IL COMITATO DI DIPARTIMENTO

Presentazione sul tema: "IL COMITATO DI DIPARTIMENTO"— Transcript della presentazione:

1 IL COMITATO DI DIPARTIMENTO
PAOLO SCHIFFINI AZIENDA OSPEDALIERA “ G. BROTZU “

2 CARATTERIZZAZIONE DEL DIPARTIMENTO
LIVELLI DECISIONALI DEFINIZIONE DELLE COMPETENZE DEFINIZIONE DEI RAPPORTI

3 LIVELLI DECISIONALI DEL DIPARTIMENTO
Direttore Comitato di Dipartimento

4 D.Lgs.229/99 art. 17-bis Comma 2: “ La programmazione delle attività dipartimentali,la loro realizzazione e le funzioni di monitoraggio e di verifica sono assicurate con la partecipazione attiva degli altri dirigenti e degli operatori assegnati al dipartimento.” Comma 3: “ La Regione disciplina la composizione e le funzioni del Comitato di Dipartimento nonché le modalità di partecipazione dello stesso alla individuazione dei Direttori di dipartimento.”

5 La funzione, le attribuzioni e la potestà decisionale del Comitato di Dipartimento sono strettamente correlate alla tipologia di modello dipartimentale adottato

6 MODELLI DIPARTIMENTALI
AZIENDALE PARTECIPATIVO NON GESTIONALE

7 Il modello “ partecipativo “ è quello che maggiormente si addice ad un ruolo forte con compiti gestionali e funzione deliberante del Comitato di Dipartimento

8 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO
I Livelli Decisionali del Dipartimento non hanno competenza clinica e le Unità operative mantengono l’autonomia e la responsabilità tecnico-professionale

9 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO
I Livelli Decisionali del Dipartimento hanno competenza nell’ambito organizzativo e gestionale

10 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO (modello partecipativo)
Gestione del Personale non medico Gestione degli spazi e delle attrezzature Ruolo organizzativo focalizzato sull’efficienza e l’integrazione Coordinamento e sviluppo delle attività cliniche, di ricerca, di formazione, di studio e verifica della qualità delle prestazioni Miglioramento della umanizzazione

11 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO (modello partecipativo)
Coordinamento con le attività extraospedaliere Gestione delle risorse finanziarie Verifica e valutazione della qualità dell’assistenza Programmazione dei piani di aggiornamento e riqualificazione del Personale

12 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO (modello partecipativo)
Invia al D.G. i nominativi dei dirigenti di 2° livello per la nomina del capo dipartimento Valuta le proposte del C.D. od altri in relazione a problemi di rilevante importanza QUESTO SCHEMA E’ STATO ADOTTATO DOVE E’ IL COMITATO CHE DECIDE E’ STATO SCELTO DA ABRUZZO,CAMPANIA, MARCHE,MOLISE,UMBRIA,DALLA PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO E DALL’ASSR

13 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO- R. UMBRIA
Adotta le linee guida più adeguate ad un corretto indirizzo diagnostico-terapeutico Stabilisce gli obiettivi annuali Programma su base prioritaria i fabbisogni di risorse di personale e di attrezzature Redige il resoconto tecnico-economico Propone i gruppi dipartimentali Valuta e propone l’inserimento di unità operative e moduli Regolamenta l’attività libero professionale secondo liste d’attesa L’UMBRIA HA AGGIUNTO LE SOPRAELENCATE FUNZIONI

14 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO- R. VALLE D’AOSTA
Valuta e propone l’inserimento di unità operative e di strutture semplici Propone l’organizzazione dell’attività libero-professionale intramuraria Assicura l’informazione e la partecipazione di tutto il personale alla attività del dipartimento PRIMA REGIONE A DEFINIRE LE FUNZIONI DEL DIRETTORE DI DIPARTIMENTO DOPO LA ENTRATA IN VIGORE DELLA 229 E LO FA RECEPENTO L’ARTICOLO 17 BIS. PRIMO TENTATIVO DI TROVARE UN NUOVO EQUILIBRIO DA DIRETTORE E COMITATO

15 RUOLO DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO- R. VALLE D’AOSTA
Stabilisce i modelli di organizzazione e programma il lavoro del dipartimento Programma la razionale utilizzazione del personale e propone la mobilità Assicura la disponibilità di risorse per l’attività specialistica ambulatoriale Fornisce indicazioni per la gestione del budget di dipartimento Propone su base prioritaria i fabbisogni di risorse Propone i gruppi operativi interdipartimentali

16 SITUAZIONE REGIONALE DEI LIVELLI DECISIONALI DIPARTIMENTALI
8 Regioni attribuiscono il potere decisionale al Direttore di dipartimento 2 Regioni hanno configurato una tipologia non gestionale 7 Regioni affidano il potere decisionale al Comitato di Dipartimento

17 DIPARTIMENTI AZIENDALISTICI
*Il Comitato di Dipartimento ha funzione di indirizzo, consultazione, proposizione e verifica. *Vengono espressi pareri e proposte non vincolanti.

18 COMPOSIZIONE DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO
Direttore Direttori di tutte le UOC del Dipartimento Rappresentanza dei Dirigenti Medici di 1° livello Rappresentanza del Personale Tecnico e sanitario non medico

19 Il numero dei componenti deve essere contenuto ed equilibrato
L’AGILITA’ E’ LA PREROGATIVA FONDAMENTALE DEL C. d. D. PER ESPLICARE OTTIMALMENTE LA PROPRIA FUNZIONE Il numero dei componenti deve essere contenuto ed equilibrato Il numero dei rappresentanti dei D.M. di 1° liv. e del Personale Tecnico e sanitario non deve essere superiore a quello dei responsabili di UOC UN COMITATO AMPIO E RAPPRESENTATIVO PUO’ ESSERE UTILE IN UN MODELLO IN CUI A DECIDERE E’ IL COMITATO DI DIPARTIMENTO MA DIVENTA NEGATIVO IN UN MODELLO IN CUI A DECIDERE E’ IL COMITATATO CHE HA NECESSITA’ PER FUNZIONARE DI NUMERI NON TROPPO AMPI

20 COMPOSIZIONE DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO NELLE REGIONI ITALIANE
Sono previste ben 12 diverse combinazioni

21 ATTRIBUZIONE DEI LIVELLI DECISIONALI
PROVVEDIMENTI LEGISLATIVI REGIONALI ATTO AZIENDALE L’ATTO AZIENDALE CONSENTE, SULLA BASE DELLE LINEE GUIDE DEI PROVVEDIMENTI LEGISLATIVI DELLE SINGOLE REGIONI,DI REGOLAMENTARE LE FUNZIONI E LE PREROGATIVE DEL DIRETTORE E DEL COMITATO DI DIPARTIMENTO PER L’ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI DEFINITI NEL PIANO PROGRAMMATICO E FINANZIARIO AZIENDALE