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Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo Il contributo dellingegneria clinica

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Presentazione sul tema: "Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo Il contributo dellingegneria clinica"— Transcript della presentazione:

1 traldi.leo@policlinico.mo.it

2 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo Il contributo dellingegneria clinica traldi.leo@policlinico.mo.it

3 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Il contributo dellingegneria clinica Allinterno di un gruppo di lavoro che coinvolge diverse professionalità Punto di vista tecnico, con un forte collegamento alla realtà clinica

4 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Il contributo dellingegneria clinica I dispositivi medici come ambito di maggiore intervento: Apparecchiature Software e sistemi informatici CE Accessori e materiali … Collegamento con la produzione

5 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Il contributo dellingegneria clinica Rendere disponibili strumenti di misurazione in termini di valutazione tecnologica, definizione di modelli, traduzione delle esigenze cliniche in caratteristiche tecniche, verifica delle caratteristiche e della compatibilità con la destinazione duso

6 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Il contributo dellingegneria clinica Supporto nellanalisi dei flussi organizzativi e logistici Analisi del corretto utilizzo delle tecnologie intese in senso ampio (dispositivi, procedure, flussi, …)

7 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Il contributo dellingegneria clinica Queste attività trovano nel background e nella mission dellingegnere clinico un importante attore. Attorno allunico tavolo di definizione delle possibilità di risposta alle domande che vengono espresse (e non)

8 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Il contributo dellingegneria clinica In regione Emilia Romagna è stato definito un organismo di valutazione delle tecnologie biomediche che si struttura con questi criteri. A livello aziendale sono i CADM, Commissione Aziendale Dispositivi Medici

9 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it

10 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Le CADM si caratterizzano per sviluppare attività locali di governo nellambito dei DM. Compiti - definire il Repertorio aziendale dei DM a partire dai DM di uso consolidato e diffuso nelle singole realtà; - esaminare le richieste di inserimento nel Repertorio di nuovi DM; - esprimere pareri sullinserimento o lesclusione di DM dal Repertorio aziendale tenendo conto dellefficacia e della sicurezza documentate, nonché del costo del nuovo DM a confronto con i prodotti e/o le tecniche già utilizzate per la prestazione sanitaria considerata; - analizzare i consumi e la spesa per aree omogenee di utilizzo al fine di un impiego più razionale;

11 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Le CADM si caratterizzano per sviluppare attività locali di governo nellambito dei DM. Compiti - assicurare ladozione e lalimentazione del flusso informativo di monitoraggio ministeriale dei dati di impiego dei DM e ladozione della CND e dei suoi periodici aggiornamenti; - promuovere e sviluppare la vigilanza sui DM con particolare riferimento alla sorveglianza degli incidenti e mancati incidenti, al ritorno informativo ai segnalatori e alla diffusione di comunicazioni inerenti la sicurezza.

12 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Composizione Allinterno delle CADM deve essere assicurata la presenza delle seguenti professionalità: - ingegneri clinici, - farmacisti ospedalieri, - medico di direzione ospedaliera, - clinici di branca specialistica, - coordinatore di unità assistenziale di sala operatoria, o coordinatore di unità assistenziale di rianimazione e terapia intensiva, - responsabile di igiene e sicurezza assistenziale, - esperto in valutazioni statistico-economiche. I commissari componenti delle CADM sono individuati fra professionisti forniti di consolidata esperienza nel campo dei DM e nello svolgimento di funzioni di assistenza.

13 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Quali nuove sfide?

14 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it Nellattuale formulazione e in generale nellorganizzazione dellattività di valutazione e relativa decisione mancano informazioni precise e standardizzate (spec. sulla effettiva efficienza). In questi termini la parte di misurazione delle attività, soprattutto per mancanza di strumenti, è quella che più di altro limita la possibile valutazione dellimpatto di una tecnologia.

15 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it È possibile già ora?

16 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it

17 Tavola Rotonda Lintegrazione professionale come fattore chiave di successo traldi.leo@policlinico.mo.it abbiamo individuato tutti gli indicatori di efficienza riconosciuti a livello internazionale, definendo con esattezza i tempi di trasporto del paziente, i tempi anestesiologici, chirurgici, e di risveglio. Grazie alla disponibilità di tutti questi dati, è ora possibile scattare una foto del percorso chirurgico in tempo reale, in modo tale da aumentare ulteriormente le performance

18 traldi.leo@policlinico.mo.it A voi la parola, e grazie per lattenzione


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