PRESENTAZIONE DI BUSINESS VALUE 2009

CHI SIAMO 2 Fondata nel 1991, BUSINESS VALUE è una società di consulenza direzionale specializzata in interventi nelle seguenti aree:  Corporate Finance e Business Planning  Strategie e Marketing  Sistemi Amministrativi e di Controllo di Gestione  Organizzazione e Risorse Umane  Responsabilità Sociale  Sistemi Informativi  Assistenza Tecnica  Formazione La specializzazione e la complementarità delle competenze interne a BUSINESS VALUE consentono di soddisfare le più frequenti esigenze di analisi e di intervento sulle problematiche amministrative e gestionali. Queste caratteristiche, combinate alle esperienze dei propri professionisti, all'assoluta indipendenza, alla capacità di adattamento, e all'agilità della propria struttura, hanno consentito una rapida affermazione di BUSINESS VALUE e lo sviluppo di relazioni di lungo periodo con i propri clienti.

GLI ELEMENTI DISTISTINTIVI 3  Assoluta indipendenza  Progettazione ed esecuzione di progetti, accompagnando il cliente fino al raggiungimento del proprio obiettivo  Capacità di gestione di progetti “complessi” per importanti enti pubblici e privati e per grandi aziende nazionali e multinazionali.  Esecuzione di progetti di corporate finance anche di rilievo in modalità diverse e più personalizzate delle grandi banche d’affari  Struttura consolidata, equilibrata ed esperta orientata al conseguimento dei risultati  Esecuzioni di progetti di organizzazione, amministrazione, controllo di gestione e misurazione della performance  Capacità di rispondere tempestivamente e in modo affidabile per la soluzione di problematiche complesse.

LE AREE DI INTERVENTO 4 BUSINESS VALUE fornisce assistenza qualificata: nella impostazione di studi di fattibilità per l’avvio di nuove iniziative imprenditoriali e nel controllo del loro avanzamento, nel tutoraggio alle imprese e agli imprenditori; nell'analisi delle situazioni patrimoniali, reddituali e finanziarie attuali e prospettiche delle imprese, anche ai fini della misurazione del loro valore; nelle fasi straordinarie di sviluppo dell’impresa in occasione di acquisizioni, cessioni, ristrutturazioni industriali e finanziarie; nel disegno e realizzazione di sistemi di budgeting, controllo di gestione, controllo strategico e di contabilità analitica; nel disegno delle strutture organizzative, dei processi e dei sistemi amministrativi e informativi, anche ai fini della responsabilità sociale (D.Lgs. 231/01); nell’assistenza tecnica alla Pubblica Amministrazione per la implementazione di progetti e attività complesse.

LA FORMAZIONE CONTINUA 5 Dal 2003, attraverso la gestione dello 0,30% del monte salari dei propri dipendenti, tutte le imprese possono aderire senza alcun onere aggiuntivo ad uno dei Fondi Paritetici Interprofessionali per la Formazione Continua. BUSINESS VALUE può assistere l’azienda in tutte le fasi del progetto di formazione e in particolare nella progettazione dell’intervento, nella gestione, nella erogazione attraverso docenze qualificate e nella rendicontazione finale nei confronti di uno dei Fondi costituiti fra Associazioni datoriali e Sindacati dei lavoratori. Presso alcuni di tali Fondi, BUSINESS VALUE è accreditata quale Ente Attuatore della formazione. BUSINESS VALUE, quindi, può fornire assistenza in due modalità diverse, come:  Consulente, fornendo assistenza all’azienda che gestirà poi in proprio il progetto  Ente Attuatore, gestendo direttamente il progetto per conto dell’azienda e curando tutti gli aspetti della relazione con il Fondo al quale l’azienda è iscritta.

L’ORGANIZZAZIONE PER PROGETTO 6 Per l'esecuzione dei lavori, oltre all'intervento diretto dei suoi soci, la società dispone di un nucleo stabile di qualificati professionisti e di specialisti di settore con elevati livelli di seniority e professionalità. I consulenti BUSINESS VALUE si caratterizzano per la disponibilità ad assistere i clienti non solo nel “disegno” delle soluzioni ma anche, in maniera “operativa”, nella loro esecuzione. Si tratta di risorse motivate che, consapevoli della rilevanza e strategicità dei progetti in cui è impegnata la società, operano sempre con impegno, attenzione, creatività e coinvolgimento. I team di progetto vedono sistematicamente impegnati, in un unico contesto, sia il personale del cliente che i professionisti della società. Una cura particolare viene posta nella comunicazione, nell’ambito dei team di progetto, e nella piena condivisione delle scelte progettuali, siano esse strategiche che operative.

IL CONTROLLO DELLA QUALITA’ 7 I servizi di consulenza aziendale di BUSINESS VALUE sono erogati in base ad un Sistema di Gestione per la Qualità che corrisponde alla norma UNI EN ISO 9001:2008 per la “Progettazione ed erogazione di servizi di consulenza direzionale”. Il sistema di qualità aziendale è certificato dal CSQ con certificato n BUSV dal in base alla norma UNI EN ISO 9001:2008. A completamento della certificazione CSQ è stato inoltre rilasciato il certificato IQNET dell’International Certification Network n. IT – Dal , inoltre, è stata ottenuta la certificazione per la “Progettazione ed erogazione di corsi di formazione professionale ed alta formazione su commessa e finanziati”.

I SETTORI DI SPECIALIZZAZIONE 8 BUSINESS VALUE è in grado di trasferire il proprio know-how funzionale agli enti e alle imprese operanti in qualsiasi settore economico. Le esperienze maturate hanno inoltre consentito di acquisire una forte specializzazione in alcune specifiche Industries: Financial Institutions Immobiliari e Costruzioni Information Technology e TLC Previdenza Pubblica Amministrazione Centrale Pubblica Amministrazione Locale Sanità Servizi alle Imprese Servizi Postali Shipping Trasporti e Logistica Utilities

PRINCIPALI REFERENZE 9 Dal 1991 ad oggi BUSINESS VALUE ha assistito un elevato numero di clienti, con i quali ha sviluppato e mantenuto un rapporto fiduciario e di lunga durata partecipando, nel tempo, a diversi progetti e iniziative imprenditoriali. CASSA DEL NOTARIATO

SOCI 10 FRANCESCO DE PAOLIS, socio fondatore, responsabile dell’Area Pianificazione e Corporate Finance ha coordinato numerosi incarichi di valutazione, predisposizione di piani economico finanziari, privatizzazione e operazioni di M&A. Laurea in Economia e Commercio e MBA Columbia University. In precedenza ha lavorato per KPMG Consultants, Eli Lilly & Co. e Peat, Marwick, Mitchell & Co. BRUNO PIPERNO, socio fondatore, responsabile dell'Area Organizzazione, Sistemi Amministrativi e di Controllo. Laurea in Economia e Commercio e MBA Michigan University. In particolare ha assistito l’Agenzia delle Entrate, l’Agenzia delle Dogane e il Fondo del Ministero delle Finanze nella definizione delle specifiche e nell'avvio dei sistemi contabili e gestionali. In precedenza ha lavorato in Andersen Consulting e Arthur Andersen. FABRIZIO LANZA TOMASI, Partner e responsabile dell‘Area Sistemi Informativi e Contabili. Laurea in Scienze dell’Informazione. Segue interventi sulle strategie dei sistemi informativi, contabilità generale e nell'area amministrativa-contabile di importanti Istituti di credito e di enti pubblici. In precedenza ha lavorato per Andersen Consulting e per Olivetti. FRANCESCO ANTONELLI, Partner e responsabile dell’Area Consulenza Strategica e Marketing. Laurea in Economia e Commercio. In particolare si occupa di processi aziendali con particolare attenzione all’utilizzo delle nuove tecnologie, gestione clienti e dei sistemi informativi di marketing. In precedenza ha lavorato per Stream, Somea, Garzanti, Curcio. MAURIZIO NACAMULLI, Partner e responsabile di progetti nell’area dei sistemi amministrativi e contabili e della formazione. Laurea in Economia e Commercio. Ha assistito tra gli altri il Fondo di Previdenza del Ministero dell’Economia e delle Finanze, la FNOVI, il San Carlo di Napoli e Poste Italiane. In precedenza ha lavorato per Ernst & Whinney e Reconta Ernst & Young.

SEDE E CONTATTI 11 BUSINESS VALUE S.r.l. Via di Panico, Roma - Italia Telefono: (r.a.) Fax: Sito Web: