Nome dellintervento: ACQUISTO ATTREZZATURE PER PISL Tipo di intervento: Investimento privato Soggetto responsabile dellattuazione: SOCIETà XXXXXXXX Misura DocUP a cui il progetto è orientato: MISURA 1.1.C) Localizzazione: Descrizione dellintervento ACQUISTO DI ATTREZZATURE NECESSARIO PER LATTIVITA XXXXXXXXXXXXXX

Stato della progettazione/attuazione: DA REALIZZARE ALL80% Stato di attuazione degli studi / analisi connessi in base alle necessità: Non pertinente Stima dei Costi: ,00 Ipotesi di copertura finanziaria: In euroIn % Contributo a fondo perduto 4.500,00 30% Mezzi propri ,00 70% TOTALE ,00 100% Ipotesi di gestioneIN PROPRIO Stato di conformità con gli strumenti di vincolo e pianificazione territoriale e settoriale:N.A. CronopronogrammaN.A.

P.I.S.L. XXXXXXXXXXXXXX Scheda progetto Nome dellintervento Acquisto di attrezzature e macchinari diretti allinnovazione di processo Tipo di intervento: investimento privato(.X.) infrastruttura pubblica(...) Soggetto attuatore (inserire i dati completi con tel., fax, ): XXXXXXX Ente Locale: / Altro soggetto attuatore di infrastrutture pubbliche: / Altro soggetto privato: Misura/Sottomisura DocUP a cui il progetto è orientato: Asse 1 Misura 1.1.c Localizzazione dellintervento:XXXXXXXXXXXXXXX

Descrizione sintetica dellintervento La ditta XXXXXX è unimpresa artigiana a responsabilità limitata di recente costituzione che opera nel campo dellimpiantistica elettrica civile ed industriale, in particolare produce impianti, li installa e provvede alla loro manutenzione. Per far fronte alle numerose richieste e, soprattutto, per essere competitivi sul mercato si rende necessario investire in nuovi macchinari ed attrezzature atte a migliorare il processo produttivo ed ad aumentare le possibilità di lavoro in termini di commesse. Alluopo lazienda acquisterà una piattaforma di lavoro aereo ed altri macchinari ad alta tecnologia che permetteranno allazienda di offrire servizi qualificati e quindi di essere competitiva sul mercato; da un punto di vista organizzativo interno lazienda si doterà di un sistema qualità ed inoltre si amplierà aprendo unaltra unità locale con attività artigianale e commerciale nel XXXXXXXX Per la completa realizzazione dellintervento verranno assunte due figure professionali in più rispetto allattuale organico. Stato della progettazione/attuazione: La fase attuativa dellintervento può dirsi allinizio (acquisto della piattaforma, locazione della nuova unità locale), mentre è in corso di progettazione la certificazione e la formazione del personale. Stato di attuazione degli studi/analisi connessi alla proposta:

Voci di costo 1° anno ° anno °anno °annoN° annoTOTALE Piattaform a aerea , , ,00 Macchinar i ed attrezzatu re ,00 Totale progetto ,00 Stima dei costi totali (indicare gli importi in euro)

Finanziame nti 1° anno2° anno3°anno4°annoN° annoTOTALE Leasing ,00 Contributo a valere sul Docup ,00 Totale Finanziame nti ,00 Ipotesi di copertura finanziaria (indicare gli importi in euro)

Stato delle conformità agli strumenti di vincolo e pianificazione territoriali e settoriali: Cronoprogramma che specifichi la fase necessaria a portare il progetto allo stadio dovuto per la presentazione ai bandi DocUP - Cronoprogramma relativo alla fase di realizzazione FASI DI PROGETTOSTATO DI ATTUAZIONETEMPI DI REALIZZAZIONE Fase progettazioneUltimazioneEntro fine 2003 Fase inizialeIn corsoFine 2003 Primo semestre 2004 Ultimazione del Progetto Fine 2004

Contributo funzionale dell'intervento al perseguimento dell'obiettivo complessivo di sviluppo del PISL: Lapporto del presente progetto alla strategia del Programma Integrato di Sviluppo Locale XXXXXXXXXXXXX, si concretizza rispetto allobiettivo generale contribuendo al consolidamento e alla riqualificazione del tessuto produttivo locale; e rispetto agli obiettivi specifici, valorizzando e ampliando il patrimonio insediativo esistente. Integrazione con gli altri interventi previsti nel PISL: Sua collocazione nella gerarchia funzionale e temporale rispetto ad altri interventi: Risultati attesi Dallintervento ci si attende un miglioramento qualitativo del processo produttivo dellazienda che permetta di essere competitivi ed incrementare, di conseguenza, il volume di affari dellazienda stessa.