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GESTIONE AZIENDALE 2007-2008 I recupero 19-9-2008
Docente: Mario Bolognani
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Esercizio 1 (4 punti) Tracciare l’organigramma di:
una organizzazione funzionale una organizzazione a matrice forte. In questo secondo caso spiegare in quali circostanze si ricorre a questo tipo di organizzazione e di chi è la “proprietà” delle risorse
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Esercizio 2 (5 punti) Quali sono i determinanti la minaccia di nuovi entranti in uno dei seguenti settori (a scelta dello studente): grande distribuzione trasporto ferroviario finanziario Si suggerisce di usare la terminologia tecnica del corso e di non affidarsi a narrazioni generiche, delle quali non si terrà conto
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Esercizio 3 (6 punti) Elaborare i fattori critici di successo nel settore dei servizi di informatica, illustrando il procedimento adottato per la selezione dei fattori
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Esercizio 4 (4 punti) VA del bene A = 100 e il prezzo PA = 60
VB del bene B = 120 e il prezzo PB = 60 A quali condizioni il cliente è indifferente rispetto alla scelta tra i due fornitori dei beni A e B?
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Esercizio 5 (5 punti) Alla luce dei dati qui riportati si commenti l’andamento del business IBM nel periodo considerato:
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Esercizio 6 (3 punti) Per le attività seguenti specificare se si tratta di attività primarie (P) o di supporto (S): P S Selezione delle risorse umane e formazione Manutenzione Pianificazione Ricerca & sviluppo Distribuzione dei beni ai punti di vendita
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Esercizio 7 (3 punti) Quali delle seguenti caratteristiche appartengono alla logica funzionale (F) o a quella di processo (P): F P Specializzazione spinta Attitudine al controllo Risoluzione dei conflitti per via gerarchica Capacità di lavorare in gruppi multidisciplinari Propensione alla delega
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