I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I PRINCIPALI RISULTATI DELLINDAGINE GIUSEPPE PANZERI Responsabile Area Centro Studi Assolombarda

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 ALCUNE NECESSARIE PREMESSE Lindagine è alla sua terza edizione ed è stata effettuata mediante interviste Lindagine è alla sua terza edizione ed è stata effettuata mediante interviste telefoniche nel periodo settembre – dicembre 2004 Sono state contattate aziende delle circa associate ad Sono state contattate aziende delle circa associate adAssolombarda\. Unindagine nata per mettere a punto eventuali opportunità di business Unindagine nata per mettere a punto eventuali opportunità di business e nuovi servizi è diventuta, nel tempo, uno strumento per fare il punto sulla presenza attiva sui mercati non domestici. Ogni anno approfondisce un tema di particolare interesse: in questa Ogni anno approfondisce un tema di particolare interesse: in questa edizione lanalisi di marchi e brevetti registrati, oltre al fenomeno della contraffazione.

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I risultati si riferiscono ad unindagine sui clienti di Assolombarda I risultati si riferiscono ad unindagine sui clienti di Assolombarda coinvolti in processi di internazionalizzazione. E un esempio di marketing al servizio del cliente: definire le caratteristiche E un esempio di marketing al servizio del cliente: definire le caratteristiche dellutente per posizionare e declinare le politiche associative. Il data base dellindagine è di ampie proporzioni (1.641 aziende hanno fornito Il data base dellindagine è di ampie proporzioni (1.641 aziende hanno fornito indicazioni utili) ed è un patrimonio esclusivo di Assolombarda. Le caratteristiche del data base sembrano poter permettere considerazioni Le caratteristiche del data base sembrano poter permettere considerazioni di ordine generale sullintera realtà delle imprese milanesi.

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 LINDAGINE 1.Il campione 2.Le modalità di presenza 3.I mercati attuali 4.I fornitori esteri 5.I competitors 6.Marchi e brevetti

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 NUMERO DELLE AZIENDE PER CLASSE DIMENSIONALE IL CAMPIONE

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 NUMERO DELLE AZIENDE PER COMPARTO PRODUTTIVO IL CAMPIONE 75% 25%

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 NUMERO DELLE AZIENDE PER CLASSE DI EXPORT IL CAMPIONE

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 LE MODALITA DI PRESENZA PER TIPO DI ATTIVITA 61,4% LE MODALITA DI PRESENZA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 LE MODALITA DI PRESENZA PER DIMENSIONE AZIENDALE LE MODALITA DI PRESENZA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 LE MODALITA DI PRESENZA PER CLASSE DI EXPORT LE MODALITA DI PRESENZA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 PRESENZA CON UNITA COMMERCIALI 61,1% LE MODALITA DI PRESENZA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 PRESENZA CON UNITA PRODUTTIVE 10,0% LE MODALITA DI PRESENZA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 LE MODALITA DI PRESENZA CONFRONTO 2003 – 2004: LE MODALITA DI PRESENZA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 LE MODALITA DI PRESENZA CONFRONTO 2003 – 2004: UNITA COMMERCIALI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 LE MODALITA DI PRESENZA CONFRONTO 2003 – 2004: UNITA PRODUTTIVE

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I MERCATI ATTUALI 91,6% 49,6% 48,9% AZIENDE CHE OPERANO NEI DIVERSI CONTINENTI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I FORNITORI ESTERI % UTILIZZO DI FORNITORI ESTERI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 % UTILIZZO DI FORNITORI ESTERI DI MAT. PRIME / SEMILAVORATI I FORNITORI ESTERI Più conveniente delocalizzare le prime fasi del ciclo produttivo

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 % UTILIZZO DI FORNITORI ESTERI SOLO DI MATERIE PRIME I FORNITORI ESTERI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I FORNITORI ESTERI % UTILIZZO DI FORNITORI ESTERI SOLO DI SEMILAVORATI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I COMPETITORS COMPETITORS PER LO SVILUPPO IN EUROPA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 COMPETITORS PER LO SVILUPPO IN AMERICA I COMPETITORS

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I COMPETITORS COMPETITORS PER LO SVILUPPO IN ASIA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I COMPETITORS COMPETITORS PER LO SVILUPPO IN AFRICA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 I COMPETITORS COMPETITORS PER LO SVILUPPO IN OCEANIA

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 % DI AZIENDE IN POSSESSO DI MARCHI E/O BREVETTI MARCHI E BREVETTI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 MARCHI E BREVETTI LUOGO REGISTRAZIONE MARCHI E BREVETTI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 % AZIENDE IN POSSESSO DI MARCHI/BREVETTI REGISTRATI CHE HA SUBITO CASI DI CONTRAFFAZIONE CHE HA SUBITO CASI DI CONTRAFFAZIONE MARCHI E BREVETTI

I processi di internazionalizzazione delle imprese associate ad Assolombarda Milano, 5 aprile 2005 CONCLUSIONI Laumento della quota di fornitori di materie prime e semilavorati suggerisce che - per una quota di imprese maggiore rispetto al passato - è più conveniente delocalizzare le prime fasi del ciclo produttivo Laumento della quota di fornitori di materie prime e semilavorati suggerisce che - per una quota di imprese maggiore rispetto al passato - è più conveniente delocalizzare le prime fasi del ciclo produttivo A fronte di elementi congiunturali sicuramente negativi le previsioni per il 2005 sono nel complesso positive per la maggior parte dei comparti. A fronte di elementi congiunturali sicuramente negativi le previsioni per il 2005 sono nel complesso positive per la maggior parte dei comparti. Il momento di difficoltà che le aziende stanno attraversando è evidente: sorprende lentità dellarretramento nella presenza di strutture commerciali estere, ma ancor più sensibile è la battuta di arresto negli investimenti produttivi. Il momento di difficoltà che le aziende stanno attraversando è evidente: sorprende lentità dellarretramento nella presenza di strutture commerciali estere, ma ancor più sensibile è la battuta di arresto negli investimenti produttivi. Tra tra le aziende milanesi è particolarmente diffuso il possesso di marchi e brevetti registrati, ma altrettanto sensibile è il fenomeno della contraffazione. Sono interessati soprattutto quei settori nei quali il marchi del made in Italy rappresenterebbe uno strumento, forse il più potente, per vincere la competizione sui mercati esteri. Tra tra le aziende milanesi è particolarmente diffuso il possesso di marchi e brevetti registrati, ma altrettanto sensibile è il fenomeno della contraffazione. Sono interessati soprattutto quei settori nei quali il marchi del made in Italy rappresenterebbe uno strumento, forse il più potente, per vincere la competizione sui mercati esteri.