Arturo Rothen, 6678 Lodano1 Composizione del comitato e concetti organizzativi SAV approvate dall’assemblea del 23.02.2008. Proposta Arturo Rothen 23.10.2007.

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Arturo Rothen, 6678 Lodano1 Composizione del comitato e concetti organizzativi SAV approvate dall’assemblea del Proposta Arturo Rothen

Arturo Rothen, 6678 Lodano2 Società Alpinistica Valmaggese Associata alla FAT Soci (700) Amministrazione Capanne: Pian di Crest, Fiorasca, Soveltra. Manutenzione infrastrutture: opere di miglioria e di mantenimento delle capanne. Manutenzione sentieri: Pian di Crest - Bosco Gurin, Ponte Campea – Soveltra, Soveltra – Campo Tencia, Soveltra – Campala, Soveltra – Fontana.

Arturo Rothen, 6678 Lodano3 Società Alpinistica Valmaggese Guide e accompagnatori. Settore giovanile. Conferenze e Corsi d’istruzione alpina. Serate Sociali. Promuove il turismo e la viabilità sulle montagne Valmaggesi, secondo le leggi. Promuove l’escursionismo e l’alpinismo in favore della gioventù.

Arturo Rothen, 6678 Lodano4 Società Alpinistica Valmaggese Divulga con mezzi teorici e pratici la conoscenza della flora, della fauna e della geologia alpina. Favorisce la sicurezza dei soci acquistando materiale. Progetta e costruisce nuovi rifugi. Provvede alla propria gestione amministrativa.

Arturo Rothen, 6678 Lodano5 Localizzazione delle funzioni direttive ed esecutive Funzioni direttive Funzioni esecutive Comitato SAV Amministrazione Unità Esecutive

Arturo Rothen, 6678 Lodano6 Organizzazione della SAV SAV ORGANIZZAZIONE DEL VOLONTARIATO. ORGANIZZAZIONE PROCEDURALE SISTEMA DINAMICO -Esecuzione dei compiti completi a)Il volontariato b)Le prestazioni c)L’ordine di esecuzione delle prestazioni. ORGANIZZAZIONE STRUTTURALE SISTEMA STATICO Ripartizione dei compiti Attribuzione dei compiti Raggruppamento di incarichi Messa in funzione dei mezzi materiali.

Arturo Rothen, 6678 Lodano7 Comitato SAV. Presidente A. Rothen 1 Gestione Soci M. Manni 1 Pubbliche relazioni P. Mellini 1 Marketing F. Dalessi 1 Responsabile Tecnico M. Zambetti Pagina WEB Informatica F. Derungs B. Bini Segretariato T. Fraschina Di diritto 2 Presidenti Onorari A.Milani F. Derungs

Arturo Rothen, 6678 Lodano8 Organizzazione Strutturale della SAV (SISTEMA STATICO) Presidente A. Rothen Gestione Soci M. Manni Pubbliche relazioni P. Mellini Marketing F. Dalessi Responsabile Tecnico M. Zambetti Pagina WEB Informatica F. Derungs Segretariato T. Fraschina Presidente Resp. PDC F. Derungs Resp. Infrastruttura F. Derungs Resp. Fiorasca F. Derungs Resp. Infrastruttura F. Derungs Resp. Soveltra a.i. A. Rothen Resp. Infrastruttura C. Foresti

Arturo Rothen, 6678 Lodano9 Organizzazione Procedurale della SAV (SISTEMA DINAMICO) Presidente A.Rothen Gestione Soci M. Manni Pubbliche relazioni P. Mellini Marketing F. Dalessi Responsabile Tecnico M. Zambetti Pagina WEB Informatica F. Derungs Segretariato T. Fraschina A. Rothen Amministrazione PDC Amministrazione Fiorasca Amministrazione Soveltra Amministrazione Società Amministrazione Funzioni esecutive Presidente Resp. PDC F. Derungs Guardiani Team sentieri Corso Arrampicata P. Mellini Resp. Infrastruttura F. Derungs Resp. Fiorasca F. Derungs Guardiani Resp. Infrastruttura F. Derungs Resp. Soveltra a.i. A. Rothen Guardiani Team sentieri Campus Soveltra Silvia Borsani Resp. Infrastruttura C. Foresti Aiuto Responsabile C. Foresti

Arturo Rothen, 6678 Lodano10 Obiettivi Sopravvivenza della SAV. Pur essendo una “non-profit making” (gestione soci lo conferma) trarre profitto dalle gestioni delle capanne. Espansione della SAV. Successo della SAV.

Arturo Rothen, 6678 Lodano11 Sopravvivenza della SAV Vogliamo mantenere in buono stato le nostre capanne. Vogliamo garantire un servizio di qualità nelle capanne. I soci vogliono che gli investimenti della SAV siano sicuri. La comunità ha tutto l’interesse che la SAV continui Il mercato del turismo escursionistico ha bisogno di essere continuamente soddisfatto del nostro prodotto di servizio d’esportazione.

Arturo Rothen, 6678 Lodano12 Profitto Un termine improprio per la nostra società che è una “non-profit making” (gestione soci) ma “profit making (gestione capanne). L’atmosfera creata con e fra i guardiani volonterosi ed il loro impegno creano soddisfazione per il loro tempo libero offerto alla SAV. Il profitto della SAV è anche la loro soddisfazione in quanto l’hanno generato.

Arturo Rothen, 6678 Lodano13 Espansione Maggiore forza finanziaria. Crescente influsso nelle zone periferiche degli escursionisti (nelle zone economiche più povere (Antabia, Fiorasca e Alpe Campo Tencia). Maggiore prestigio e maggiore potere della SAV. Migliori possibilità per ingrandire il servizio all’escursionista (inserire per es. il venerdì la cena al “lume di candela”).