- SINTESI DEL PROGETTO - Facoltà di Sociologia Corso di laurea in Scienza del Turismo - Economia Aziendale - Dott. Stefano Colombo PROJECT WORK Dall’analisi imprenditoriale alla proposta d’investimento - SINTESI DEL PROGETTO - Stefano Colombo per Milano-Bicocca University. All rights reserved – Do not duplicate Milano, ottobre 2015

Business plan (struttura generale) Primo modulo Secondo modulo INDICE 0. Premessa Il progetto Business plan (struttura generale) Primo modulo Secondo modulo Contatti

0. PREMESSA Poiché l’Università dovrebbe anche mostrare ai propri studenti - da subito – quali siano le opportunità e le difficoltà presenti sul mercato (dagli aspetti relazionali fino a quelli più strettamente operativi correlati all’attività quotidiana) si è voluto sottoporre gli allievi del primo anno («prendiamoli da giovani..») a un esperimento; l’obiettivo era duplice: far comprendere loro gli aspetti «operativi» del lavorare «sul campo» e «in team»; dare loro uno strumento di autovalutazione che gli permettesse di «misurare» le proprie conoscenze e competenze. Il tutto per aiutarli a comprendere dove si trovano, dove potrebbero/dovrebbero andare dopo gli studi e che cosa incontreranno (opportunità/minacce), nonché permettergli di capire «quanto ancora manca loro per potersi muovere in autonomia fuori dall’università».

0. PREMESSA /2 A tale progetto potevano prendere parte gli studenti del corso di Economia Aziendale di Scienze del Turismo e Comunità Locale. Poiché il corso di Economia Aziendale è composto da due differenti moduli «Strutture e Funzioni» e «Strategia», si è pensato di strutturate tale progetto d’aula in due parti (modulo primo e modulo secondo), in modo che potesse essere svolto durante tutto il corso.

1. IL PROGETTO Oggetto Primo modulo (Corso di Strutture e funzioni) Predisposizione di un business plan quali/quantitativo strutturato in due moduli. Primo modulo (Corso di Strutture e funzioni) Carta d’identità aziendale La storia dell’imprenditore La storia dell’impresa La crisi economica Le potenziali aree di sviluppo del business (Transition Economy) L’analisi economico-finanziaria Secondo modulo (Corso di Strategia) La formula imprenditoriale Obiettivi, valori e risultati Analisi risorse e competenze Analisi settore e mercato di riferimento Il World Wide Web: sito internet aziendale Il progetto d’investimento

Valutazione (to define) 1. IL PROGETTO /2 Consegna Elaborato PRIMO MODULO: Lunedì 16 novembre 2015 SECONDO MODULO: Ultima settimana del modulo di Strategia (giorno da definire) Valutazione (to define) PRIMO MODULO: 2 punti SECONDO MODULO: 3 punti I punteggi verranno attribuiti sulla base di variabili quali: aderenza alla struttura indicata, quantità/qualità contenuto, grado di approfondimento dei contenuti. Il bonus verrà sommato al voto della 1° prova utile di ogni modulo. Consegna elaborato Il progetto deve essere consegnato attraverso file elettronici. Qui di seguito quelli previsti: «Word» o «PPoint» (per analisi quali/quantitative) «Excel» (per analisi quantitative)

2. BUSINESS PLAN (STRUTTURA GENERALE) Carta d’identità aziendale Descrizione del business: L’imprenditore & l’impresa La storia dell’imprenditore (cultura, valori, obiettivi, processo formativo, esperienze …) La storia dell’impresa Ciò che ha portato l’impresa al successo Che cosa si produce/offre? A chi si vuole offrire il prodotto/servizio? Come si produce/offre il proprio prodotto/servizio? Con quali risorse (tangibili, intangibili, umane) si pone in essere quanto sopra? Il settore/mercato di riferimento (cenni) I clienti (chi sono, quali sono i loro bisogni e le loro richieste?) I fornitori (chi sono e che rapporti intercorrono con loro?)

2. BUSINESS PLAN: LA STRUTTURA /2 I concorrenti (quali sono i prodotti/servizi concorrenti? Come convivere e/o affrontarli?) Come potrebbe/dovrebbe evolversi il mercato in cui tale impresa svolge la sua attività? La crisi finanziaria & economica (identificare articoli che trattano della crisi e dei suoi effetti sul settore in cui l’impresa opera) Nuovi paradigmi del business (Trasition Econoomy) Le risorse umane & Networking Da chi sono composte? Quali conoscenze e competenze possiedono? Quali sono i loro punti di forza e di debolezza? Il networking collaborativo Il fabbisogno di capitale Dove l’imprenditore reperisce le risorse finanziarie (denaro)? Dagli utili dell’attività d’impresa? Dagli istituti di credito (banche)? Da altri finanziatori?

2. BUSINESS PLAN: LA STRUTTURA /3 Analisi economico-finanziaria (Attuale e prospettica) Il Conto Economico Lo Stato Patrimoniale Gli indici di Bilancio Ulteriori documenti a supporto (prospetto flussi-impeghi…) Proposta d’investimento (Come è possibile incrementare/sviluppare il business) Descrivere in cosa consiste e gli impatti sulla strategia e sul business Le motivazioni alla base dell’investimento (e che cosa ci si aspetta) Il capitale investito Il periodo di riferimento dell’investimento Gli step operativi

CONTATTI Project Work Corso di laurea in Scienza del Turismo - Economia aziendale - dott. Stefano COLOMBO e-mail: stefano.colombo@unimib.it