Primo Hackathon sul lavoro Genova, 14-15, Novembre 2017 GRUPPO 3

Presentazione sul tema: "Primo Hackathon sul lavoro Genova, 14-15, Novembre 2017 GRUPPO 3"— Transcript della presentazione:

1 Primo Hackathon sul lavoro Genova, 14-15, Novembre 2017 GRUPPO 3

2 IDEA DI BASE Le reti di relazioni personali veicolano un’enorme quantità di informazioni; non ultime quelle relative al mercato del lavoro. La letteratura in materia ci conferma che il canale principale di ricerca del lavoro è la «rete di relazioni», grazie alla quale vengono segnalate posizioni spesso non ancora tracciate dal sistema formale.

3 TUTTI HANNO DELLE RELAZIONI

4 RELAZIONE CON I CLIENTI
La piattaforma HERE JOB permette ai cittadini (persone) di condividere informazioni su possibili opportunità occupazionali centrate sull’area geografica e sulle competenze. Queste possono essere determinate da posizioni professionali già ricoperte e/o frutto di esperienze extra lavorative.

5 PROPOSTA DI VALORE 1- Accessibilità
- User experience ad interfaccia semplice ed intuitiva, veste grafica essenziale 2- Valorizzazione delle relazioni informali - per individuare opportunità di lavoro formalizzate e non per la ricerca del personale da parte di aziende (anche in versione premium) 3- Geolocalizzazione in perimetro geografico dato anche a km zero - di opportunità di impiego - di profili professionali immediatamente disponibili

6 a medio/basso tasso di alfabetizzazione informatica
SEGMENTI DI CLIENTELA LAVORATORI e AZIENDE a medio/basso tasso di alfabetizzazione informatica

7 ATTIVITA’ CHIAVE Partendo da un perimetro geografico stabilito le attività sono: Mediazione tra bisogno di occupazione e opportunità (formalizzate e non) Mediazione tra vacancy e profili professionali disponibili sul mercato Rete informale Informazione sui principali servizi per il lavoro Rete formale/istituzionale Versione Premium Ampliamento servizi Per le aziende registrate Maggiori informazioni dei profili dei candidati e inserzioni pubblicitarie

8 Strumenti di diffusione
QUOTIDIANI STAMPA E TV LOCALE SITI E MESSAGGISTICA ISTITUZIONALE SOCIAL NETWORK

9 PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA
user experience tarata sul target specifico interfaccia semplice ed intuitiva con veste grafica essenziale Rischio di difficoltà nell’utilizzo per gli utenti ai limiti dell’analfabetizzazione tecnologica/informatica Possibile soluzione costi limitati di gestione e avvio visibilità istituzionale Supporto da parte delle reti istituzionali effetto moltiplicatore derivante dalla dinamicità della rete relazionale

10 RISORSE CHIAVE Esperto informatico Esperto mercato del lavoro
Addetto amministrativo contabile Esperto marketing

11 STRUTTURA DEI COSTI Orientata al valore: Costi di gestione:
massima automazione outsourcing semplificato Costi di gestione: registrazione e mantenimento domain name gestione sito/pubblicità realizzazione e posizionamento server costi di progettazione e sviluppo infrastruttura costi formazione e adeguamento personale/salari

12 FLUSSI DI RICAVI Ricavi Pubblicità Utenti premium (pagamento mensile)
Finanziamenti Bandi pubblici Contributi da privati

13 Come immaginiamo la nostra App

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