Studio Del Vecchio Studio Del Vecchio

INTERNAZIONALIZZARE 1. Piano di intervento a. La scelta del mercato estero: scheda informativa del paese prescelto e analisi/ricerca di mercato b. Business plan relativo alla mission in funzione del paese prescelto c. La modalità di ingresso nel paese prescelto: internazionalizzazione diretta e indiretta d. Gli strumenti fondamentali per la commercializzazione (listino prezzi dedicato, catalogo e sito web) 2. Strategie fondamentali a. Determinazione della mission b. Partecipazione a fiere internazionali c. Programmazione b2b con buyer/distributori esteri d. La ricerca di partner esteri 3. Gestione a. I contratti internazionali b. I pagamenti internazionali c. Aspetti fiscali e doganali d. I trasporti internazionali e modalità di consegna della merce (Incoterms) e. Aspetti assicurativi 4. Servizi coordinati (assistenza) a. Ricerca di partners; b. Supporto al trading; c. Missioni imprenditoriali all’estero; d. Partecipazione a gare internazionali; e. Workshop con delegazioni straniere; f. Selezione e formazione del personale.

CIPRO U.S.A. GIAPPONE

CONSULENZE Marketing & Comunicazione – Legale – Amministrativo – Relazioni diplomatiche Certificazioni – Controlli di qualità – Istruttoria per bandi internazionali – Cauzioni Fideiussioni – Sicurezza – Antiriciclaggio - Factoring L'erogazione dei servizi è garantita da Studi Professionali accreditati e referenziati dalla soddisfazione dei propri clienti.

TEMPORARY MANAGEMENT Il Temporary Management, utilizzato nel mondo anglosassone, si sta apprezzando anche in Italia. La formula soddisfa l'impresa assicurando professionalità a costi contenuti. L’efficacia della prestazione nella internazionalizzazione è garantita ove occorra discontinuità. Il Temporary Management non va confuso con la consulenza in quanto prevede il coinvolgimento nella gestione operativa attraverso l’attribuzione di deleghe.

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