GESTIRE CON SUCCESSO LE R.U. O PEN S OURCE M ANAGEMENT
2 Diapositive dell’intervento:
“Il luccio muore di esperienza e di abitudine…”
Le aree 1) Il professionista e/o l’imprenditore 2) Capire le persone che si hanno 3) Gestire e motivare le persone 4) La gestione del tempo 5) Il miglioramento continuo 5
1) Il Professionista 6
IL LAVORO DURO E’ CAMBIATO
Accettare una sfida che ti fa paura… Fare una scelta coraggiosa
10
11 professionista Scena reale dell’azienda
2) Le Persone che già hai 12
13 DA COSA DIPENDE IL VALORE DI UN’IDEA DI BUSINESS?
STAI PUNTANDO SUI COLLABORATORI GIUSTI?
Steve Jobs, circa 1997, parla del fallimento di Apple
3) La Motivazione e Gestione 16
PROBLEMA DI PRODUTTIVITA’ CAUSA (= Punto Sorgente) EFFETTO (= Punto Ricevente)
Il cliente interno 18
4) GESTISCI IL TEMPO 19
URGENTE VS. IMPORTANTE Qual è quell’attività che, se fatta regolarmente per i prossimi mesi (anni?), farebbe un’enorme differenza per la tua azienda o la tua carriera?
5) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)
L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso Se vuoi che le cose cambino, come prima cosa devi cambiare tu
Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono”.
LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE: NON TI VIENE GRATIS