La macrostruttura organizzativa

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
La Teoria della Direzione Amministrativa
Advertisements

CORSO ITS MODA E CALZATURA
STRATEGIE DI RISANAMENTO - Il sistema umano nel governo dell’azienda -
Obiettivo dell’incontro
Risorse umane dell’azienda
GLI ORGANI AZIENDALI.
Dip. Amministrazione, Finanza e Controllo 1 direttore 4 dirigenti Dip. Amministrazione, Finanza e Controllo 1 direttore 4 dirigenti Dip. Promozione e Cooperazione.
CORSO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E FORMAZIONE CONTINUA
Lezione N° 6 L’organizzazione
L’organizzazione corso di Gestione e controllo imprese di servizi - prof Bronzetti Giovanni Corso di E.A. - prof Bronzetti Giovanni.
Tratti distintivi elevato grado di specializzazione (INPUT) gli ordini impartiti ad un collaboratore provengono dal suo diretto superiore (unità di comando)
1 Il sistema organizzativo e lorganigramma Anno Accademico
Gli schemi organizzativi funzionali modificati e reticolari
1 La progettazione organizzativa: analisi della complessità e criteri di progettazione Anno Accademico
INGV NUOVA ORGANIZZAZIONE 1- ORGANIGRAMMA 2. AFFERENZE: ROAD MAP 3
I collegamenti laterali
ORGANIGRAMMA RAPPRESENTAZIONE GRAFICA CHE EVIDENZIA COME LE VARIE PARTI DI UNORGANZZAZIONE SIANO COLLEGATE TRA LORO.
Le funzioni aziendali: esempi
IN OGNI ORGANIZZAZIONE
Organizzazioni e teoria organizzativa
Agenda Le variabili organizzative
Fare clic per modificare lo stile del sottotitolo dello schema Lezione 2 Corso di Contabilità Direzionale Prof. Riccardo Acernese Lezione 2 Prof. Riccardo.
Lezione 16. Le scelte di organizzazione (2)
Economia e Organizzazione Aziendale - CdL Comunicazione Digitale (11)
Servizi & Telecomunicazioni
LA MODERNA ORGANIZZAZIONE ALBERGHIERA
Segreteria del Presidente Lunghi Giancarlo
Pag. 1 di 11 BOZZA PER DISCUSSIONE DETTAGLIO DELLE ATTIVITA DELLA FUNZIONE CENTRALE R.U.
STRUTTURE ORGANIZZATIVE
1 LA FUNZIONE SISTEMI INFORMATIVI ha la finalità dassicurare la disponibilità e lefficienza di basi e di flussi informativi e di metodologie dutilizzazione.
Il “ciclo” di direzione e l’organizzazione dell’impresa
Il contributo dellINAIL al sistema istituzionale della prevenzione in materia di SSL Mercoledi 20 novembre 2013 sala marmori della CCIIAA della Spezia.
La macro-struttura organizzativa
La progettazione organizzativa
Incubatore Universitario Fiorentino
Settore finanziario, società partecipate, gare e contratti Settore finanziario, società partecipate, gare e contratti Servizio bilancio e società partecipate.
Centri di costo Centri di costo – sono rappresentati dagli input, ossia, funzione, processo, strumenti di conoscenza, numero di obiettivi, servizi;
COMUNE DI RHO – MACROSTRUTTURA Segretario generale Direzione Area 1 Affari generali, Personale e Organizzazione Direzione Area 2 Servizi alla Persona Direzione.
Approccio basato sulla core competence Il valore generato dall’impresa dipende dalle sue capacità distintive che devono rappresentare: 1. Risorse utili.
Organizzazione Aziendale
costituire una Cooperativa
ORGANIGRAMMA.
MODELLO ORDINARIO IN MANCANZA DI DIVERSA DISPOSIZIONE STATUTARIA TRADIZIONE ITALIANA AMMINISTRAZIONECONTROLLO CONTABILE L’assemblea dei soci nomina: AMMINISTRATORE.
5. I sub-sistemi aziendali Il sistema delle persone
Programmazione e Controllo nelle Aziende Pubbliche Armando Buccellato Alberto Asquer.
Organizzazione Aziendale
Comune di Ferrara SEGRETARIO DIRETTORE GENERALE UFFICI DI STAFF DIREZIONE GENERALE COMITATO DI DIREZIONE SERVIZIO PERSONALE NUCLEO TECNICO DI VALUTAZIONE.
I PRINCIPI GENERALI DELL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
1 Le Federazioni Nazionali Sono organizzazioni responsabili nell’ambito dei confini nazionali per il sostegno e la diffusione dello sport cui presiedono.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E FORMAZIONE CONTINUA
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI GENOVA DIPARTIMENTO DI GIURISPRUDENZA Corso di Laurea in Servizio Sociale Anno Accademico II anno di corso Relazione.
Organizzazione Aziendale
UD 1.1 Il sistema azienda UD 1.2 La gestione aziendale
Economia e Organizzazione Aziendale
Parte II 2.1 Analisi dell’Ente e del Servizio sede di tirocinio; 2.2 Analisi del territorio di riferimento 2.3 Analisi dell’utenza (persona, famiglia,
Coordinamento politiche sociali 21/09/2105
un esempio di azienda le sue funzioni i suoi organi s.p.a.
1 Il regolamento di organizzazione A cura del dott. Arturo Bianco.
L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Lezione N° 7 I Modelli Organizzativi
1 Università di Roma Tor Vergata Presentazione Ufficio Ricerca Europea.
Servizio Assistenza Distrettuale Strumenti per la programmazione integrata sociale e sanitaria Servizio Assistenza Distrettuale, Medicina Generale, Pianificazione.
Le imprese industriali 2 Classe V ITC Albez edutainment production.
1 Il caso beta escavatori rappresentare la macrostruttura individuare i processi Bari giugno2014 Luigi Campagna Luciano Pero Studio Meta.
Settore finanziario, società partecipate, gare e contratti Servizio bilancio e società partecipate n. 1 istr. dir. cont. n. 1 istr. appl. n. 2 istr. cont.
Responsabile Amministrativo DIRETTORE DEL DIPARTIMENTO DIRETTORE GENERALE Responsabile Unità ricerca Responsabile Unità didattica Responsabile Unità Bilancio.
CORSO DI REVISIONE CONTABILE D.LGS. 39/2010: approfondimenti DOTT. ALESSIO SILVESTRI.
Milano D.C. RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SERVIZI GENERALI Settore Sviluppo e Valorizzazione Risorse Umane Serv. Sistema Informativo del Personale DATI.
Organizzazione Aziendale Strutture organizzative
Obiettivi e struttura della lezione Lezione 2 – Organi deliberanti nell'impresa Obiettivo della lezione Fornire una descrizione degli organi deliberanti.
Transcript della presentazione:

La macrostruttura organizzativa

LA MACROSTRUTTURA ORGANIZZATIVA insieme degli elementi base e relativamente stabili del sistema organizzativo discende dai criteri di divisione del lavoro verticale, orizzontale e temporale tra funzioni e tra individui

UNITA’ ORGANIZZATIVA tipologie: sub-sistema di ruoli organizzativi é costituita da un insieme di posizioni di lavoro le persone che la compongono costituiscono un gruppo organizzativo tipologie: organi istituzionali (es. in una S.p.A. l’assemblea dei soci, il C.d.A., il collegio sindacale), direttivi (es. DG), operativi (ad es. uffici e reparti); organi di linea (collocati lungo la linea gerarchica discendente che va dall’alta direzione agli organi operativi o svolgono processi di gestione caratteristica e/o di combinazioni di fattori; es. acquisti, produzione, vendite); organi di staff (non si collocano nella scala gerarchica o svolgono processi di misurazione, organizzazione o approntamento di fattori e condizioni produttive; es. ufficio finanza, gestione risorse umane, programmazione e controllo, legale, ecc);

UNITA’ ORGANIZZATIVA (segue) organi a dipendenza unica (quando un organo non dipende da più di un organo di livello gerarchico superiore - criterio generalmente seguito); organi a dipendenza multipla (dipendono da due diversi organi direttivi; es. nelle strutture a matrice); organi collegiali (i cui membri condividono l’autorità dell’organo; es. C.d.A., il collegio sindacale, i comitati paritetici); organi gerarchici (al cui interno distinguiamo una posizione di capo e più posizioni dipendenti, eventualmente su più livelli); organi continui e discontinui; organi temporanei e permanenti; es. C.d.A., collegio sindacale (organi permanenti e discontinui); gruppi di lavoro per la costruzione di un nuovo stabilimento (organo temporaneo e discontinuo)

verticale orizzontale temporale LE DIMENSIONI DELLA MACROSTRUTTURA ORGANIZZATIVA verticale orizzontale temporale

LE DIMENSIONI DELLA MACROSTRUTTURA ORGANIZZATIVA dimensione verticale Consiglio di amministrazione Assistente del direttore generale per i servizi alla persona Comitato esecutivo Direttore generale Comitati consultivi Sviluppo economico Assistente del direttore generale per i servizi alla comunità pianificazione regionale edilizia giustizia criminale Finanza AAA CETA Segreteria Consulente capo Consulente capo Assisente direttore finanza Impiegato al registro Impiegato paghe e stipendi Specialista MIS Impiegato di staff Assistente amministrativo Alcohol Coord. Coordinatore informazione pubblica Contabile Manager aspetti fiscali e contratt. Cons. sviluppi Titolo II D,VI,VII Pianificatore CETA Coordinatore edilizia ABC Assunzio- ne e orienta- mento CETA Giovani IV programmi Pianifica- tore progr. alcoolismo dimensione orizzontale

ORGANIGRAMMA rappresentazione grafica della struttura contiene la denominazione delle unità organizzative, le posizioni in cui queste sono articolate e le relazioni tra esse

Organizzaz. & personale ESEMPI DI ORGANIGRAMMI Direttore generale Servizio marketing Vendite Acquisti Produz. Ricerca & sviluppo Contab. & bilancio Finanza Organizzaz. & personale

ESEMPI DI ORGANIGRAMMI Direttore generale Direttore commerciale Direttore produzione Direttore amministraz. Servizio marketing Servizio vendite Servizio acquisti Servizio produz. Servizio R & S Servizio contab. & bilancio Servizio finanza Servizio org. & personale

ESEMPI DI ORGANIGRAMMI Direttore generale Divisione Italia Divisione estero Direttore commerciale Direttore produzione Direttore amministraz. Direttore commerciale Direttore produzione Direttore amministraz. Servizio marketing Servizio produz. Servizio contab. & bilancio Servizio marketing Servizio produz. Servizio contab. & bilancio Servizio vendite Servizio R & S Servizio vendite Servizio R & S Servizio finanza Servizio finanza Servizio acquisti Servizio acquisti Servizio org. & personale Servizio org. & personale