Analisi caso: dal budget delle vendite al budget economico

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Analisi caso: dal budget delle vendite al budget economico Albez edutainment production Analisi caso: dal budget delle vendite al budget economico Classe V ITC

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Il caso La società Alfa produce due tipi di prodotti denominati Red e Black. Le vendite previste per l’anno n+1 sono di: 320.000 unità di Red al prezzo standard di € 290; 450.000 unità di Black al prezzo unitario di € 400. Le esistenze iniziali sono rispettivamente di 90.000 unità di Red e di 121.000 unità di Black e si prevedono, come obiettivo di budget, rimanenze finali di 99.000 unità di Red e 110.000 unità di Black. Per la realizzazione di una unità del prodotto Red si ipotizzano i seguenti consumi di materia prima: materia prima R/A kg 25 materia prima R/B kg 18 Per la realizzazione di una unità del prodotto Black si ipotizza il consumo di kg 36 di una sola materia prima B/F. Il prezzo unitario è di € 1,90 per la materia R/A, € 3,20 per la materia R/B,€ 5,10 per la materia B/F. Le esistenze iniziali dei tre tipi di materie prime sono: R/A kg 2.000.000; R/B kg 2.100.000; B/F kg 1.700.000. Le rimanenze finali ipotizzate dei tre tipi di materie prime sono: R/A kg 1.600.000; R/B kg 1.680.000; B/F kg 1.360.000. Per la realizzazione di una unità del prodotto Red sono necessarie 2 ore di manodopera diretta al costo orario di € 32; per la realizzazione di una unità di prodotto Black sono necessarie 3 ore di manodopera diretta sempre al medesimo costo orario. I reparti in cui vengono lavorati i prodotti Red e Black sono due (Alfa e Beta) i cui costi variabili totali (forza motrice e materiali industriali) ammontano a € 6.800.000, mentre i costi fissi totali (ammortamenti industriali, stipendi per il personale tecnico, manutenzioni e riparazioni, manodopera indiretta) ammontano a € 12.000.000. Sia i costi variabili totali sia i costi fissi totali vengono imputati alle due produzioni in base al costo della manodopera diretta. Il totale dei costi commerciali previsto è di € 5.600.000; quello dei costi amministrativi e generali è di € 2.750.000; quello dei costi finanziari è di 2.500.000; quello per le imposte d’esercizio è di € 28.950.000. Presentare: il budget delle vendite il budget delle scorte di prodotti il budget della produzione il budget dei consumi di materie prime il budget delle scorte di materie prime il budget degli approvvigionamenti di materie prime il budget del costo della manodopera diretta il budget del costo industriale il budget delle rimanenze di magazzino (supponendo che al 31/12/n+1 non vi siano rimanenze di prodotti in corso di lavorazione) il budget del costo dei prodotti venduti il budget economico generale a ricavi e costo del venduto. Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! Budget delle vendite Prodotto Quantità Prezzo Importo RED 320.000 290 92.800.000 BLACK 450.000 400 180.000.000 Totale 272.800.000 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 2. Budget delle scorte di prodotti Prodotti Esist. Iniziali Rim. Finali RED 90.000 99.000 BLACK 121.000 110.000 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 3. Budget della produzione Prodotti RED BLACK Vendite previste 320.000 450.000 Rimanenze Finali 99.000 110.000 Totale 419.000 560.000 (Esistenze iniziali) -90.000 -121.000 Prod. Programm. 329.000 439.000 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 4. Budget dei consumi di materie prime Prodotto Materie prime St. unit. in kg Volume produz. Tot. Mat. Prime RED R/A 25 329.000 8.225.000 R/B 18 5.922.000 BLACK B/F 36 439.000 15.804.000 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 5. Budget delle scorte di materie prime Materie Esist. Iniziali Rim. Finali R/A kg 2000000 kg 1600000 R/B kg 2100000 kg 1680000 B/F kg 1700000 kg 1360000 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 6. Budget Approvvigionamenti Descrizione Materia R/A Materia R/B Materia B/F Fabbisogno previsto 8.225.000 5.922.000 15.804.000 Rim. Finali 1.600.000 1.680.000 1.360.000 (Esist. Iniziali) -2.000.000 -2.100.000 -1.700.000 Q.tà da acquistare 7.825.000 5.502.000 15.464.000 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! Costo totale degli acquisti Materia prima prezzo unitario quantità prezzo totale R/A 1,90 7.825.000 14.867.500 R/B 3,90 5.502.000 21.457.800 B/F 5,10 15464000 78.866.400 Totale 115.191.700 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 7. Budget costo MOD Prodotti Volume produz. n. ore prezzo unit. Std costo MOD RED 329.000 2 32 21.056.000 BLACK 439.000 3 42.144.000 TOTALE 63.200.000 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! Riparto costi variabili industriali 6.800.000 0,1075949367 21.056.000 2.265.518,99 63.200.000 42.144.000 4.534.481,01 Riparto costi fissi industriali 12.000.000 0,1898734177 3.997.974,68 8.002.025,32 Totale 18.800.000,00 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 8. Budget del costo industriale dei prodotti Costi Prodotto RED Prodotto BLACK Materie prime 36.325.300 78.866.400 MOD 21.056.000 42.144.000 Costo primo 57.381.300 121.010.400 Costi ind. Variabili 2.265.519 4.534.481 Costi fissi industr. 3.997.975 8.002.025 Costo industriale 63.644.794 133.546.906 Costo industriale unitario RED: 193,45 Costo industriale unitario BLACK: 304,21 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 9. Budget delle rimanenze di magazzino Descizione Esistenze iniziali Rimanenze finali quantità prezzo importo Materie R/A 2.000.000 1,90 3.800.000 1.600.000 3.040.000 Materie R/B 2.100.000 3,20 6.720.000 1.680.000 3,90 6.552.000 Materie B/F 1.700.000 5,10 8.670.000 1.360.000 6.936.000 Totale Materie 19.190.000 16.528.000 RED 90.000 193,45 17.410.500 99.000 19.151.550 BLACK 121.000 304,21 36.809.410 110.000 33.463.100 Totale prodotti 54.219.910 52.614.650 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 10. Budget del costo dei prodotti venduti Costi Parziali Totali Materie prime Acquisti 115.191.700 Esistenze iniziali 19.190.000 (Rimanenze finali) -16.528.000 Costo Mat. Prime 117.853.700 MOD 63.200.000 Costi gen.produz. 18.800.000 Costo prod. ottenuti 199.853.700 54.219.910 -52.614.650 Costo prod. Venduti 201.458.960 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze Vediamo come si fa! 11. Budget Economico Generale Descrizione Parziali Totali Ricavi di vendita 272.800.000 Costo prod. Venduti -201.458.960 Utile lordo indust. 71.341.040 Costi commerciali -5.600.000 Costi amm. e gener. -2.750.000 -8.350.000 Risultato operat. 62.991.040 Oneri finanziari -2.500.000 Utile ante imposte 60.491.040 Imposte esercizio -28.950.000 Utile esercizio 31.541.040 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze

…..vi ho stesi tutti ehehehehe! Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze