Le possibili chiavi di lettura Il caso RAKU Le possibili chiavi di lettura
Una premessa
Storico-cronologica
Basata sulle persone Signora Raku Signorina Bisque Tre assistenti (diplomati alla scuola locale di ceramica) Altri due assistenti Esperto di problemi di lavoro
Basata sul principio della divisione del lavoro Nessuna divisione di lavoro (Raku) Divisione del lavoro fra Raku (impastare l’argilla, modellare e decorare i vasi; cottura dei vasi nel forno) e la Bisque (pesatura argilla, preparazione vernici) Divisione del lavoro fra Raku (cottura dei vasi; contatti con i clienti), Bisque (idem come prima) e gli assistenti (impastare argilla, modellare e decorare i vasi). Divisione del lavoro fra Raku (contatti con i clienti), Bisque (responsabile laboratorio), cinque assistenti Ingresso dell’esperto di problemi del lavoro – Nuova divisione del lavoro basata sulla specializzazione dei compiti (linee di montaggio) Divisionalizzazione delle attività: divisione prodotti destinati al consumo, divisione prodotti per l’edilizia, divisione prodotti industriali.
Altre chiavi di lettura… Coordinamento Strategie aziendali Caratteristiche dell’organizzazione: complessità, formalizzazione, centralizzazione Modello organizzativo di base: meccanico, organico e misto. ….