Progetto «Fare Impresa» I termini e i concetti utilizzati sono stati presi da P.Dubini Management Egea 2012

Cos’è un’azienda? Un’attività economica, organizzata con continuità in un’impresa, attorno ad un obiettivo comune, impiegando risorse ed energie per realizzare beni e servizi. L’azienda interagisce con l’ambiente in cui opera in considerazione delle risorse, dei vincoli, delle opportunità e delle condizioni che lo caratterizzano. Scopo: operare in modo efficiente ed efficace in modo da continuare ad esistere nel tempo, remunerando tutti i fattori di produzione. Cosa vuol dire Fare impresa?

Il caso Le informazioni nel caso ci aiutano a riflettere su alcuni aspetti: -Il bisogno che viene soddisfatto dall’attività aziendale -I concorrenti di una azienda -Le decisioni critiche -Le condizioni di sostenibilità per durare nel tempo

SOSTENIBILITA’ SISTEMA DI SCELTE PLURALITA’ DI ATTORI: INTERNI/ESTERNI/IL POSIZIONAMENTO VINCOLI E OPPORTUNITA’ CHE CONDIZIONANO LE VALUTAZIONI DI CONVENIENZA ECONOMICA Cosa vuol dire Fare impresa?

SOSTENIBILITA’ Contemperamento degli interessi economicità AutonomiaCONTINUITA’ CONDIZIONI ECONOMICITA’: Equilibrio reddituale Equilibrio monetario Efficienza Remunerazione adeguata fattori di produzione Influenza ambiente esterno CONCORRENZA INVESTITORI ANDAMENTO MERCATO

Cosa vuol dire Fare impresa? SISTEMA DELLE SCELTE DRIVER: CambiamentoVINCOLI: scarsità risorse Le scelte riguardano:  Le modalità per garantire unitarietà e coerenza;  I confini (mercato, prodotto, modalità di distribuzione, etc..)  La dimensione  La varietà delle attività  L’investimento in buone attività  La configurazione del prodotto  L’organizzazione del lavoro

Cosa vuol dire Fare impresa? PLURALITA’ DI ATTORI - POSIZIONAMENTO posizionamento nell’ambiente competitivo e nell’ambiente istituzionale AMBIENTE COMPETITIVO AMBIENTE ISTITUZIONALE MercatoPortatori di interessi Che cosa offrire? Chi coinvolgere? SISTEMA DI OFFERTA STRUTTURACONTRIBUTI/RICOMPENSE Dove competere? Che cosa offrire?Come competere? Sistema di offerta CARATTERISTICHE MATERIALI I SERVIZI COLLEGATI CARATTERISTICHE IMMATERIALI CONDIZIONI DI SCAMBIO RITORNO ECONOMICO DALL’INVESTIMENTO REMUNERAZIONE E CRESCITA PROFESSIONALE ADEGUATA INIZIATIVE E PROGETTI IN LINEA CON LA COMUNITA’ IN CUI SI OPERA AMBITO COMMERCIALE AMBITO ISTITUZIONALE/COMUNIC AMBITO TECNICO AMBITO ORGANIZZATIVO AMBITO PATRIMONIALE E FIN.

Cosa vuol dire Fare impresa? VALUTAZIONI DI CONVENIENZA ECONOMICA  Capacità produttiva istallata= n. max di output producibili nell’unità di tempo considerata  Grado di sfruttamento= % di capacità produttiva utilizzata Produzione effettiva Capacità produttiva istallata  Costi fissi e costi variabili Economie di scala =vantaggio di costo legato all’aumento della capacità produttiva Economia di volume = vantaggio di costo legato all’aumento del grado di sfruttamento Economie di specializzazione = vantaggio di costo legato ai benefici di focalizzare l’attività Economie di scopo = vantaggio derivante dall’ampliamento della gamma di prodotti offerti/mercati (strategie di portafoglio) Economie di apprendimento = vantaggio derivante dall’esperienza acquisita (abbassamento costo e miglioramento qualità)

Cosa vuol dire Fare impresa? VALUTAZIONI DI CONVENIENZA ECONOMICA  Scelte Make or Buy – internalizzare o esternalizzare  Struttura aziendale, di costo e rischio operativo  (capitale proprio o di terzi – costi fissi/costi variabili – rigidità/flessibilità struttura organizzativa – mercato in cui si opera e contesto istituzionale)  BEP (Break even point)  STRATEGIE COMPETITIVE: leadership di costo, di nicchia, di specializzazione, di diversificazione  BILANCIO RICLASSIFICATO COME STRUMENTO PER VALUTARE LA SOSTENIBILITA’ DELL’AZIENDA NEL TEMPO Indici di liquidità Indici di solidità Indici di redditività