LA CITTA’ DELLE RETI Maurizio Catino

Evoluzione delle Strutture 1980 ÷1990 1985 ÷1995 ORGANIZZAZIONI PIATTE GRUPPI DI LAVORO AD HOC UNITA’ ORGANIZZATIVE DISPERSE 1990 ÷2000 44 44

L’Organizzazione a Rete L’organizzazione rete è un modello stabile di transazioni cooperative tra attori individuali o collettivi che costituisce un nuovo attore collettivo (Pichierri, 1999)

Definizioni Insieme di relazioni relativamente stabili, di natura non gerarchica e interdipendente, fra una serie di attori collettivi, ovvero di organizzazioni di carattere pubblico e privato che hanno in comune interessi e/o norme rispetto ad una politica e che si impegnano in processi di scambio per perseguire tali interessi comuni riconoscendo che la cooperazione costituisce il miglior modo per realizzare i loro obiettivi (Boerzel, 1998)

Strutture di Implementazione Organizzazioni Programmi P1 P2 P3 O1 O2 O3 (Hjern e Porter, 1981)

Strutture di Implementazione I programmi sono attivati da un insieme di frazioni di organizzazioni pubbliche e private Una struttura di implementazione è composta da sottoinsiemi di membri di organizzazioni che considerano il programma il loro interesse primario Vi è una struttura meno formale e un minor numero di rapporti di autorità Le decisioni si basano sulla negoziazione e sul consenso Sono frutto di un’autoselezione più che derivare da rapporti di autorità

Diverse Tipologie di Reti Imprese no manufacturing Joint ventures Joint programs (es. consorzi del settore pubblico) Filiere e costellazioni tra imprese Distretti industriali Parchi scientifici e tecnologici Associazioni di categoria Consorzi Accordi di cooperazione Reti di città Interlocking directorates Reti di franchising Licensing Sub-contracting Reti sociali Cartelli Cross partnership (es. cooperative di promozione, sviluppo, acquisto) ………..

Le Città delle Reti Modello gerarchico Modello gerarchico equilibrato a diversi livelli Sistema a rete di città Dipendenza Complementarità

Autotrasporto, politiche Reti di Politiche Efficacia a livello europeo Accordi per il commercio internazionale Agricoltura Politiche della concorrenza Telecomunicazioni Politiche regolative della salute, sicurezza e impatto ambientale dei prodotti Banche, assicurazioni Politiche regolative dell’impatto ambientale dei processi produttivi alta bassa alta Politiche sociali Relazioni industriali Politiche macro-economiche per l’occupazione Politiche fiscali Efficacia a livello nazionale Autotrasporto, politiche energia Legge e ordine Istruzione bassa (Scharpf, 1999)

L’impresa rete naturale L’impresa rete governata L’Impresa Rete: Naturale e Governata L’impresa rete naturale L’impresa rete governata Quando soggetti imprenditoriali, individuali o collettivi, privati o pubblici provvedono in maniera intenzionale a progettare, gestire, mantenere nel suo complesso un sistema di organizzazioni (Butera, 1990)

Nascita e Evoluzione delle Organizzazioni a Rete Per disaggregazione di un’organizzazione unitaria Per aggregazione di attori autonomi Nascita Istituzionalizzazione Scioglimento Riaggregazione in attore unitario Evoluzione

Rete Interna e Rete Esterna Stato Comune Assoc. Rappres. CdC Università Rete interna Altre città Altri attori esterni Regione Rete esterna