I percorsi clinico-assistenziali aziendali Ilaria Panzini

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Transcript della presentazione:

I percorsi clinico-assistenziali aziendali Ilaria Panzini

Romagna: 2014 - 2018

Obiettivi Standardizzazione dei processi di cura e omogeneizzazione delle pratiche professionali. Continuità degli interventi e integrazione professionale e tra unità organizzative. Concentrazione della casistica complessa. Miglioramento degli indicatori di esito e della sicurezza, in base al binomio volume/attività svolte – esito positivo/intervento. Promozione del modello di presa in carico multidisciplinare.

Il Percorso dei Percorsi Settembre 2017 Identificazione percorsi, progetti, referenti Dicembre 2017 Assegnazione obiettivi Febbraio 2018 Stati Generali AUSL a Ravenna Marzo 2018 Avvio Sala Meeting a Pievesestina Aprile 2018 Nomina Referenti Gruppi Oncologici Maggio 2018 “La Romagna in Rete” evento Pievesestina Luglio 2018 Monitoraggio Obiettivi a 6 mesi Procedura Meeting, Referto Log80 Settembre 2018 Incontri Gruppi di Lavoro Ottobre 2018 Evento formativo Multidisciplinarietà Novembre-Dicembre 2018 Riunioni di Budget Dipartimenti - Reti

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RETE ONCOLOGICA Avvio dei Gruppi multidisciplinari di patologia (Coordinatore: Cappuzzo) che lavorano in sinergia con i responsabili dei Percorsi/Progetti aziendali Mammella Fabio Falcini Polmone Lugi Lazzari Agli Ematologia e trapianto Francesco Lanza Gastro-enterico Gianluca Frassineti Epatobiliopancreatico Gianluca Frassineti Uro-ginecologico Ugo De Giorgi Tumori rari e sarcomi Toni Ibrahim

RETE ONCOLOGICA Programma Interaziendale è il quadro di riferimento all’interno del quale ci muoviamo Accordo Quadro CCCN Atti istruttori contenenti i principi: Strategia Personale Privacy

RETE TRAPIANTO CSE CIC unico e certificazione CNT/CNS Sistema informatico unico per la gestione delle comunicazioni Certificazione JACIE

RETE CARDIOLOGICA Progetto TAVI: Percorso Cardiomiopatie Convenzione Villa Maria Cecilia Acquisizione valvole Procedura clinica Percorso Cardiomiopatie Progetto Elettrofisiologia

Sviluppo nel 2019: consolidamento delle Reti Ristrutturazione in Rete di tutto il mondo professionale aziendale Rete Oncologica, Rete delle Neuroscienze, Rete Cardiovascolare, Rete Ospedale-Territorio, Rete Salute Donna, Infanzia e Adolescenza, Rete Salute Mentale, Rete Emergenza Urgenza, Rete Chirurgica Organizzazione di un Budget di Rete per il 2019 Incremento del numero dei percorsi di presa in carico (48 PDTA/Progetti innovativi) Formalizzazione di Reti/Programmi di Rete: Rete Cure Palliative, Programma Autismo. Consolidamento della Rete Oncologica della Romagna

Nuovi Percorsi 2019

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