La capacità di lavorare in gruppo
Principali dinamiche all’interno dei gruppi Sviluppo di un clima di gruppo Senso di appartenenza Bisogno di differenziarsi Sviluppo di un’influenza reciproca tra il gruppo ed i membri Meccanismi di condivisione delle idee e presa di decisione comune Sviluppo di un sistema di regole
Competere e collaborare Collaborazione = stile di interazione di chi si impegna volontariamente a lavorare insieme per raggiungere contemporaneamente, nel rispetto dei bisogni e delle esigenze di tutti, un obiettivo condiviso Competizione = quando più persone, l’una indipendentemente dall’altra, si sforzano per arrivare ad un obiettivo, il cui raggiungimento da parte di uno impedisce all’altro la possibilità di raggiungerlo a sua volta
Effetti dello stile Collaborativo Competitivo Il gruppo è più produttivo Relazioni positive tra i membri. Spirito di squadra Clima sereno dovuto all’appartenenza ad un gruppo coeso, collaborativo, che valorizza i contributi di ognuno e quindi soddisfa i bisogni di sicurezza ed autostima Competitivo In alcuni casi le energie spese nella competizione riducono la capacità produttiva dei singoli Relazioni negative tra i membri, incentrate sul desiderio di arrivare primi Emozioni negative nei confronti degli altri membri. Molta tensione e attenzione alle mosse degli altri, pronti a difendersi e ad attaccare 03/01/2019 TITOLO PRESENTAZIONE
Fattori che sostengono la collaborazione Capacità di istaurare relazioni positive Il riconoscimento dell’utilità dei contributi che derivano dagli altri (consapevolezza dell’interdipendenza Capacità di negoziare e gestire i conflitti Abitudine, frequenza e ripetute occasioni di mettersi alla prova in attività di gruppo 03/01/2019 TITOLO PRESENTAZIONE
Fattori che intralciano la collaborazione Essere concentrati solo sul compito Considerare il contributo degli altri come poco significativo Incapacità di far valere le proprie opinioni senza entrare in conflitto con gli altri Ancata abitudine a lavorare insieme ad altri 03/01/2019 TITOLO PRESENTAZIONE