Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie Prof. Ing. Claudio Lamberti DEIS, Universita’ degli Studi di Bologna

Dati orientativi Posti letto Servizio Sanitario Nazionale 220 000 Posti letto Strutture Accreditate 50 000 Totale 270 000 (4,6 / 1000 ab) Valore parco apparecchiature biomediche: 5 Miliardi di Euro 18 500 € / posto letto Costo manutenzione apparecchiature: 500 Milioni di Euro 1 850 € / posto letto anno Rinnovo apparecchiature: 600 Milioni di Euro 2 200 € / posto letto anno

Dati orientativi Azienda Sanitaria (1000 Posti Letti) Costo manutenzione apparecchiature: 1,85 Milioni di Euro / anno Rinnovo apparecchiature: 2,20 Milioni di Euro / anno

Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda) 1) Contratti di Manutenzione + Chiamate (oggi la più diffusa) Pro: sono gia’ attrezzato per Contro: costosa ( 10% VR) poco efficiente (tempi fermo macchina)

Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda) 2) Affidare mediante contratto la gestione completa del parco tecnologico ad una Ditta esterna (oggi sempre piu’ diffusa) Pro: mi libera da molti problemi può essere conveniente Contro: Ditta affidabile ? perdo il controllo del parco tecnologico, puo’ essere conveniente nell’ immediato e non a medio/lungo termine

Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda) 3) Servizio di Ingegneria Clinica Pro: si e’ dimostrata una strada percorribile ed efficace (cfr. Trieste, Bolzano, Modena ed altri)

Dimensionamento di un SIC

Dati di ingresso N. di apparecchiature NA 5600   N. di apparecchiature NA 5600 Valore di rinnovo VR (Miliardi di lire) 64 Ore lavorative annue ingegnere 1700 Ore lavorative annue tecnico

Coefficienti del modello Attivita' Coef. ing. Coef. tec.   riferito a NA riferito a VR riferito ad NA Aggiornamento inventario 0,015 0,15 Collaudi di accettazione 0,02 2 0,25 25 Verifiche fuori uso 0,03 0,2 Aggiorn. personale sanitario 4 3 Aggiorn. personale tecnico 6 Controlli di sicurezza 1,5 15 Controlli funzionali Proc. e program. acquisti 0,1 10 0,05 5 Gestione contratti manut. 0,075 Primo intervento di manutenz Manutenzione correttiva 0,8 80 Manutenzione programmata 0,025 2,5 0,4 40 Gestione risorse informatiche Consulenza problemi tecnici 0,04 Ricerca e sviluppo 0,5

Impegno orario risultante Attivita' Si'=1, No=0 Ore ing. Ore tec. Aggiornamento inventario 1 84 840 Collaudi di accettazione 240 3000 Verifiche fuori uso 168 1120 Aggiorn. personale sanitario Aggiorn. personale tecnico Controlli di sicurezza Controlli funzionali Proc. e program. acquisti 1200 600 Gestione contratti manut. 420 Primo intervento 112 Manutenzione correttiva Manutenzione programmata 300 4800 Gestione risorse informatiche Consulenza problemi tecnici Ricerca e sviluppo

Dimensionamento Personale Ing. Tec. Amm. N. ore totali ing. e tec. 2524 12320 N. ing., tec. e amministrativi 1,48 7,25 1,09 STAFF 1 7

Tipologia di guasti nella strumentazione biomedica

Claudio Lamberti clamberti@deis.unibo.it Dipartimento di Elettronica Informatica e Sistemistica Alma Mater Studiorum - Università di Bologna Viale Risorgimento, 2 40136 BOLOGNA clamberti@deis.unibo.it Master Universitario in Ingegneria Clinica Alta Formazione Health Technology Assessment www.unibo.it www.cofimp.it