Giornata della Trasparenza 2016

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
La Responsabilità Sociale d’Impresa nelle aziende toscane: alcune prime evidenze sulla base delle indagini condotte dal sistema camerale a cura di: Riccardo.
Advertisements

1 ORGANIZZARE – PIANIFICARE – COMUNICARE – CRESCERE Ciclo di incontri per lo Studio Legale Bologna 22 settembre 2014 ORGANIZZARE – PIANIFICARE COMUNICARE.
Piano della formazione aziendale Linee strategiche triennio 2017/2019
Corso di Web Marketing 8 Maggio – 8 Giugno 2017.
Piano per la Ricerca del Dipartimento di filosofia, scienze Umane, sociali e della formazione - FISSUF Perugia, 5 Settembre 2014.
L'andamento del Mercato Digitale in Italia,
Corsi di formazione I livello: formazione di base
LA NUOVA GOVERNANCE DEI SERVIZI PUBBLICI LOCALI: ASPETTI GESTIONALI E DI CONTROLLO di Enrico Sorano.
Budget economico previsionale 2013 Budget economico previsionale 2014
Budget economico previsionale 2013 Budget economico previsionale 2014
Ciao! Eccoti qualche consiglio per rendere la tua presentazione più efficace: Analizza nel dettaglio l’azienda, la sua storia, le linee guida e il suo.
Il gruppo ADECCO in Italia
MONITORAGGIO DEL CICLO DELLA PERFORMANCE
IMPRENDITORE O AZIONISTA?
GPOI - L’organizzazione aziendale -
Budget previsionale economico 2016 Budget previsionale economico 2017
Piano della Performance Monitoraggio I semestre 2017 Settembre 2017.
L'andamento del Mercato Digitale in Italia,
Workshop IntFormatevi
COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE l’Ufficio Relazioni con il Pubblico
Budget previsionale economico 2016 Budget previsionale economico 2017
GIORNATA DELLA TRASPARENZA 2016
Budget previsionale economico 2015 Budget economico previsionale 2016
Budget economico previsionale 2014 Budget economico previsionale 2015
Budget economico previsionale 2012 Budget economico previsionale 2013
Budget economico previsionale 2012 Budget economico previsionale 2013
PROSPEX CNA ROMA LAZIO FOOD PASSPORT
Budget previsionale economico 2015 Budget economico previsionale 2016
a cura del Dott. Andrea Aguiari
TAVOLO TEMATICO IPN.
Alcuni dati del progetto Benchmarking operativo – risultati anno 2011: indicatori attività dell’Ente Indicatore di impiego dei proventi della gestione.
Spese della Pubblica Amministrazione
Organizzazione Aziendale
PROGETTO ORGANIZZATIVO “SERVIZIO SPORTELLI DI FILIALE – LINEE DI CONTESTO” Roma, 20 aprile 2005.
Interventi a sostegno delle imprese di piani di sviluppo e rilancio
“FOTOGRAFA IL TUO SERVICE”
Caratteristiche e indicazioni per una corretta progettazione
Budget previsionale economico COMITATO DIRETTIVO CENTRALE
Budget previsionale economico 2017 Budget previsionale economico 2018
Budget previsionale economico COMITATO DIRETTIVO CENTRALE
Budget previsionale economico 2017 Budget previsionale economico 2018
Organizzazione Aziendale
La confettura all’intersezione tra saperi
PIANO STRATEGICO per il consolidamento e il miglioramento delle attività a tutela della salute e della sicurezza dei Lavoratori Venezia 17 luglio.
CHIEF NETWORK AND SALES OFFICE
per fare incoming esperienziale in Veneto
PROGRAMMA DI PROFESSIONALIZZAZIONE RISORSE
Fashion Industry RECRUITMENT SINCE 1985
LA COMUNICAZIONE DEL PROGETTO ULTRANET
Istituto Tecnico Economico
Assicurazione e Sinistri
Leggi, teoria e pratica.
Papaseparatilombardia ONLUS
PREVENTIVO ECONOMICO Consiglio camerale del 19 dicembre 2011
Percorso per un accordo sul Lavoro Pubblico
ASL in IFS Seminario di Formazione Padova ottobre 2006
Progetti Quadro Legge 236/93 – Anno 2008 Bando 277
#DESTINAZIONE COSTA le officine di identità NELL’AMBITO DELL’AMBITO
BONERBA GIORGIA CIALFI ALESSIA RANDAZZO FRANCESCA ROSSI FRANCESCA.
Indagine sull’internazionalizzazione
Budget previsionale economico COMITATO DIRETTIVO CENTRALE
Budget previsionale economico 2018 Budget previsionale economico 2019
Corso di Laurea in Economia dell’Impresa CLEI
CAMPOBASSO 9 GIUGNO 2008 L’EVOLUZIONE DEL SISTEMA SANITARIO REGIONALE:
Linea strategica di proposizione
Linea strategica di proposizione
TecFor - Tecnologia e Formazione
Dipartimento di Impresa e Management
CONVOCAZIONE COMMISSIONE CONSILIARE N°6
REGOLAMENTO DI CONTABILITA’ E ATTIVITA’ negoziale : la ricerca di una semplificazione sostenibile Lamezia Terme , 27 settembre 2019 Piero Petrucci
Transcript della presentazione:

Giornata della Trasparenza 2016 Copertina La performance organizzativa – I risultati 2015 Lunedì 19 dicembre 2016 del Piano Strategico da parte del Consiglio camerale 1

Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione La performance organizzativa I risultati Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione Dalle 11 linee strategiche ai 5 obiettivi di ente per il 2015 1 Garantire la solidità e l’equilibrio economico dell’ente anche attraverso l’individuazione di nuovi servizi a pagamento per le imprese (linea 10 del Piano Strategico Pluriennale 2010 – 2014) + progetti cofinanziati + organizzazione corsi - costi Costi di funzionamento: riduzione del 33% dal 2013 al 2015 Stampa pubblicazioni e pubblicità: -97% Affitti passivi -85% Materiale dotazione e consumo -72% Consulenti ed esperti -67% Spese legali -60% Spese postali -44% E-commerce per l’impresa Web marketing e il social network per l’impresa 2

Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione La performance organizzativa I risultati Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione Dalle 11 linee strategiche ai 5 obiettivi di ente per il 2015 2 Aggiornare l’organigramma dell’ente, razionalizzando i processi interni e individuando nuovi modelli per la ricollocazione di attività e competenze professionali (linee 10 e 11) Si è passati da 5 aree a 3 aree 3

Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione La performance organizzativa I risultati Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione Dalle 11 linee strategiche ai 5 obiettivi di ente per il 2015 Semplificare la vita delle imprese e garantire l'efficienza di gestione, anche attraverso l'applicazione e il monitoraggio delle nuove normative nonché l'informatizzazione delle procedure (linee 10 e 11) 3 Eccellenze in digitale – crescere in digitale (Progetto con Google e Unioncamere) Oltre 100 aziende coinvolte: 30% dichiara impatto sulla base clienti e 20% ha “adottato” un giovane digitalizzatore SUAP In delega alla Camera di commercio 111 Comuni (su un bacino di 315) 130 operatori formati da personale camerale nel 2011: 99 nel 2012: 1.293 nel 2013: 2.495 nel 2014: 4.402 nel 2015: 6.075 pratiche 4

Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione La performance organizzativa I risultati Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione Dalle 11 linee strategiche ai 5 obiettivi di ente per il 2015 4 Garantire l’attività promozionale sul territorio nazionale ed estero (linee 1,2,3,4,5,6,7 e 8) Dal 10 al 12 giugno 2015 – partecipazione di 1300 persone in rappresentanza di 115 paesi E poi … Dal 1maggio al 31 ottobre 2015 – il più grande evento mai realizzato sull’alimentazione e la nutrizione 5

Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione La performance organizzativa I risultati Ente - Attività e Struttura - Persone - Evoluzione Dalle 11 linee strategiche ai 5 obiettivi di ente per il 2015 5 Garantire servizi per imprese e cittadini in tema di regolazione del mercato e vigilanza sul mercato (linea 9) Vigilanza prodotti 15 ispezioni 131 prodotti esaminati 18 campioni prelevati Servizio Metrico 1738 verifiche di strumenti nel 2015 225 ispezioni metriche 6