1Business Consulting Services MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006 Ing. Agostino FORNAROLI IBM Italia Milano, 30 gennaio.

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1 1Business Consulting Services MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006 Ing. Agostino FORNAROLI IBM Italia Milano, 30 gennaio 2006 Levoluzione nel ruolo di Mobility Manager: LE OPPORTUNITA.

2 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA2MCE06 30 Gen 2006 2 Levoluzione nel ruolo di Mobility Manager: Le opportunita AGENDA Esperienza di Mobility Management aziendale in IBM Le Opportunita: - AFFIDABILITA del sistema - INTEGRAZIONE fisica e tariffaria - Premiare il Mobility Management - Change Management

3 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA3MCE06 30 Gen 2006 3 Lunga esperienza di Mobility Management aziendale in IBM con risultati tangibili 1/2 Programmi di LAVORO MOBILE Disponibilita delle INFORMAZIONI IN RETE TRASPORTI COLLETTIVI aziendali/interaziendali (dalle navette alla RETE INTEGRATA)

4 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA4MCE06 30 Gen 2006 4 Lunga esperienza di Mobility Management aziendale in IBM con risultati tangibili 2/2 Facilitazione delle MOBILITA SOSTENIBILI : - ABBONAMENTI al Trasporto Pubblico - Alimentazione auto con ECOGAS - CICLABILITA, Car POOLING, Scooter ELETTRICI Formazione per la GUIDA SICURA Misurazione di IMPATTI SULLAMBIENTE ( - 2700 tons CO2 / anno e la stima della riduzione in atmosfera dovuto alluso delle navette aziendali)

5 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA5MCE06 30 Gen 2006 5 Levoluzione nel ruolo di Mobility Manager: LE OPPORTUNITA CHI AGISCE DA ANNI NELLA MOBILITA SOSTENIBILE CON ESPERIENZE E RISULTATI, PUO METTERE A DISPOSIZIONE SOLUZIONI AFFIDABILI PER TRASFORMARE VINCOLI IN OPPORTUNITA

6 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA6MCE06 30 Gen 2006 6 Levoluzione nel ruolo di Mobility Manager: LE OPPORTUNITA AFFIDABILITA del sistema INTEGRAZIONE in tempi, luoghi e tariffe PREMIARE il Mobility Management CHANGE Management

7 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA7MCE06 30 Gen 2006 7 AFFIDABILITA del sistema di trasporto EVENTI IMPROVVISI ? Le cause sono differenti ma si riscontrano EFFETTI RICORRENTI e PIANIFICABILI La CASUALITA delle soluzioni ALLONTANA gli utenti A completamento del Mobility Management serve AFFIDABILITA del trasporto pubblico con EXPEDITING e GESTIONE delle SCORTE Le CORSIE PREFERENZIALI ATTIRANO utenti, risolvono le crisi e migliorano le operazioni anche nella normalita (certezze, tempi e costi)

8 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA8MCE06 30 Gen 2006 8 INTEGRAZIONE in tempi, luoghi e tariffe Orari, sincronizzazione, alternative: CERTEZZA DI MUOVERSI TUNING fisico degli interscambi: CHIAREZZA e COMODITA ABBONAMENTI alla MOBILITA SOSTENIBILE: convenienze e sintesi per trasporti e servizi/privilegi connessi BENEFICI CONDIVISI per: - gli utilizzatori - gli operatori - chi trae vantaggio dal sistema integrato

9 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA9MCE06 30 Gen 2006 9 PREMIARE il Mobility Management PREMIARE per INCENTIVARE - Trattare tutti allo stesso modo punisce chi ogni giorno dedica oneri per ridurre linquinamento In EMERGENZA limitare solo chi non ha agito per la mobilita sostenibile e lasciare operare - con flotte ridotte – chi ha per tempo pianificato ed ottenuto le riduzioni di impatto ambientale che si prefiggono i blocchi stessi Innesco del CIRCOLO VIRTUOSO della convenienza alla riduzione delle emissioni Mobility Management ed Abbonamenti Mobilita Sostenibile di un Area, alternativa positiva e gradita ai ticket di ingresso alla congestione

10 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA10MCE06 30 Gen 2006 10 Change Management per la Mobilita Sostenibile 1/2 Il governo sistematico dei processi di cambiamento, attraverso lo sviluppo integrato e costantemente monitorato delle persone, della cultura, dei processi organizzativi, delle strutture e delle tecnologie Per il Mobility Management laccurata gestione di: RIALLINEAMENTI ORGANIZZATIVI IMPATTI SULLE PERSONE COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA puo essere la leva di successo per trarre il massimo vantaggio possibile da Progetti Innovativi di Mobilita Integrata e Sostenibile.

11 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA11MCE06 30 Gen 2006 11 Change Management per la Mobilita Sostenibile 2/2 Siamo disponibili a progetti di Mobilita Sostenibile ed a dedicare un Gruppo di Lavoro Assochange a questo tema qualora ci siano aziende, amministrazioni locali ed entita interessate. siamo fra i fondatori di ASSOCHANGE, Associazione Italiana di Change Management, www.assochange.it

12 MCE06: Sessione MOBILITY MANAGEMENT © Copyright IBM Corporation 2006Agostino Fornaroli, Il Ruolo del Moblity Manager: LE OPPORTUNITA12MCE06 30 Gen 2006 12 2006, e il momento di agire: stare fermi non conviene Grazie per lattenzione agostino_fornaroli@it.ibm.com ++39 335 5999596