Scaricare la presentazione
La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore
1
La Componente organizzativa
Economia Aziendale
2
Definizione Componente immateriale che combina le risorse umane al fine di rendere efficiente ed efficace il funzionamento dell’azienda. Definisce le attività da svolgere Ripartisce i compiti Attribuisce responsabilità e autorità alle unità organizzative.
3
I criteri di divisione del lavoro
Criterio orizzontale, suddivisione delle lavoro in attività elementari, individuate in funzione delle caratteristiche tecniche. Le attività elementari sono raggruppate in: Compiti ed assegnati a posizioni che a loro volta competono a organi Mansioni, sono pluralità di compiti Criterio verticale; definizione delle competenze di comando e di coordinamento, distribuite a vari livelli
4
Analisi per funzioni FINANZA AMMINISTRAZIONE CONTROLLO PIANIFICAZIONE
aree caratteristiche dell’azienda, perché ne rappresentano il cuore, e sono: RICERCA E SVILUPPO MARKETING PRODUZIONE LOGISTICA aree integrative o ausiliarie, riguardano l’azienda nel suo complesso FINANZA AMMINISTRAZIONE CONTROLLO PIANIFICAZIONE ORGANIZZAZIONE PERSONALE
5
Strutture organizzative
Struttura elementare Struttura multidivisionale Struttura a matrice
6
Struttura elementare o plurifunzionale
7
Struttura multidivisionale
8
Struttura a matrice
9
Analisi per processi Il processo aziendale è un insieme di attività interdipendenti svolte utilizzando input di varia natura per ottenere un dato output. In esso è possibile rinvenire operazioni funzionalmente differenti ovvero provenienti da aree funzionali differenti che interagiscono per la realizzazione.
Presentazioni simili
© 2024 SlidePlayer.it Inc.
All rights reserved.