Nomeoggetto: numerorevisione: dimensionefisica:nomefile: Modalità di uso datarevisione: dimensionelogica: Contenuto Identitàoggetto BPRSIS 0205/05/04 bprsis02.pps.

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1 Nomeoggetto: numerorevisione: dimensionefisica:nomefile: Modalità di uso datarevisione: dimensionelogica: Contenuto Identitàoggetto BPRSIS 0205/05/04 bprsis02.pps 410 KB 11 slides PANDA controlloantivirus: verificainterna: descrizione: generalizzazione riferimenti su web ambienteapplicativo: MS Powerpoint descrizione: Versione dimostrativa di un percorso progettuale di business process reengineering per lanalisi, la revisione e lottimizzazione di alcuni processi operativi e gestionali in un'impresa di impiantistica con organizzazione a matrice per la gestione delle commesse (risorse condivise e programmazione integrata). altrielementi: Sviluppo condotto nel 99 attraverso gruppi di lavoro interni allazienda nellambito di un progetto formativo cofinanziato FSE. per vedere: Per lo SCORRIMENTO SLIDES utilizzare i TASTI FRECCIA SN/DX o i TASTI PAGEUP/PAGEDOWN sulla tastiera o la BARRA di SCORRIMENTO VERTICALE a destra sullo schermo. Sono anche utilizzabili i COLLEGAMENTI IPERTESTUALI interni. per uscire: La presentazione è a ciclo continuo. Per RITORNARE AL MENÙ premere il pulsante INDIETRO, in alto a sinistra sul menù del browser.

2 Intervento di Business Process Reengineering per unazienda di servizi di impiantistica Nuove procedure per la gestione delle commesse …. PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO (COMMESSA) DEL PROGETTO (COMMESSA) CONSUNTIVAZIONE E CONTROLLO ATTIVITÀ CONSUNTIVAZIONE E CONTROLLO ATTIVITÀ

3 Processo di: PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO ORDINE PROTOCOLLATO CLIENTE RESPONSABILE COMMERCIALE SEGRETERIA TECNICA RESPONSABILE DI PROGETTO RESPONSABILE DI SETTORE GESTIONE DEL PERSONALE RICHIESTA TRATTATIVA SOPRALLUOGO ELABORAZIONE PREVENTIVI PREVENTIVO (bozze + offerta finale) ORDINE RICEZIONE ORDINE APERTURA COMMESSA FERIE INDISPONIBILITA INFORMAZIONI COMMERCIALI OBIETTIVI E VINCOLI GANTT ORDINI C OFFERTE C PREPARAZIONE CARTELLA + LISTA MATERIALI ASSEGNAZIONE PROJECT MANAGER VERIFICA DISPONIBILITÀ MATERIALI PROGRAMMAZIONE ATTIVITÀ PROGETTO ELABORAZIONE PIANI SETTORE ESIGENZE TECNICHE PIANI DI LAVORO PROGETTI APERTI GANTONE IMPEGNI RISORSE ALLOCAZIONE RISORSE PIANI DI SETTORE CARTELLA PROGETTO C PROGETTI COORDINAMENTO PROGETTI

4 LA SEGRETERIA TECNICA PROVVEDE AD APRIRE LA COMMESSA, INSERENDO IL NUOVO PROGETTO NELLAPPOSITO FILE PROGETTI.XLS LA SEGRETERIA TECNICA PROVVEDE AD APRIRE LA COMMESSA, INSERENDO IL NUOVO PROGETTO NELLAPPOSITO FILE PROGETTI.XLS

5 I RESPONSABILI DI PROGETTO (O DI SETTORE ) ELABORANO IL GANTT PER I PROGETTI A LORO AFFIDATI I RESPONSABILI DI PROGETTO (O DI SETTORE ) ELABORANO IL GANTT PER I PROGETTI A LORO AFFIDATI I GANTT POSSONO ESSERE AGGIORNATI ANCHE SETTIMANALMENTE, OGNI QUALVOLTA SI PRESENTI UNA DIVERSA DISTRIBUZIONE TEMPORALE DEGL IMPEGNI PREVISTI. È FONDAMENTALE COMUNQUE CHE SIA POSSIBILE ELABORARE LE LISTE DI SETTORE ENTRO GIOVEDÌ SERA.

6 LA SEGRETERIA TECNICA STAMPA LE LISTE DEI PROGETTI APERTI PER SETTORE E LE CONSEGNA AI RESPONSABILI DI SETTORE ……. LA SEGRETERIA TECNICA STAMPA LE LISTE DEI PROGETTI APERTI PER SETTORE E LE CONSEGNA AI RESPONSABILI DI SETTORE ……. I RESPONSABILI DI SETTORE, SULLA BASE DEI GANTT DEI VARI PROGETTI, COMPILANO TUTTI I CAMPI DEL PIANO DI SETTORE AP 10/1/99 12/1/99 2 RICORDARSI DI PREPARARE BLUES

7 VENERDI POMERIGGIO, RIUNIONE DI COORDINAMENTO PROGETTI: ELABORAZIONE DEL GANTONE

8 CLIENTE RESPONSABILE DI SETTORE RESPONSABILE DI PROGETTO COLLABORATORI TECNICI RESPONSABILE AMMINISTRATIVO GESTIONE DEL PERSONALE COORDINAMENTO PROGETTI SEGRETERIA TECNICA IMPUTAZIONE. CONSUNTIVO LAVORO IMMISSIONE IMPEGNI EFFETTIVI ANALISI STATO AVANZAM. COSTI (MENSILE-ANNUO) VALUTAZIONE ECONOMICA PROGETTO ELABORAZIONE PAGHE CONSUNTIVO IMPEGNO PER PROGETTO (IN GG./UOMO) NUOVE ESIGENZE ALLOCAZIONE RISORSE REVISIONE PIANI SETTORE LISTA PROGETTI AGGIORNATA GANTT AGGIORNATO IMPUTAZIONE. CONSUNTIVO LAVORO GIORNALIERO LAVORO GIORNALIERO C Processo di: CONSUNTIVAZIONE E CONTROLLO ATTIVITÀ ANALISI TEMPO/PERSONA

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