LA PRESIDENZA Programma di Formazione 2015/2016

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
Impronte... Mostrano dove siamo stati Indicano la direzione
Advertisements

1 Modulo 3: L'amministrazione del club Leo. 2 Quota per l'organizzazione di un club Leo Contributo Leo annuale Quote associative dei club Leo Quote del.
La struttura sociale organizzativa Si riferisce alle relazioni tra gli elementi sociali come persone, posizioni, unità organizzative, reparti, divisioni.
EDUCAZIONE TERAPEUTICA IL PAZIENTE COMPETENTE Annamaria Bagnasco PhD MaED RN Ricercatore Dipartimento di Scienze della Salute.
+ La comunicazione. + Non si può non comunicare "L’uomo che guarda fisso davanti a sé mentre fa colazione in una tavola calda affollata, o il passeggero.
La Programmazione Pastorale ASSEMBLEA TERRITORIALE MGS – 02/04 SETTEMBRE SOVERATO.
L’avvio della valutazione del sistema educativo di istruzione, secondo il procedimento previsto dall’art. 6 del D.P.R. n. 80/2013, costituisce un passo.
IL BILANCIO SOCIALE NEL GSC
Dialogo con i Referenti MERL di Club
DIRIGERE L’INNOVAZIONE LA LEADERSCHIP
ORGANIZZAZIONE ALBERGHIERA
Incontro con i Vice Presidenti - Loreto
il performance management nella pa
Agenda Impegni Brianza Solidale
COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE l’Ufficio Relazioni con il Pubblico
Il futuro del Club è nelle Vostre mani
«Belle persone per il Rotary»
The International Association of LIONS CLUBS distretto 108L
UN NUOVO MODO DI LAVORARE L’adoption di un Social Workplace
Lavorare con il Global Leadership Team
Comunicare in una riunione Indicazioni essenziali
Parrocchia Santa Lucia – Ruvo
Paolo Asteriti (presidente OA Crotone)
RIQUALIFICA Riqualificati e mantieni il tuo status!
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Il lavoro di gruppo Cfr - Tratto da materiale corso di formazione su: organizzazione aziendale dott. Stefano Colferai.
RACCOLTA DATI QUESTIONARI VALUTAZIONE
Quali caratteristiche ha una relazione “educativa” ?
L’Associazione Distretto 2042
LEO CLUB Programma di Formazione 2015/2016
Brain storming 15/12/ Comprendere l’altro capire ciò che dice
LA TESORERIA Programma di Formazione 2015/2016
LEO-LIONS Programma di Formazione 2015/2016
LA SEGRETERIA Programma di Formazione 2015/2016
l’accademia Italiana di Business & Management
Piano strategico dal al
“Progetto Scuole” Referenti GNR 2018.
Global Service Team.
Questionari per i tutor interni e/o i referenti di Istituto
Performance e Trasparenza ASL 6 Livorno
European Prison Education Una strategia per un‘azione collettiva
Il successo attraverso il lavoro di squadra
SERVICE Programma di Formazione 2015/2016 Multidistretto LEO 108 ITALY
LE FATICHE DEL DOCENTE.
Bentornati stasera parliamo del: Servitore – Insegnante.
Il tempo è più prezioso del denaro:
Organizzazione Aziendale
XV Convegno di Apertura 12 settembre 2010 Lignano Sabbiadoro
IL QUESTIONARIO SULLA PERCEZIONE DELLA CORRUZIONE
GMT Global MembershipTeam GLT Global Leadership Team
Multidistretto Leo 108 ITALY
Multidistretto Leo 108 ITALY
Definizione degli obiettivi
ing. Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 ( )
I Club, la loro forza, il sangue pulsante dell’ Associazione.
Premio Giovane Dirigente 2018
I Comitati di Valutazione: per una premialità equa e condivisa
Valutiamo insieme la validità di alcune strategie che spesso vengono messe in atto per gestire l’attenzione della classe.
Miglioramento della qualità dei club
Questionari per gli studenti
Attività Laboratoriale
Uso della Danza nell’Insegnamento delle Materie Curriculari
DIPARTIMENTO DI SCIENZE POLITICHE, DELLA COMUNICAZIONE
«Non vergognarti della testimonianza da rendere al Signore nostro»
Comunicazione d’impresa e Responsabilità Sociale d’Impresa
Organizzazione Aziendale
Le attività di comunicazione del progetto
Sessione D.I.P. Domenica, 11 febbraio 2018
… una riflessione sulle possibili implicazioni
IL PROCESSO DECISIONALE E LA PARTECIPAZIONE DEI LAVORATORI
Transcript della presentazione:

LA PRESIDENZA Programma di Formazione 2015/2016 Multidistretto LEO 108 ITALY Programma di Formazione 2015/2016 LA PRESIDENZA Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016

Il presidente in 5 parole LEADERSHIP RESPONSABILITA’ RAPPRESENTANZA COLLABORAZIONE PROGRAMMAZIONE Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 2/23

Ruolo del Presidente di Club/Distretto IL PRESIDENTE Ruolo del Presidente di Club/Distretto Da impulso a tutte le attività del Club/Distretto; Nomina i Membri del Consiglio Direttivo, tranne il Vice Presidente; Nomina tutti gli Officer che ritiene necessari; Presiede e dirige le Riunioni di club/distrettuali e del Consiglio Direttivo; Mantiene i rapporti con il Club Lions/Distretto Lions; Partecipa alla vita Distrettuale/Multidistrettuale; Favorisce la comunanza di intenti fra i Soci del Club/Distretto; E’ il legale rappresentante del Club/Distretto. Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 3/23

Ruolo del Vicepresidente di Club/Distretto IL vicePRESIDENTE Ruolo del Vicepresidente di Club/Distretto Affianca il presidente in tutte le decisioni consigliandolo e supportandolo; rappresenta il Presidente in ogni occasione in cui egli non possa esercitare la sua funzione Cercare di non ripetere gli stessi errori -> quadernino Ciò che contraddistingue un organizzazione di successo non è il fatto che non abbia problemi, ma che non abbia gli stessi dello scorso anno (Anonimo) Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 4/23

Importante LA PRESIDENZA Mantenere attivi i soci: ogni elemento del Club dovrà sentirsi “indispensabile” alla vita del Club; Delegare e responsabilizzare i soci; Individuare le caratteristiche peculiari di ciascuno (conoscere i soci); Cercare di creare un clima di amicizia e di cooperazione all'interno del Club e di rendere facile e naturale l'inserimento dei nuovi Soci. Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 5/23

LA PRESIDENZA Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 6/23

Cosa ti viene in mente quando senti la parola Leadership? LA PRESIDENZA Brainstorming Cosa ti viene in mente quando senti la parola Leadership? Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 7/23

Leadership La leadership è l’arte di motivare un gruppo di persone LA PRESIDENZA Leadership La leadership è l’arte di motivare un gruppo di persone a fare qualcosa perseguendo un obiettivo comune. Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 8/23

Chi è il leader? LA PRESIDENZA Chi con carisma crea un gruppo Chi condivide i propri successi Chi è aperto al dialogo e al confronto Chi usa il plurale per gli elogi Chi usa il singolare per fare autocritica Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 9/23

Pianificazione, coinvolgimento, comunicazione LA PRESIDENZA Pianificazione, coinvolgimento, comunicazione Un buon leader: Pianifica le proprie azioni prima di iniziare a compierle; Coinvolge gli altri nella definizione degli obiettivi da raggiungere, sempre tenendo presente il risultato finale; Trasmette gli obiettivi in maniera chiara ai propri interlocutori; Comunica all’esterno le decisioni prese; Si assume le colpe e condivide i meriti. Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 10/23

Gestire un club è solo Leadership? LA PRESIDENZA Gestire un club è solo Leadership? Capacità di: Pianificazione strategica Coinvolgimento Comunicazione Premiare chi lo merita e punire chi non lo merita Gestione formale (verbali, convocazioni, rapporti coi Lions, con altre Associazioni) Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 11/23

In concreto: Il presidente Pianifica il proprio programma annuale Coinvolge nel definire gli obiettivi Responsabilizza per raggiungerli Sprona, dando l’esempio col proprio impegno Comunica ciò che si è raggiunto e spiega ciò che non si è raggiunto Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 12/23

Obiettivi condivisi Il presidente È importante che il presidente scelga i service in base alle esigenze del club: se per esempio il club non è coinvolto nella vendita dei pandorini, inventare un gadget di club, oppure puntare su una sensibilizzazione Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 13/23

Gestione Il presidente IN RIUNIONE: Essere il primo ad arrivare e l’ultimo ad andare via; Gestire il dibattito, chiedere silenzio e rispetto, rispettare i tempi. Stimolare il confronto costruttivo tra i soci; Creare un rapporto di fiducia con i propri soci; Essere sempre a disposizione (punto di riferimento). ATTIVITA’: Lasciare spazio d’azione ai singoli; Richiamare all’ordine quando è necessario; Condividere tutte le informazioni: il PD ha il quadro generale, gli Officer hanno il quadro particolare. Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 14/23

Monitoraggio Il presidente Monitoraggio costante; Correggere subito!!! Più si aspetta, peggio è! Farsi aiutare da qualcuno per controllare gli stati di avanzamento; Non avere paura di sostituire un Officer. Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 15/23

Risultati Il presidente Fare una fotografia dei risultati raggiunti Condividere i risultati -> è importante per i soci comprendere che la nostra piccola azione si inserisce in qualcosa di più grande (Multidistretto e Lions International) Premiare Punire Fare autocritica Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 16/23

Il presidente Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 17/23

La programmazione In che modo pensi di scegliere i tuoi Officer? Il presidente La programmazione In che modo pensi di scegliere i tuoi Officer? Vuoi pianificare al meglio le attività e, per fare questo, il modo migliore è quello di diffondere la conoscenza dei service tra i Soci. Come la pianifichi? Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 18/23

Il presidente Il monitoraggio È gennaio e ti rendi conto che un officer non lavora bene, che fai? Un socio risulta negativo all’interno dell’associazione, come fare per allontanarlo? Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 19/23

LA PRESIDENZA Rapporto con i lions Il lions padrino è obbligato a dare una sponsorizzazione al proprio club leo? I leo se non la ricevono, possono puntare i piedi e chiederla? È obbligatorio invitare il leo advisor e il presidente lions a tutte le riunioni di club? Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 20/23

Responsabilità e partecipazione Il presidente Responsabilità e partecipazione A quali appuntamenti un Presidente di Club non può mancare? A quali appuntamenti un Presidente Distrettuale non può mancare? Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 21/23

I Leo si dividono in tre categorie: LA PRESIDENZA I Leo si dividono in tre categorie: chi è iscritto ai Leo, viene e paga la quota, poi non lo vedi più; chi viene ai Leo, viene e paga la quota e fa cena, poi non lo vedi più; chi è Leo: forse non viene a cena, forse ritarda a pagare la quota, forse non conosce bene l’etica e le finalità perché sa solo metterle in pratica! Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 22/23

GRAZIE PER L’ATTENZIONE LA PRESIDENZA GRAZIE PER L’ATTENZIONE BUON LAVORO! Commissione GMT - GLT a.s. 2015/2016 23/23