DAL GRUPPO ALLA SQUADRA Come creare coesione agonistica Promuovere la pratica sportiva Percorso formativo per Società sportive Comune di Parma Servizio Sport DAL GRUPPO ALLA SQUADRA Come creare coesione agonistica Roberto Mauri 17 gennaio 2011

che hanno obiettivi comuni per il loro raggiungimento Dal gruppo alla squadra Un insieme di persone che hanno obiettivi comuni e che interagiscono per il loro raggiungimento UN GRUPPO è … 1 trasformare gli obiettivi che le persone hanno in comune in un obiettivo comune Passare dal GRUPPO alla SQUADRA significa … 2 Altrimenti il rischio è questo … 2 2 2 2

ATTIVARE LA COMUNICAZIONE STIMOLARE LA COLLABORAZIONE Per farlo occorre…. ATTIVARE LA COMUNICAZIONE STIMOLARE LA COLLABORAZIONE DEFINIRE DEI RUOLI DIVIDERE I COMPITI IN MODO OTTIMALE 3 3

dal gruppo alla squadra: 7 regole d’oro ‘di chi è la squadra?’ 1. chiarire le responsabilità => prendere l’iniziativa: scegliere valori, costruire aspettative, elaborare contenuti di senso => gestire l’autorità: rispondere delle proprie azioni, dei metodi adottati, degli strumenti utilizzati => proporre ed accettare relazioni asimmetriche (non paritarie) => saper adattare: adeguare i linguaggi per correggere gli squilibri dell’asimmetria 4

dal gruppo alla squadra: 7 regole d’oro 2. favorire l’interazione => rimescolare le abitudini => dalle scelte per simpatia alle scelte per ruolo => lavorare per superare i pregiudizi 5

Il mondo dello sport estremizza chi lo sa gestire meglio dal gruppo alla squadra: 7 regole d’oro 3. proporre ‘sfide’ e ‘imprese’ sfidare l’ordinario: uscire dai luoghi comuni e dalle routine uscire dall’ordinario: proporre qualcosa per cui ‘morire’ (e risorgere) trasfigurare l’ordinario: far diventare ‘memoria’ e ‘cultura’ di gruppo le imprese vissute Il mondo dello sport estremizza lo stress e premia chi lo sa gestire meglio 6

dal gruppo alla squadra: 7 regole d’oro 4. valorizzare la diversità le differenze come ricchezza la specializzazione (dei ruoli e dei compiti) come sinergia uscire dal ruolo per entrare in relazione più autentica 7

dal gruppo alla squadra: 7 regole d’oro 5. cercare/creare alleanze stimolare co-leader di sottogruppo valorizzare i leader emotivi accogliere stili e approcci diversi - sostenere la coesione 8

dal gruppo alla squadra: 7 regole d’oro 6. motivare la fatica sottolineare i progressi - dare l’esempio (fare per primi, evitare richiami autoritari o paternalistici, …) - infondere energia (mantenere il ritmo, misurare i progressi,…) usare la narrazione (la squadra è un gruppo con storie) 9

dal gruppo alla squadra: 7 regole d’oro 7. celebrare i successi creare segni e riti di riconoscimento segnalare l’appartenenza rinnovare il linguaggio - Utilizzare bene l’elogio 10

Individuate il vostro profilo, punti di forza e debolezza Fare la squadra: una verifica Individuate il vostro profilo, punti di forza e debolezza 1. PER NIENTE 2. POCO 3. ABBASTANZA 4. MOLTO 1.Sono capace di chiarire le responsabilità? 2. Favorisco l’interazione/ conoscenza tra gli atleti? 3. Propongo ‘sfide’ e ‘imprese’? 4. Capisco come valorizzare le diversità? 5. Mi impegno nel cercare/creare alleanze? 6. Riesco a motivare la fatica richiesta? 7. Mi ricordo di celebrare i successi? 11

DOMINIO DI SE’ (allenamento) In sintesi: tre contesti in cui operare DOMINIO DI SE’ (allenamento) squadra CONOSCENZA DI SE’ (spogliatoio) SUPERAMENTO DI SE’ (partita) 12 12

Non temete… provate piuttosto!