DALL’ORGANIZZAZIONE COMPATTA ALL’ORGANIZZAZIONE RETE Cap. 5 (Pichierri)
DALL’ANALISI SISTEMICA ALL’ANALISI DI RETE Ogni organizzazione intrattiene una pluralità di relazioni «fare rete», «mettersi in rete»: la metafora della rete viene continuamente utilizzata La «rete», il contesto di relazioni per spiegare il comportamento di un attore individuale o collettivo Infatti… il funzionamento del «sistema» dipende anche dai rapporti del sistema con l’ambiente circostante, la «black box» è connessa all’ambiente circostante attraverso gli input e gli output il «reticolo organizzativo»: interazioni tra più organizzazioni E l’impresa divisionale?
QUALI SONO I PRESUPPOSTI PER LA CREAZIONE DI UNA RETE? Obiettivi? Tipo di scambio?
LA GRANDE IMPRESA È UNA RETE? …può trasformarsi in impresa-rete Processi di deverticalizzazione Differenza tra rete di organizzazioni e organizzazione-rete rete di organizzazioni: ogni organizzazione conserva la propria autonomia, nodi fitti e meno fitti organizzazione rete: processi di compattazione, spazio consolidato e distinto, nodi più e meno fitti
TIPI DI RETI Agenzia strategica > l’unità organizzativa che di volta in volta controlla le risorse strategiche per la rete L’agenzia strategica non ha una relazione di tipo gerarchico con le altre unità, ha una caratteristica di snodo Che tipo di rete è? È una rete governata! Un esempio di rete governata: i progetti europei (il capofila, i membri Le reti organizzative oggi sono generalizzate e diffuse Si pone un problema di «management delle reti»
Catene migratorie: reti tra persone, con il nuovo paese e con il paese di origine
I DISTRETTI INDUSTRIALI: RETI TRA LE IMPRESE I distretti del settore tessile sono un esempio di reti tra le imprese Eterogeneità delle reti: la rete di cui l’impresa è un nodo è composta di sole imprese? Eterogeneità delle reti: la rete di cui l’impresa è un nodo con quali attori opera?
DENTRO LE RETI Reti omogenee e reti eterogenee Le relazioni oggetto dell’analisi che stiamo compiendo sono transazioni > comportano lo scambio di una risorsa (merci, denaro, informazioni, consenso politico) «legami deboli» e «buchi strutturali» «beni pubblici» «beni privati» «beni di club» comportamenti all’interno delle reti: fiducia e opportunismo