiera.
Non occorrerà più attendere 10 anni per ottenere il vantaggio fiscale connesso alle spese per lavori edili 1 Per le famiglie e le imprese che chiedono.
Manovra di bilancio settembre 2012 Linee guida. Entrate 2012 Tributarie€ ,50 Extratributarie€ ,66 Contributi e trasferimenti€ ,05.
COMUNE DI CIVATE BILANCIO PREVENTIVO ANNO 2012 “ Sintesi per il Cittadino”
CONSUNTIVI LE CORRELAZIONI 2 Bilancio Unione Bilancio Istituzione Bilanci IPAB.
Settore finanziario, società partecipate, gare e contratti Servizio bilancio e società partecipate n. 2 istr. dir. cont. n. 1 istr. appl. n. 2 istr. cont.
Bilancio di previsione 2017_2019
Osservatorio civico Amministrazione comunale di Langhirano
BILANCIO DI PREVISIONE 2016
COMUNE DI FANO BILANCIO DI PREVISIONE
Consuntivo attività.
Bilancio di Previsione
a cura del Dott. Alfonso Di Sabatino Martina
Comune di Porto Mantovano
ASSESTAMENTO AL BILANCIO
RENDICONTO DELLA GESTIONE
CITTA' DI PAVIA PRESENTAZIONE DEL CONTO CONSUNTIVO 2006
Bilancio Previsionale 2017
BILANCIO CONSUNTIVO 2016 COMUNE DI CASTELNOVO DI SOTTO.
BILANCIO DI PREVISIONE 2010
BILANCIO DI PREVISIONE 2011
DI ISTITUTO ( in tutte le scuole) Istituto Comprensivo di Roncade
RENDICONTO DI GESTIONE 2015.
COMUNE DI SANT’ILARIO D’ENZA BILANCIO DI PREVISIONE 2017
Bilancio di previsione
Bilancio: consuntivo 2016 e investimenti con avanzo
Bilancio di Previsione
RENDICONTO DELLA GESTIONE
Bilancio di previsione
RENDICONTO DI GESTIONE 2016.
Bilancio di Previsione 2015
COMUNE DI MAZZE’ IL BILANCIO
Rendiconto dell'esercizio 2016
STRUTTURA ORGANIZZATIVA ED ORGANIGRAMMA
COMUNE DI CANDIOLO ORGANIGRAMMA
AVANZO DI AMMINISTRAZIONE: 3,1 MILIONI (8,3 nel 2006)
Bilancio di Previsione
RENDICONTO DELLA GESTIONE 2016
BILANCIO DI PREVISIONE 2017
Bilancio di previsione
Bilancio 2011 Consiglio Comunale
Comune di Breda di Piave
Bilancio di Previsione 2014
Comune di Marcallo con Casone
Sindaco Segretario Generale
Municipio IX Roma Eur dicembre 2017
RENDICONTO DELLA GESTIONE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
Rendiconto dell'esercizio 2017
Comune di Rubiera Previsione 2019.
BILANCIO SEMPLIFICATO
AUDIZIONE COMMISSIONE BILANCIO DELLA CAMERA DEI DEPUTATI
BILANCIO DI PREVISIONE 2019
BILANCIO DI PREVISIONE 2019 CITTÀ DI NARNI
BILANCIO DI PREVISIONE 2019 CITTÀ DI NARNI
RENDICONTO RENDICONTO 2017 ENTRATE 1. Entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa € ,53 2. Trasferimenti.
COMUNE DI MAZZE’ IL BILANCIO
BILANCIO DI PREVISIONE 2019/2021
RENDICONTO DI GESTIONE 2018.
COMUNE DI PARMA SETTORI – SERVIZI - STRUTTURE OPERATIVE
Transcript della presentazione:

Ass. Mariacristina Burgnich BILANCIO 2016 - 2018 Ass. Mariacristina Burgnich

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO GLI ASSI STRATEGICI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO LE LINEE STRATEGICHE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO ENTRATE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO ENTRATE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO ENTRATE CORRENTI Comprende 12 milioni maggior gettito stato e 280 mila € di accertamenti Sociale 14 milioni € Di cui : 4,5 milioni per ICI 1^ casa 3,2 milioni per TASI 3,7 per Opere pubbliche (int) Servizi essenziali 420 Minori stranieri 398 Prog. Rifugio PN 492 A Musei – Cultura _ Sport e Varie PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO 3,7 milioni € farmacie 157 mila € fotovoltaico ENTRATE CORRENTI Mensa Trasporti scol. Nido Pompe funebri Impianti sportivi Anagrafe Ecc. GSM IdroGea Impianti sport. Impianti cultu. Impianti sportivi Canone Gas ATAP 900 GSM. 150 IVA Sc. Superiori 2 Referendum Gestione Gara GAS Mutui consorz. Univers. Contrib. CONAI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESE CORRENTI Di cui 2.785.517 finanziate con avanzo di Amministrazione PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE CORRENTI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Dipendenti TPE 425,34 SPESE CORRENTI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Canone Piscina GIS SPESE CORRENTI Servizio pulizie Custodia e vigilanza Appalto biblioteca Trasporti scolastici Trasporto disabili Mense scolastiche Raccolta rifiuti Ass. sociale residenz. Illuminaz. Pubblica Assist.za domiciliare Spese postali Pubblic. bandi gara Serv. div. minori Quote associazioni Consultazioni elettorali Altri servizi diversi minori PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Direzioni didattiche Polo universitario - 12 mln maggior gettito ICI a Regione - Azienda sanitaria - Camera di commercio – Pisus - ASP Umberto I - UTI SPESE CORRENTI Pisus – bando imprese Ambito – Progetti diversi Gestione impianti sportivi Associazione Teatro Verdi Associazioni per eventi culturali Trasf. diversi Ambito PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE CORRENTI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESE CORRENTI PER SETTORE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESE CORRENTI PER SETTORE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESE CORRENTI PER SETTORE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESE CORRENTI PER SETTORE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESE CORRENTI PER SETTORE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESE CORRENTI PER SETTORE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

FINANANZIAMENTO SPESE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE DI INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE DI INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE DI INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE DI INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE DI INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE DI INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO SPESE DI INVESTIMENTO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO INVESTIMENTI NON OPERE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

SPESA DI INVESTIMENTO PER MISISONE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO