OPEN SOURCE MANAGEMENT

Presentazione sul tema: "OPEN SOURCE MANAGEMENT"— Transcript della presentazione:

1 OPEN SOURCE MANAGEMENT
IMPRENDITORE 2.0 1

2 Specialista in Gestione d’Imprese

3 Alcuni dei Requisiti euro di utile lordo in 1 mese per almeno due mesi Sa condurre analisi finanziaria di azienda e di migliorare suo stato finanziario Sa assumere persone di grande qualità per la sua impresa E’ in grado di concludere vendite davvero importanti Ha delegato almeno 1 funzione manageriale con successo

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7 Slides www. paoloruggeri
Slides e 13 Febbraio Corso Leadership Milano e 20 Marzo Scuola di Management MBS «Digital Revolution» – Bologna

8 5 AREE CHE PORTANO AL FALLIMENTO
1) Non ha una proposta di valore o ne ha una sbagliata 2) Cattiva Impostazione della Gestione Finanziaria 3) Persone Sbagliate (soci, collaboratori, partner). Disaccordi tra soci 4) Superficialità personale (compromessi, scarsa disciplina, incostanza, eccessiva creatività) 5) Non ha imparato a vendere

9 OPEN SOURCE MANAGEMENT
PARTE 2 9

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11 2018

12 2) Rabbia trasformata in determinazione

13 3) Innova il modello di business del settore e non il prodotto

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15 4) Il Rapporto con il Denaro

16 1) Le monete… 2) La conoscenza (cose che conoscono altri milionari) 3) Le risorse umane 4) Gli investimenti fruttiferi

17 5) La Conoscenza

18 Che cosa sai che gli altri ancora non conoscono?

19 6) IL RAPPORTO CON IL DENARO 2

20 7) LE PERSONE

21 8) L’organizzazione

22 9) Gli Apprezzamenti

23 NO CHANGE 2 mesi di formazione paziente e non vedi risultati o cambiamento(le cose ti tornano nel piatto) Vieni colpito di ritorno dai tuoi tentativi di motivare la persona Se la produttività rimane bassa nonostante i tuoi sforzi o la persona ha un’altra meta o una situazione personale molto difficile

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25 STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)

26 L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE
1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso

27 Slides www. paoloruggeri
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28 I problemi dell’economia non si risolvono con ancora più economia…