Convenzione mediante la quale una o più persone si impegnano nei confronti di una o più altre, a fare o non fare. STRUMENTO UTILIZZATO PER STABILIRE IN MODO CHIARO: I PROBLEMI DA TRATTARE GLI OBIETTIVI LE STRATEGIE I COMPITI I TEMPI
. Stabilire un rapporto professionale su basi chiari ed esplicite. Scoraggiare la dipendenza e mobilitare al massimo gli interessati nel fronteggiamento della situazione – problema- Rassicurare utente ed operatore: si sa dove si va e si conoscono le aspettative reciproche. Valutare il percorsoo
un sogno con dei vincoli
Il progetto vincola e sostiene nelle fasi di predisposizione ( negoziare che cosa si fa, perché lo si fa, chi e come lo fa, con chi lo fa, quando lo fa, con quali risultati attesi) di attuazione e verifica.
Definizione degli obiettivi e dei risultati attesi. Definizione delle strategie. Competenze e risorse necessarie / vincoli. Modalità e tempi di attuazione; suddivisione dei compiti. Modalità, indicatori e tempi delle verifiche.
Identità professionale fragile: fuga dal confronto e ritiro nella propria competenza; isolamento; arroccamento. Scarsa legittimazione istituzionale Centratura sui problemi e sulle carenze, invece che sulle risorse,
Nell’idea del progetto sta (…) la mossa teoretica e pratica del voler “gettare innanzi” qualcosa che ancora non c’è, per modificare le cose e predisporre il futuro a misura di un modello immaginato. (…) Forse, alla radice, nell’idea stessa di progetto c’è il desiderio di vincere la paura dell’ignoto attraverso un proprio disegno … Gian Paolo Cottini “ La dimensione antropologica del progetto” in Lia Sanicola, Giuseppe Trevisi, Il Progetto, Napoli, Liguori, 2003, 24 Nell’idea del progetto sta (…) la mossa teoretica e