Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale L’agente di sviluppo locale oggi Seneghe, 23 luglio 2011
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale INDICE Agente di sviluppo locale Identità Competenze L’agente al lavoro
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale L’agente di sviluppo locale Figura professionale nuova, con competenze diverse, difficile da inquadrare e regolamentare Professionista che lavora per piu` committenti (enti pubblici o soggetti privati), flessibile, dinamico, che fronteggia le criticita` del contesto economico, culturale e sociale tenendo conto della varieta` di strumenti e di leggi, di interessi specifici da mediare per innescare percorsi e reazioni di sviluppo locale Professionista che “a volte si sente solo” e che si riconosce in AGENS
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale L’AGENTE DI SVILUPPO Al lavoro PRIMA DI PARLARE DELLE COMPETENZE COMPRENDERE LA FIGURA DELL’AGENTE ABBIAMO CERCATO DI ARRIVARE AD UNA DEFINIZIONE DI TALE FIGURA PROFESSIONALE PARTENDO DA UN’INDAGINE (2008) UNA, MOLTE IDENTITA’ QUALI COMPETENZE UN PROFESSIONISTA CHE LAVORA IN RETE LA RETE AGENS
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale Competenze Sapere Sapere fare Sapere essere CHI E’ E QUALI COMPETENZE L’AGENTE DI SVILUPPO LOCALE POSSIEDE?
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale L’AGENTE DI SVILUPPO Al lavoro INDAGINE 2008 –QUALITATIVA ATTRAVERSO UNA SERIE DI INTERVISTE AD ATTORI DELLO SVILUPPO LOCALE –QUANTITATIVA TRAMITE QUESTIONARIO
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale QUESTIONARIO PERCHE’:PERCHE’: le motivazioni a svolgere questa professione CHI E’:CHI E’: Eta’ e genere DA DOVE:DA DOVE: Provenienza COSA HA STUDIATOCOSA HA STUDIATO: Il background formativo corso di laurea, scuola di specializzazione, tipologie di master di provenienza COME OPERACOME OPERA: Situazione lavorativa attuale professione distribuzione geografica per lavoro dove lavorano tipologia di contratto settore di attivita’ QUALI COMPETENZEQUALI COMPETENZE
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale MOTIVAZIONI Percorso formativo e professionale Lavorando sul campo Professionalità innovativa Apertura, curiosità… Bisogno di contribuire alla crescita del proprio territorio AGENTE DI SVILUPPO SI NASCE O SI DIVENTA?
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale CHI E’: ETA’ E GENERE Donne e uomini Età media Donne 35 Età media Uomini 40 ETA’ MEDIA ANNI UN AGENTE GIOVANE
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale DOVE SONO UN AGENTE DINAMICO E SEMPRE IN MOVIMENTO
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale DA DOVE “LOCALE MA APERTO AL CONTESTO NAZIONALE ED INTERNAZIONALE
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale TIPOLOGIA DI LAUREA UN AGENTE NON SOLO ECONOMISTA...
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale L’89% dei soggetti intervistati ha una specializzazione post laurea: il 78% di tipo master, il 13% un dottorato e il 9% un corso post laurea. I principali master di provenienza sono…...MA MOLTO SPECIALIZZATO POST-UNIVERSITA’
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale MASTER in sviluppo locale: passato e presente Master in sviluppo locale - Universita’ Insubria/LIUC- Castellanza (Oggi non attivo) Master ILO in cooperazione allo sviluppo (oggi non attivo) Master MUMAT– Universita’Cattolica Piacenza (In attivo) Master sviluppo locale – Universita’ Piemonte Orientale (Anno 2011 – MASL marzo 2011) Formazione FORMEZ (Comunità Professionale) non esiste più Master in sviluppo locale Parma
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale COME OPERA UN AGENTE CHE FORNISCE CONSIGLI MA NON SOLO...
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale DOVE LAVORANO.. E CHE LAVORA ANCHE PER PIU’ COMMITTENTI
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale TIPO DI CONTRATTO PREVALENTE TUTTA LA VITA DAVANTI “TUTTA LA VITA DAVANTI”
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale SETTORE DI ATTIVITA’ UN AGENTE CHE SEMINA IN MOLTI CAMPI
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale ORDINI/ALBI PROFESSIONALI E NON SEMPRE ISCRITTO AD ORDINI O ALBI PROFESSIONALI.. E NON SEMPRE ISCRITTO AD ORDINI O ALBI PROFESSIONALI
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale COMPETENZE PER AREE SVILUPPO LOCALE
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale COMPETENZE CRITICHE AI FINI DELLA PROGRAMMAZIONE
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale Ritiene che gli attori dello sviluppo locale (enti locali, ecc.) siano consapevoli della necessità di avvalersi di competenze specifiche per progettare e implementare azioni di sviluppo locale?
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale QUANTO RITENETE NECESSARIA UN’ASSOCIAZIONE..
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale IDENTIKIT DELL’AGENTE DI SVILUPPO LOCALE –Un agente giovane e dinamico/a –Un agente che fornisce consigli ma non solo –Un agente flessibile ed anche un po’ precario –Un agente specializzato e competente –Un agente consapevole della propria utilità..... –..ma che a volte si sente incompreso –Un agente consapevole della necessità di un soggetto che sappia rappresentarlo
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale Competenze Sapere Sapere fare Sapere essere Reti per lo sviluppo locale Reti di professionisti
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale AREE DI ATTIVITA’ DELL’AGENTE Paolo Rizzi, Essere Agenti di sviluppo locale, Agens 2010
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale STRUMENTI E METODOLOGIE DELL’AGENTE AL LAVORO Paolo Rizzi, Essere Agenti di sviluppo locale oggi, Agens 2010
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale GLI SBOCCHI PROFESSIONALI PER RUOLO GLI SBOCCHI PROFESSIONALI PER RUOLO Paolo Rizzi, Essere Agenti di sviluppo locale oggi, Agens 2010
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale GOVERNANCE TERRITORIALE Ruolo dell’agente di sviluppo locale: conoscitore del territorio, facilitatore e mediatore PARTECIPAZIONE E GOVERNO DELLE RELAZIONI MANTENIMENTO SVILUPPO E CONSOLIDAMENTO DEI LEGAMI FIDUCIARI LEGAMI FIDUCIARI ALLA BASE DI OGNI PARTECIPATO ED INCLUSIVO PROGETTO PARTECIPATO ED INCLUSIVO
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale COSA SERVE AD UNA RETE PER FUNZIONARE –COMPETENZE STRATEGICHE, DECISIONALI E RELAZIONALI –AREE SPECIFICHE DI PROCESSI DECISIONALI CONDIVISI –SISTEMI INFORMATIVI, FLUSSI E RETI INFORMATIVE CONDIVI –RISORSE CONDIVISE (SPAZI, PROFESSIONISTI, TECNOLOGIE, SAPERI) –FILOSOFIA D’AZIONE, OBIETTIVI E SISTEMA DI VALORI CONDIVISI
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale Quali sono le competenze CRITICHE … Ascolto e comunicazione Capacità di mediazione e negoziazione Capacità di analisi e comprensione del contesto Approccio creativo
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale COMPETENZE E RUOLI IN UN PERCORSO PROGETTUALE PARTECIPATO –COMPRENSIONE DEL CONTESTO –ANALISI E CONOSCENZA DEI SOGGETTI COINVOLTI (STAKEHOLDER ATTIVI E POTENZIALI ) E DELLE RELAZIONI –GRUPPI DI LAVORO PER LA PROGETTAZIONE E CONDIVISIONE, REALIZZAZIONE –DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI /PIANO OPERATIVO/GESTIONE CONTROLLO RENDICONTAZIONE DEL PROGETTO
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale COMPETENZE E RUOLI IN UN PERCORSO PROGETTUALE PARTECIPATO –LIVELLI DI RAPPRESENTATIVITA’ E PARTECIPAZIONE DEGLI STAKEHOLDER ALLE FASI/ATTIVITA’ –RUOLO DI REGISTA –RUOLO DI FACILITATORE –APPROCCIO RELAZIONALE ALLA COMUNICAZIONE
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale LA RETE DI AGENS LA FORZA DI AGENS …..SONO LE SUE RISORSE OVVERO LE PERSONE: PROFESSIONISTI CHE SI RICONOSCONO COME AGENTI DI SVILUPPO LOCALE VOCAZIONE SOPRATTUTTO PER LA VOCAZIONE COMUNE: DARE UN SENSO ALLA PROPRIA PROFESSIONE AL SERVIZIO DEL TERRITORIO E DELLA CRESCITA ECONOMICA, SOCIALE, CULTURALE, SOSTENIBILE DELLA COMUNITA’
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale GRAZIE PER L’ATTENZIONE Carmen Ragno Presidente AGENS
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale CASO AGENS UNA RETE DI PROFESSIONISTI –OBIETTIVI –SERVIZI E ATTIVITA’ –STRUMENTI E MODALITA’ DI LAVORO
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale AGENS Il primo Centro di Competenze in Italia al servizio dello sviluppo locale, nel quale ogni attore, soggetto territoriale può trovare un partner serio ed affidabile. Obiettivo: Promuovere cultura dello sviluppo locale Valorizzare la professionalità dell’agente di sviluppo Creare e sviluppare una comunità diffusa di pratiche Promuovere un gruppo competente di professionisti, credibile e riconoscibile Ampliare le opportunità di crescita LA RETE COME STRUMENTO DI SVILUPPO E LAVORO, come modalità di guida e forza del gruppo AGENS
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale AGENS STRUMENTI E MODALITA’ di lavoro e comunicazione Scambio di informazioni e aggiornamenti (mailing, contatti) Riunioni e incontri, assemblee dei soci Seminari Riorganizzazione interna: ruolo dei referenti regionali GRUPPI DI LAVORO PER IDEE E LINEE DI LAVORO Pubblicazione Sito internet: QUALI SONO LE RISORSE DI AGENS? Dal soci diffusi sul territorio nazionale (dalla Lombardia Alla Puglia, dal Trentino AA alla SARDEGNA) La rete alla base di AGENS
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale AGENS Sito internet: Area riservata AGENSBook con pubblicazione profilo, articoli e creazione tavoli di lavoro virtuali IL WEB COME STRUMENTO DI NETWORKING, SCAMBIO DI INFORMAZIONI E PRATICHE IN TEMPO REALE
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale AGENS 2.0 Fan page Gruppo Gruppo 88 membri
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale AGENS sul territorio
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale LA RETE DI AGENS LA FORZA DI AGENS …..SONO LE SUE RISORSE OVVERO LE PERSONE: PROFESSIONISTI CHE SI RICONOSCONO COME AGENTI DI SVILUPPO LOCALE VOCAZIONE SOPRATTUTTO PER LA VOCAZIONE COMUNE: DARE UN SENSO ALLA PROPRIA PROFESSIONE AL SERVIZIO DEL TERRITORIO E DELLA CRESCITA ECONOMICA, SOCIALE, CULTURALE, SOSTENIBILE DELLA COMUNITA’
Associazione degli Agenti di Sviluppo Locale GRAZIE PER L’ATTENZIONE SENEGHE, 23 LUGLIO 2011