L’IMPRESA FORMATIVA SIMULATA E’ un percorso di ALTERNANZA SCUOLA LAVORO che cerca di dare strumenti per AFFRONTARE IL FUTURO ! Cerca di promuovere: 1. IMPRENDITIVITA’ 2.START UP D’IMPRESA 3. UN MODO DI FARE SCUOLA PIU’ ATTIVO E DIVERTENTE IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

IMPRENDITIVITA’ È la capacità di una persona di tradurre le idee in azione. METTENDO IN GIOCO: creatività innovazione assunzione di rischi capacità di pianificare e gestire progetti per raggiungere obiettivi. IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

START UP D’IMPRESA una startup è una nuova azienda che basa la propria attività su ricerca e sviluppo permette di confermare le reali possibilità di un'idea trasformandola in business IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

…anche una pizzeria può essere una sturt up! perché una start up è….. CRESCITA! IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

Come si può fare scuola in modo più attivo e divertente? PARTECIPANDO E….CREDENDOCI! L’ IFS PUO’ ESSERE UNA MODALITA’ PERCHE’………… IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

….con l’IFS si costituirà una AZIENDA VIRTUALE animata dagli studenti Questa azienda svolgerà una attività di MERCATO IN RETE ( e-commerce) con altre IFS collegate grazie ad una piattaforma digitale (CONFAO) ….e farà riferimento ad una azienda reale presente nel territorio (azienda tutor o madrina) che costituirà il suo MODELLO DI RIFERIMENTO IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

con l’IFS gli studenti “assumono le sembianze” di giovani imprenditori riproducono in laboratorio il modello lavorativo di una azienda vera apprendono i principi di gestione attraverso “il fare”. IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

Le tappe Classe TERZA Fase di SENSIBILIZZAZIONE ed ORIENTAMENTO COSA FARE: esplorare il territorio al fine di individuarne la vocazione imprenditoriale e la specificità economica – ANALISI SWOT sviluppare cultura di impresa tramite una semplice INDAGINE DI MERCATO scegliere un modello aziendale di riferimento sul territorio dare spazio alla creatività definendo la propria idea imprenditoriale (business idea) Redigere l’Atto Costitutivo, lo Statuto e l’Organigramma IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

Daniele, Promoter Alessia, segreteria Jamila e Stefano project manager Emanuele, programmatore Alessio, Francesco, Manuel, assistenza tecnica Valentina, Direttore Commerciale Aurora, segreteria Giuseppe,Funzione finanza Alessandro, marketing Un’esperienza di Business Model BIC LAZIO aprile 2016 es. di ORGANIGRAMMA - TEAM

Classe QUARTA Fase di REALIZZAZIONE DEL BUSINESS PLAN Diversificare ed approfondire la conoscenza del sistema economico territoriale e degli Enti ed Organismi Ausiliari ( CCIAA, Agenzia delle Entrate, Comune, Regione) Elaborare il BUSINESS PLAN Dar corso alla fase dello START UP dell’IFS con il supporto di una infrastruttura digitale di simulazione IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

Gestione operativa dell’IFS Utilizzo pieno della piattaforma di simulazione volta a supportare l’attività di e-commerce Interazione con le IFS presenti sul territorio nazionale Creazione del “NEGOZIO VIRTUALE”. FATTURATO E REDAZIONE DEL BILANCIO classe QUINTA Fase di REALIZZAZIONE DEL NEGOZIO VIRTUALE IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

IL NOSTRO AUGURIO IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s

Contabilizzazione oraria ai fini ASL classe TERZA a.s esplorare il territorio al fine di individuarne la vocazione imprenditoriale e la specificità economica (10 ORE) sviluppare cultura di impresa – analisi SWOT (5 ORE) elaborare una semplice INDAGINE DI MERCATO (5 ORE) scegliere un modello aziendale di riferimento sul territorio (5 ORE) definire la propria business idea (5 ORE) redigere l’Atto Costitutivo, lo Statuto e l’Organigramma Aziendale (10 ORE) report da inviare a CONFAO per validazione (2 ORE) La sicurezza sui luoghi di lavoro (2 ORE) tot. 44 ore IFS - ITCG "E.FERMI" - TIVOLI a.s