Fatturazione Elettronica tra privati: nuovo impulso per il Digital B2b A cura di Claudio Rorato Roma - 11.07.18 #OB2b18

Fatturazione elettronica tra privati: nuovo impulso per il Digital B2b Claudio Rorato Senior Advisor in Strategia e Organizzazione Direttore Osservatorio Fatturazione Elettronica & eCommerce B2b Direttore Osservatorio Professionisti e Innovazione Digitale della School of Management del Politecnico di Milano

La fatturazione elettronica tra privati Fatturazione Elettronica: nuovo impulso per il Digital B2b

L’Italia digitale secondo il DESI Il Digital Economy and Society Index (DESI) misura il livello di digitalizzazione dei Paesi europei su 5 aree che raccolgono 34 indicatori DESI 2018

Il B2b in Italia OLTRE 5 MILIONI DI IMPRESE IN ITALIA ... PER CIRCA 3.600 MILIARDI DI FATTURATO Estero Italia B2c è solo Italia o anche da estero a Italia?

Gli ambiti di approfondimento eCommerce B2b eCommerce B2b non è sinonimo di «vendite online» attraverso Portali B2b, ma è il valore delle transazioni in cui l’ordine viene scambiato in formato elettronico eSupply Chain Execution eSupply Chain Collaboration Ordine Pianificazione congiunta e coordinata Consegna Sviluppo Nuovi Prodotti Fatturazione Monitoraggio e Controllo della Supply Chain Pagamento Comunicazione e Marketing

L’eCommerce B2b … Incidenza sul Transato B2b +8% +19% +30% Valori in miliardi €

L’eCommerce B2b …

La filiera delle filiere: estero ALTRI FORNITORI DI SERVIZI Verso l’ESTERO: 500 Miliardi di € Transato B2b estero eCommerce B2b estero 130 FORNITORE DI MATERIE PRIME FORNITORE DI SEMILAVORATI PRODUTTORE RIVENDITORE GROSSISTA Transato B2b Italia

La diffusione dell’EDI Numero di documenti scambiati via EDI (milioni) 9.000 11.000 9.700 10.000 12.000 13.000 +10% +9% +8% +3% 2017 13.000 50 165 150 60 80 110 18% 2% 37% 30% 13% +20% +33% +38% +36% +10% Numero di imprese connesse via EDI

La diffusione delle Extranet 470 Extranet censite

eSupply Chain Collaboration L’eSupply Chain Collaboration Marketing e Comunicazione Monitoraggio e controllo della SC Condivisione di dati sui prodotti e prezzi Condivisione piani phase-in/out Gestione processi relazione con i clienti Condivisione di: dati di vendita e capacità produttiva metriche valutazione prestazioni eventi critici per la gestione della SC eSupply Chain Collaboration Pianificazione congiunta Sviluppo nuovi prodotti Condivisione delle previsioni della domanda Condivisione info di gestione promozioni Gestione congiunta delle scorte Condivisione di documenti tecnici Gestione dei workflow di progetto

Leve per il successo dei progetti collaborativi Leve culturali Leve tecnologiche Fare le leve e mettere mancanza di volontà nelle leve. Proviamo a mettere PMI e barriere Aggiungere ultima slide con le palle con eCommerce, eSC Execution, eSC Collaboration Base empirica: 126 imprese

Investimenti nel digitale delle imprese Quanto investe la sua azienda in digitalizzazione all’anno? PMI e Micro imprese Grandi imprese le aziende italiane investono meno dell’1% del proprio fatturato in digitale

Differenze tra grandi aziende e PMI La nostra azienda non è interessata a progetti di digitalizzazione B2b 26% PMI Grandi imprese 1% Grandi imprese PMI e Micro imprese gli investimenti in digitale delle grandi aziende e delle PMI sono differenti (solo l’1% delle grandi non sono interessate a progetti B2b, mentre questo arriva al quarto posto per le PMI)

Leve per la digitalizzazione Quali leve favoriscono i progetti di digitalizzazione in azienda? Grandi imprese PMI e Micro imprese Ricerca di efficienza interna Necessità di mantenere la competitività Risoluzione di un problema critico percepito Sponsorship del Top Management Spinta Normativa Chiara comunicazione interna dei benefici Facilità d’uso della soluzione grandi aziende e PMI sono differenti dal punto di vista culturale e comportamentale e le leve e le barriere che spingono/frenano la digitalizzazione sono indicativi di ciò quali leve favoriscono il successo di progetti digitalizzazione?

Barriere per la digitalizzazione Quali barriere frenano i progetti di digitalizzazione in azienda? Grandi imprese PMI e Micro imprese Mancanza di coordinamento interno Resistenza al cambiamento dei Clienti/Fornitori Carenza competenze digitali interne Difficoltà a mettere in rete le aziende più piccole Assenza di una chiara visione digitale Eterogeneità delle procedure dei Clienti/Fornitori Resistenza al cambiamento del personale interno grandi aziende e PMI sono differenti dal punto di vista culturale e comportamentale e le leve e le barriere che spingono/frenano la digitalizzazione sono indicativi di ciò quali leve favoriscono il successo di progetti digitalizzazione?

La fatturazione elettronica in Europa Tipo di obbligo sulla fatturazione elettronica N° Paesi % Paesi Nessun tipo di obbligo 16 57% FE B2g parzialmente obbligatoria 4 14% FE B2g completamente obbligatoria 7 25% FE B2g obbligatoria FE B2b in implementazione 1 4% obblighi B2b e B2g in Europa (con slide che abbiamo messo anche nel box)

Fatturazione elettronica in Italia, perché? Evasione IVA in Europa e Italia 160 MLD € 40 MLD € 15 17 8 25% dell’evasione IVA avviene in Italia La fatturazione elettronica può ridurre questa quota di evasione Evasione con consenso (no emissione fattura) Omesso versamento Evasione senza consenso (fatture non registrate) Dati 2014 Fonte dati: rielaborazione AdE l’evasione IVA in Europa è di 150 miliardi e in Italia è di 30 (da verificare). La fatturazione elettronica è un modo per ridurla *** per i dati che ho usato vedere le due slide successive Dati 2015 Europa 152 MLD Ita 35 MLD (8,6 omesso)

La fatturazione elettronica in Italia 1,5 Miliardi Il Sistema di Interscambio ~30 milioni Fatture Elettroniche inviate alle PA ~166.000 Fatture Elettroniche inviate ai privati 1,42 mld Dal 1/1/18 a 31/5/18 ~223.000 SdI EDI Non elettroniche (analogiche e PDF) Scartate: 5% Scartate: 11% Inoltrate con successo: 95% Inoltrate con successo: 89% 5% 30 mln Fonte: Agenzia delle Entrate numeri di fatture e penetrazione della fattura elettronica Aggiungere pop upp 172.00 ad maggio

Fattura elettronica, cosa ne pensano le aziende? Qual è la sua opinione sulla FE B2b? Grandi imprese PMI e Micro imprese Opportunità per ottimizzare i processi aziendali Non avremo problemi, ma molti Clienti/Fornitori sì Riduzione evasione fiscale Non ho ancora un’opinione precisa Necessario un periodo di prova   Non riuscirà a ridurre l’evasione Normativa poco chiara, ci saranno diversi problemi Necessaria una proroga Non sapevo dell’obbligo opinioni delle aziende all’introduzione dell’obbligo

Come si stanno organizzando le aziende? Come pensa di organizzarsi l'azienda per adempiere alla FE B2b? Servizi AdE Commercialista Software-house e altri soggetti 3% 1% PMI e Micro imprese Grandi imprese 10% 19% 10% Grandi imprese PMI e Micro Imprese come si stanno organizzando le aziende per adempiere all’obbligo Grandi aziende: Outsourcing: 20% di cui: Servizi AdE: 0% Commercialista: 1% altro tipo di outsourcing: 19%  Interna: 24% Soluzione mista: 48% PMI: Outsourcing: 23% di cui: Servizi AdE: 3% Commercialista: 10% altro tipo outsourcing: 10% Interna: 23% Mista: 45% 

Blockchain e supply chain Stato di avanzamento Annuncio Sperimentazione Operativo Base empirica: 131 progetti eSupply Chain Control eSupply Chain Execution eProcurement Processi Interni eSupply Chain Collaboration 15 progetti 8 progetti 27 progetti Processi 10 progetti 9 progetti Automotive Elettronica di consumo Finanza Assicurativo Largo Consumo Logistica Lusso Pubblica Amministr. Utility Altro Settori

I casi applicativi: i settori Base empirica: 131 progetti eSupply Chain Control eSupply Chain Execution eProcurement Processi Interni eSupply Chain Collaboration Processi Automotive Elettronica di consumo Finanza Assicurativo Largo Consumo Logistica Lusso Pubblica Amministr. Utility Altro Settori

In sintesi Sono stati censiti 131 progetti di applicazione della blockchain alla supply chain I Paesi che stanno investendo maggiormente sono Stati Uniti (23 progetti), Cina (13) e Regno Unito (10) I settori più rappresentati sono la finanza (25%) e la logistica (18%) Tra i processi maggiormente supportati prevalgono l’eSupply Chain Execution (43%) e l’eSupply Chain Control (31%) La maggior parte dei progetti censiti sono in fase di sperimentazione (47%) o annuncio (46%). Pochi quelli operativi (7%) Il 2016 ha visto un incremento del 400% dei progetti legati alla supply chain

Grazie per l’attenzione claudio.rorato@polimi.it roratoclaudio@gmail.com Roma - 11.07.18 #OB2b18