INCONTRARE LE PARROCCHIE:

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Transcript della presentazione:

INCONTRARE LE PARROCCHIE: LA RIUNIONE COME STRUMENTO DI LAVORO

RIUNIONE: L’ALTERNATIVA PRATICA AL LAVORO! Ti senti solo ? Odi prendere delle decisioni ? Preferisci parlare piuttosto che fare ? Allora perché non ORGANIZZI UNA RIUNIONE ! Tu puoi: incontrare altre persone dormire in pace rimandare le decisioni sentirti importante divertire o... annoiare…i colleghi e TUTTO QUESTO NEL TEMPO DI LAVORO! RIUNIONE: L’ALTERNATIVA PRATICA AL LAVORO!

RIUNIONE: UN GRUPPO AL LAVORO CON UN OBIETTIVO IN UN TEMPO DATO

MOMENTO DELLA RIUNIONE Gran parte del lavoro di promozione delle Caritas Parrocchiali ruota intorno al MOMENTO DELLA RIUNIONE sia come momento di incontro e scambio di esperienze, sia come strumento di pianificazione strategica e gestione operativa.

INCONTRI DEL LABORATORIO DIOCESANO DELLE CARITAS PARROCCHIALI INCONTRI NELLE PARROCCHIE GRUPPO DI LAVORO REGIONALE

LA RIUNIONE : STRUMENTO COMPLESSO LA PREPARAZIONE E CONDUZIONE RICHIEDONO ATTENZIONE E CURA DA PARTE DEL RESPONSABILE

DIVERSI TIPI DI RIUNIONI: LA RIUNIONE DI INFORMAZIONE LA RIUNIONE DI CONSULTAZIONE LA RIUNINE DI ELABORAZIONE RIUNIONI DI PROGETTAZIONE RIUNIONI DI ANALISI RIUNIONI DI VERIFICA LA RIUNIONE DI DECISIONE

CHEK LIST PER LA PROGETTAZIONE DI UNA RIUNIONE PER QUALE MOTIVO è NECESSARIA LA RIUNIONE ? QUALI SONO GLI OBIETTIVI E I RISULTATI ATTESI ? CHI E’ NECESARIO COINVOLGERE? QUALI PUNTI METTERE ALL’ORDINE DEL GIORNO? QUANTO TEMPO E’ NECESARIO? QUALI INFORMAZIONI E’ NECESSARIO FORNIRE PREVENTIVAMENTE AI PARTECIPANTI ?

QUALI MATERIALI E’ NECESSARIO PREPARARE PER LO SVOLGIMENTO DELLA RIUNIONE ? QUALE METODOLOGIA DI LAVORO SI PUO’ PROPORRE ? QUALI STRUMENTI E ATTIVITà PER RAGGIUNGERE I RISULTATI ATTESI ? QUALI MODALITA’ DECISIONALI VERRANNO ADOTTATE SUI DIVERSI PUNTI ?

COME SARA’ GESTITA LA DIVERSITA’ DEI PUNTI DI VISTA ? LA SEDE E L’ORARIO SONO ADATTI AL TIPO DI RIUNIONE ED ALLE ESIGENZE DEI PARTECIPANTI ?

TRACCIA PER LA PREPARAZIONE DELL’AGENDA DELLA RIUNIONE ACCOGLIENZA E PRESENTAZIONE DEI PARTECIPANTI DEFINIZINE DEI TEMPI DI LAVORO (INIZIO E FINE) SINTESI RISPETTO A EVENTUALI RIUNIONI PRECEDENTI PRESENTAZIONE SCOPO E OBIETTIVI DELLA RIUNIONE DISTRIBUZIONE MATERIALE PRESENTAZIONE METODOLOGIA DI LAVORO … LAVORO SUI DIVERSI PUNTI DELL’ODG… SINTESI DEI RISULTATI E DELLE DECISIONI PRESE DEFINIZIONE PROSSIMO INCONTRO, SE NECESSARIO

LA GESTIONE DI UNA RIUNIONE RICHIEDE AL CONDUTTORE DI RIUSCIRE A STABILIRE E MANTENERE UN’ORGANIZZAZIONE INTERNA INFORMARE E CERCARE IL CONSENSO SU OBIETTIVI E METODI TUTELARE LA CENTRALITA’ DEL COMPITO PROMUOVERE E SVILUPPARE N BUON CLIMA DI RELAZIONE MANTENERE L’ATTENZIONE E AGIRE SUL PROCESSO DI LAVORO OLTRE CHE SUI CONTENUTI