IL GESTORE DELLA PRESA IN CARICO

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
ATS (Agenzia Tutela della Salute)
Advertisements

Donna e Diabete tra Ospedale e Territorio in Lombardia Dott. Mauro Martini MMG San Donato Milanese ATS Milano Città Metropolitana Presidente cooperativa.
Settore Programmazione e organizzazione delle cure “LA CURA DELL’ICTUS ACUTO: MODELLI ORGANIZZATIVI A CONFRONTO” Milano, 6-7 marzo 2014 Dott.ssa Daniela.
20/09/20161 La valutazione sociale e la dimissione protetta.
ASST CREMONA NUOVO ROBBIANI Dott. Crea Francesco MMG-Soresina- Continuità assistenziale, il ruolo del MMG.
I Servizi per la Salute da parte delle Farmacie. Opinioni e Considerazioni di Cittadini e Pazienti Dipartimento Studi Socio Sanitari I Servizi per la Salute.
La Centrale Operativa Territoriale DGR /12/2013 DGR /12/2013 Delib Dir Gen Ulss /12/2014 La Centrale Operativa Territoriale DGR.
UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO EMILIA Prof. Maria Angela Becchi Medicina di Comunità Integrazione Ospedale-Servizi territoriali nel curare e prendersi.
Azienda Sanitaria Locale Torino 3
Piano della formazione aziendale Linee strategiche triennio 2017/2019
MOMENTO DI CONFRONTO GOVERNO DELLA DOMANDA
Legge regionale 23 dell’11 agosto 2015 evoluzione del SSR
N° VERDE : ; Il Presidio Ospedaliero Territoriale DI SORESINA N° VERDE : ;
eroga SERVIZI Politica sanitaria Ferrera, p
Südtiroler Sanitätsbetrieb
Modelli di innovazione organizzativa nella filiera dei servizi per la fragilità e gli anziani nei presidi ospedlaieri per la salute del FVG e nelle ASP.
Unità di Valutazione Geriatrica (U.V.G.)
Nuovo modello assistenziale territoriale
EUROPA DONNA Coalizione Europea di lobby per la prevenzione
Spunti di riflessione sull’assistenza domiciliare
Percorso cittadini disabili adulti
CRITERI PROCEDURE E MODALITÀ PER L’ATTUAZIONE DELLA MISURA “SOSTEGNO DELLA FAMIGLIA PER I CARICHI DI CURA ACCESSORI DELLA PERSONA RICOVERATA IN UNITÀ.
Maurizio De Scalzi Presidente Sezione Case di Cura Confindustria - FI
UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO EMILIA
Piano per la formazione docenti
Il Ruolo del Medico di Medicina generale nella Prevenzione delle Malattie infettive e nella Gestione delle Campagne vaccinali OPPORTUNITA’ DELLA MEDICINA.
Master Budget Obiettivi 2017
Aspetti tecnologici e impiantistici
criteri, procedure, standard. 4 maggio 2009
A.I.U.C. ASSOCIAZIONE ITALIANA ULCERE CUTANEE ONLUS Regione Lazio
ASSISTENZA DOMICILIARE AL PAZIENTE IN FIBROSI POLMONARE
18 MLN € PRESENTAZIONE NUOVO OSPEDALE DI AMANDOLA INVESTIMENTO DELLA
Roberto Cassoli 6 maggio 2009
SETTORI FUNZIONALI La strutturazione dell’ospedale per settori funzionali consente di accorpare per macro-funzioni tutte le aree sanitarie e non sanitarie.
a cura di Maria Cristina Pirazzini
"Accertamenti e trattamenti sanitari volontari e obbligatori"
Silvia Pagliacci Presidente Sunifar 2 dicembre 2017
VIVAIO SUD Napoli, 22 Novembre 2014
MONITORAGGIO E VALUTAZIONE TITOLO: LEA - spesa sanitaria - PNE
Progetto Nautilus Sperimentazione di un modello di rete
Il ruolo del MMG nella gestione del paziente scompensato nell’era del P.O.T. Dott. Francesco Crea- MMG Soresina ( CR )
Il territorio.
La presa in carico della persona con Malattia di Parkinson
RELAZIONE DOTT. CREA FRANCESCO
Giornata del cuore: PDTA SCOMPENSO
L’assistenza domiciliare
18 MLN € PRESENTAZIONE NUOVO OSPEDALE DI AMANDOLA INVESTIMENTO DELLA
LA RETE TERRITORIALE DEI SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI
FLUSSO IN USCITA E NUCOT: MODELLO E STRUMENTO OPERATIVO
Legge Regionale n.12/2006 – Liguria DI SERVIZI SOCIALI E SOCIOSANITARI
criteri, procedure, standard. 12 maggio 2009
Carla Golfieri Unione dei Comuni della Bassa Romagna 13 maggio 2009
Le Reti di Patologia ed i modelli di Cure condivise
SERVIZI DI DIAGNOSI E CURA
L’ASSISTENTE SOCIALE NEL PERCORSO DI CONTINUITÀ OSPEDALE - TERRITORIO
Ravenna 13 ottobre 2018 Antonella Cerchierini - Miriam Di Federico
Antonella Cerchierini
Ruolo ed obiettivi delle AFT e UCCP
I dati e il punto di vista di ATS della Città Metropolitana di Milano
Il gestore pubblico asst rhodense
Direzione delle Professioni Sanitarie
Rete Locale Cure Palliative: Gestione Infermieristica
D. Tassinari UO Oncologia
IL RUOLO DEL MMG NELL’ OSPEDALE DI COMUNITA’
Progetti Quadro Legge 236/93 – Anno 2008 Bando 277
La Scheda Sanitaria in Medicina Generale
Centri per Disturbi Cognitivi e Demenze (CDCD):
SCOPO DEL PIANO Individuare le misure necessarie a garantire tempi di attesa congrui con la classe di priorità indicata dal medico prescrittore, attraverso.
L’assistenza sociosanitaria alle persone non autosufficienti:
First Consolidation Training in Florence June 2019
Transcript della presentazione:

ATTUAZIONE DELLA RIFORMA SANITARIA Modalità di percorso di presa in carico dei pazienti cronici

IL GESTORE DELLA PRESA IN CARICO Il gestore garantisce il coordinamento e l’integrazione tra i differenti livelli di cura ed i vari attori. È il titolare della presa in carico. Il gestore deve: Sottoscrivere il patto di cura con il paziente Definire il piano di assistenza individuale PAI Prendere in carico proattivamente il paziente, anche attraverso la prenotazione delle prestazioni, il coordinamento dei diversi partner di rete Coordinare e attivare i nodi della rete necessari per l’attuazione del PAI Erogare delle prestazioni previste dal PAI, direttamente o tramite partner di rete accreditati Implementare i servizi innovativi, quali ad esempio la telemedicina Monitorare l’aderenza del paziente al percorso programmato

L’IDONEITA’ DEI GESTORI L’idoneità dei gestori viene valutata dall’ATS territorialmente competente sulla base dei seguenti criteri, che dovranno essere esplicitati al momento della presentazione della manifestazione d’interesse: Presenza dei requisiti previsti per il gestore Completezza della filiera erogativa per i livelli e le aree di patologia o set di riferimento per cui ci si candida Copertura dell’area territoriale Coinvolgimento del MMG/PLS (per i gestori erogatori) i degli erogatori (per i gestori MMG) Si possono candidare quali gestori della presa in carico singoli erogatori sanitari e sociosanitari accreditati e a contratto con il SSL, Fondazioni IRCCS e soggetti del sistema delle cure primarie.

IL RUOLO DEL GESTORE Il gestore dovrà assicurare direttamente o, a livello di rete le seguenti funzioni: Valutazione multidimensionale del bisogno (VDM) Case management Definizione del PAI e gestione clinica/ medico referente Il soggetto gestore deve assicurare tutte le fasi della presa in carico e le prestazioni in proprio oppure mediante l’avvalimento di soggetti terzi che possono essere: Erogatori (case di cura, unità d’offerta sociosanitaria) già contrattualizzati, il valorizzato delle prestazioni rese a favore delle persone prese in carico concorre al budget già negoziato Strutture accreditate ma non a contratto: in tal caso l’ATS le contrattualizza per l’erogazione delle sole prestazioni di cui il gestore si avvale; i pagamenti per le prestazioni sono effettuati sempre e solo dall’ATS Medici di medicina generale

IL MMG NELLA RETE D’OFFERTA MMG come soggetto gestore del paziente cronico Il MMG può presentare la propria manifestazione di interesse all’ATS per assumere il ruolo di gestore del paziente cronico organizzandosi con altri MMG, anche in forma aggregata. Deve garantire le funzioni e i requisiti previsti per il soggetto gestore con il supporto di altri enti erogatori per l’effettuazione delle prestazioni sanitarie e sociosanitarie I MMG saranno tenuti a sottoscrivere una dichiarazione che attesti che non vi siano conflitti di interesse nei confronti degli erogatori proposti dall'ATS come idonei alla presa in carico MMG come co-gestore dei pazienti cronici partecipa alla modalità di presa in carico dei propri assistiti con una funzione di co-gestore se non intende svolgere direttamente la funzione di soggetto gestore sottoscrive il Patto di Cura e il PAI con il paziente e, nel patto di cura, individuano il gestore all’interno dell’elenco fornito dall’ATS articolato anche su base territoriale MMG che decide di non aderire al modello di presa in carico Viene informato dal soggetto gestore dell’avvenuta presa in carico dell’assistito di cui può prendere visione del PAI tramite il Fascicolo Sanitario Elettronico e rimangono di sua competenza le prescrizioni per le ricette di farmaci e le prestazioni previste dall’ACN Il MMG non essendo erogatore, per garantire il PAI si deve riferire ai soggetti presenti nell’elenco predisposto dalle ATS. In raccordo con i soggetti erogatori possono contribuire all’erogazione di prestazioni di bassa complessità (Monitoraggio TAO, Spirometria, Fundus Oculi.....)

IL MMG GESTORE NELLA RETE D’OFFERTA Le ATS selezionano secondo specifici criteri le strutture erogatrici idonee a partecipare alla filiera erogativa della presa in carico da parte dei MMG associati I MMG associati inseriscono nella filiera erogativa le strutture erogatrici selezionate dall’ATS a copertura dell’interno fabbisogno assistenziale Nel caso in cui vi siano ulteriori necessità specialistiche o situazioni eccezionali, i MMG possono ricorrere a strutture non inserite nell’elenco previa approvazione dell’ATS.

CRITERI PER L’INDIVIDUAZIONE DELLE STRUTTURE EROGATRICI DA PARTE DI ATS Prossimità territoriale Qualità del servizio e tempi di erogazione Rispetto dei tempi di attesa per le strutture a contratto numero di accessi degli assistiti «frequent users» presso una determinata struttura

I NUOVI PRESIDI OSPEDALIERI TERRITORIALI PER LA PRESA IN CARICO La l.r. n. 23/2015 definisce i POT quali «strutture multi servizio deputate all’erogazione di prestazioni residenziali sanitarie e sociosanitarie a media e bassa intensità per acuti e cronici, e di prestazioni ambulatoriali domiciliari» Strutture territoriali per la gestione ed erogazione di servizi di carattere sanitario, sociosanitario e sociale. Nodo funzionale della rete dei servizi di diagnosi, cura e assistenza dei pazienti cronici, anche per malati problematici con bisogni complessi

REQUISITI MINIMI E ATTIVITA’ EROGATE DAL POT REQUISITI AREA DI RICOVERO Modulo di almeno 10 posti letto, organizzato a «percorso assistenziale» che risponda ai bisogni del paziente. La costante collaborazione con il Centro Servizi consente la programmazione di dimissioni protette, la stesura ed il monitoraggio del Piano Assistenziale Individuale, quale strumento di pianificazione delle attività ALCUNE ATTIVITA’ EROGATE Degenza a media e bassa intensità Ricovero per sub-acuti Ricovero di cure intermedie Diagnostica di base (punto prelievi, POCT, radiologia tradizionale, ecografia ) Prestazioni di riabilitazione Centri di dialisi Servizi di teleassistenza/telemedicina Prestazioni di prevenzione

I NUOVI PRESIDI SOCIO SANITARI TERRITORIALI PER LA PRESA IN CARICO (PreSST) La l.r. n. 23/2015, individua i PreSST come «una modalità organizzativa di riferimento con lo scopo di integrare le attività e le prestazioni di carattere sanitario, sociosanitario e sociale e concorrono alla presa in carico della persona e delle fragilità» Il PreSSt si rivolge prioritariamente ai soggetti del proprio territorio con fragilità clinica e/o funzionale, i cui bisogni richiedono una risposta fortemente integrata tra l’ambito sanitario, sociosanitario e sociale.

ATTIVITA’ EROGATE DAL PRESST Il PreSST deve garantire: l’erogazione delle prestazioni sanitarie e sociosanitarie ambulatoriali e, anche attraverso accordi di rete con soggetti accreditati, l’attivazione di degenze sanitarie mediche a bassa intensità, cure subacute, riabilitative e sociosanitarie di cure intermedie, ricoveri presso unità d’offerta sociosanitarie, ecc... Alcune attività erogate: Assistenza specialistica ambulatoriale Cure primarie Valutazione multidimensionale Diagnostica di base Prestazioni di prevenzione Prestazioni di riabilitazione Centri di dialisi Assistenza domiciliare e servizi di teleassistenza /telemedicina

INSIEME DI FUNZIONI DEL GESTORE: IL CENTRO SERVIZI lI Gestore deve garantire lo svolgimento delle seguenti funzioni: l’accesso rapido alle prestazioni sanitarie e sociosanitarie previste dal PAI Il contatto telefonico con il paziente (per ricordare appuntamenti e accertamenti, fornitura a domicilio di presidi sanitari e sociosanitari ecc.) eventuali servizi di Telemedicina la personalizzazione di interventi specifici richiesti dal paziente favorire la comunicazione tra gli attori coinvolti nella presa in carico (MMG/medici specialisti , RSA, ecc...) Tali funzioni possono essere gestite internamente o esternamente anche in modo parziale

CARATTERISTICHE DEL CENTRO SERVIZI IN FASE DI PRIMA APPLICAZIONE il centro servizi se esterno al Gestore: Ha un bacino di utenza con estensione territoriale pari a 50 km di raggio per valorizzare la prossimità territoriale Ha un tetto massimo di 50.000 pazienti presi in carico contemporaneamente Eroga servizi differenziati a seconda del livello di gravità della patologia

LA TARIFFA DI PRESA IN CARICO Il PAI ed il patto di cura sono, atti sanitari, come previsto sia dal Piano Nazionale della Cronicità, sia dalla DGR regionale sul governo della domanda e anche la tariffa ed il correlato 8% hanno natura socio - sanitaria La quota dell’ 8% delle tariffe predefinite di presa in carico (DGR n. 6164/17) è da considerare nell’ambito della remunerazione della funzione di integrazione fra assistenza ospedaliera e territoriale ai sensi del D.Lgs. 502/92 art 8 sexies. Tale quota dell’ 8% sarà corrisposta sotto forma di funzione non tariffabile ai soggetti gestori accreditati ed a contratto e sarà attribuita in base al numero di pazienti arruolati e presi in carico con patto di cura e con PAI effettuati. Il «set di riferimento» è l’insieme delle attività che contribuiscono a individuare la tariffa e sono altamente correlate alla patologia cronica. I MMG, nel caso in cui gli stessi scelgano di svolgere la funzione di soggetto gestore, la quota dell’ 8% viene corrisposta nel cedolino all’atto dell’arruolamento con patto di cura e con PAI dei pazienti. Nel caso in cui il MMG è co-gestore sarà corrisposta la quota relativa alla redazione del PAI