STILI DI LEADERSHIP (1/5) Modalità di comportamento che il capo adotta nei confronti dei collaboratori, sulla base di: esperienza indicazioni espressamente fornite valori dell'organizzazione di appartenenza per attivare processi di influenzamento interpersonali espressamente rivolti a favorire il conseguimento degli obiettivi assegnati

STILI DI LEADERSHIP (2/5) Autoritaria Dipendenza assoluta del gruppo dal leader Rete di comunicazione centralizzata Uso di sanzioni e punizioni esemplari Rigidità e diffidenza Presa di decisioni riguardanti il gruppo senza spiegazioni Scarsa fiducia negli altri

STILI DI LEADERSHIP (3/5) Democratica struttura comunicativa aperta preoccupazione della partecipazione attiva di tutto al gruppo argomenta le proprie idee fiducia nelle persone e nel gruppo

STILI DI LEADERSHIP (4/5) Carismatica Articolare una visione e una missione Creare e mantenere un’immagine positiva di se stessi e del gruppo Modificare i valori, gli obiettivi, i bisogni e le disposizioni delle persone argomentando la propria visione delle cose

STILI DI LEADERSHIP (5/5) Lassista Leader la cui presenza o assenza non determinano differenze significative Disordine e assenza di regole

Vediamo se siamo stati chiari (1/4) Nelson Mandela Carismatico

Vediamo se siamo stati chiari (2/4) Fidel Castro Autoritario

Vediamo se siamo stati chiari (3/4) Martin Luther King Democratico

Vediamo se siamo stati chiari (4/4) Vittorio Emanuele III Lassista

E LUI CHE TIPO DI LEADER E’? ???

STRATEGIE DI LEADERSHIP ottenere risultati mantenendo buoni rapporti con chi si ha accanto sicurezza ed interesse controllo ed autogestione

LA LEADERSHIP NON È PER TUTTI I veri leader sono quelli che hanno la consapevolezza di essere gli unici a poter disegnare e portare a compimento un grande obiettivo a vantaggio di tutti integrità, forza morale e autorevolezza di mettersi alla guida di persone

CHE TIPO DI LEADER SEI? (1/4) Differenti tipi di personalità in base ai colori adottando le categorie applicate da Linda Berens e Don Lowry: Leader oro con forte personalità si impegna in prima persona e si dedica agli obiettivi, lavora molto, e si aspetta che il proprio team faccia lo stesso, guida pensando che il lavoro sia importante e che debba essere fatto bene

CHE TIPO DI LEADER SEI? (2/4) Leader blu motivato dai compiti nei confronti delle altre persone stile di direzione democratico, valutano gli input degli impiegati e di tutti quelli che lavoro in team, tendono a vedere il grande obiettivo e ad avere l’abilità di ispirare gli altri

Che tipo di leader sei? (3/4) Leader verde con grande ingegno e design ricerca ed analizza fatti e concetti guardando costantemente ad un miglioramento, presta poca attenzione alle sensazioni e relazioni

Che tipo di leader sei? (4/4) Leader arancio orientato all’azione autoritario e brusco, si aspetta che le proprie direttive siano seguite, un nuovo progetto rappresenta un’avventura un cambiamento e potenziale divertimento

Conclusione Ogni leader ha una combinazione di tutte e quattro le personalità ma una sarà sempre la più forte un leader intelligente deve sapere riconoscere i punti di forza e di debolezza della sua leadership personale ed usare i membri dei team con stili diversi per portare maggiore bilancio ed efficienza nel raggiungimento dell’obiettivo comune

GRAZIE PER L’ATTENZIONE